以升华为话题的作文开头【一】
学习了华为总裁任正非先生关于企业危机理论和改进管理的名篇《华为的冬天》后，感受颇多。
如何过冬是每个企业都要面临的难题，能安全地度过冬天也是每个企业所追求的目标。时代在变迁，政策在变化，人们的思想观念也在潜移默化的发生改变。如何在新的市场环境下发展壮大，这是公司面临的一大问题。通过阅读《华为的冬天》，我们似乎能从中找到部分答案。
正如任正非先生的观点，克服危机，不能靠没完没了的加班、降薪甚至裁员，但是一定要改进管理。
首先我认为管理的思想是管理者和被管理者都必须认同并深刻领会的。
管理者应在工作中深入思考管理意识，贯彻运用管理思想，加强管理意识。只有这样，管理者才能正确、理性运用管理手段。
被管理者需要认真执行管理流程并深刻领会管理思想。作为公司管理岗位的一名普通员工，从前期工作中对工作流程的学习和执行，对现在对工作流程中管理思想的逐步理解，工作形式也从硬化执行流程逐步转变为由管理的思想引导为完善完成工作流程，在对管理思想的认知理解中，加深了对自身工作的深入学习以及自身工作能力的思考，工作状态逐渐稳定、明朗，工作能力也在逐步提高。
其次，改进管理要求管理者和被管理者做到统筹和谐。
管理者根据企业发展规划制定合理的管理文化，并符合广大员工发展进步的管理规划，并将管理文化自上而下统一宣传、解释到位，被管理者应认真理解公司内在管理链，各司其职，管理好自己。
不同管理层的管理觉悟有所不同，因而管理要求也应不同。按照任正非先生的观点，优秀的干部应当具有敬业精神、献身精神、责任感和使命感。我认为这不但是要求干部具有的四种精神，员工也应当有，至少应当具备前三种精神。而献身精神是考核干部的一个很重要的因素。我们公司的一线职工先后涌现大量先进代表、模范人物，这是公司管理的优秀一面，同时也是员工献身精神的体现，而同时大部分管理岗位职工的献身精神和贡献率也值得思考。
第三，通过流程化、表格化快速提高企业管理水平。
正如任正非先生的第八要点中说到模板化是所有员工快速管理进步的法宝。对于公司来说，工作表格化是提高管理水平的一项重要手段。如果我们知道做某件事应当做哪些内容、按照什么样的程序来做，这样就可以提高工作效果，一旦表格化工作进入正轨成为流程化，就可以大幅度提高工作效率。就公司的业务流程来说，很多工作都可以流程化、表格化，如采购订单的制定，我们可以划分为订购的品种、数量、供应商制作的时间、我公司的储备情况、生产计划的安排、供应商的送货周期、付款周期等，通过这些数据分析后，我们可以得出每次订单订购的数量、订购的时间，从而更加合理的压低整个供货周期，可以为公司节约较多的隐形成本。
第四，正如文中第二要点提出的：在管理改进中，强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设。
我们公司已建立完善的管理制度和工作流程，在流程运作中，应强调流程型和时效型，同时以产业贡献率和品牌影响贡献率来检验和修正管理流程。以收获社会效益和企业效益为宗旨，以结果导向来测评管理中的流程，减少在管理中不必要、不重要的环节，帮助企业高速运行。
最后，对于企业来说，任何时候都要有危机意识和变革意识。任正非先生在第九要点提到，华为的危机以及萎缩、破产一定会到来的。他说“现在还是春天，但冬天已经不远了”。对于我们来说，更要未雨绸缪，面对原材料的上涨、外汇率的变化、市场份额的挑战以及公司职工的老龄化等发展环境，危机时刻在我们身边。面临这样的环境，必须时刻做好危机到来的准备，时刻保持警惕，时刻关注市场环境的变化，并且针对这种变化及时对企业进行变革，只有这样，我们才能在动荡的环境中活下去。
江山代有才人出，各领风数百年，我认为企业的冬天总是要到来，但同样的，冬天总是会离去，我们只有备好“棉大衣”，才能度过严寒的冬天，也才有机会迎接冰雪融化的春天。
以升华为话题的作文开头【二】
当我初初拿到这篇文章时，并没有读懂它的意思，在细读以后才理解任正非从平实的文字里透露出的一种管理真谛。对此我也想谈谈自己的几点看法：
以升华为话题的作文开头【三】
您好！时光如流水，红了樱桃，绿了芭蕉，弹指间日历已经翻到了2007年。不知您在世界另一边过得可好？
一日，我在家中看书，无意中翻到一篇文章——《桥梁专家茅以升》。我翻开溢着油墨香气的书，细细品味起来。
从文中，我得知您是我国著名的桥梁专家。15岁时，您考进了唐山路矿学堂。26岁时，您以第一名的成绩考取了北京官费留学生。一年后，您虽在美国取得了硕士学位，但毅然决然只身一人回到了中国为祖国建设桥梁，履行了您的诺言，实现了您从小的愿望。
我的心底不由得涌出一股敬佩之情，是啊，谁在小的时候都有过伟大的理想，谁在儿时都有对未来的美好憧憬。可谁能保证自己的理想在十几年几千个日日夜夜后不被时间磨灭？又有谁能保证自己的理想在金钱的面前不被击垮？可您做到了，您不但饱学知识，成为一代桥梁专家，而且，您在美国有很好的发展条件，如果留在美国，您所取得的成就说不定比回到祖国更大。可您想到了您小时用稚嫩的童音立下的志愿：“我长大要为祖国建设最坚固、最宏伟的大桥！”面对美国高等大学的再三挽留和优厚的待遇，您不为所动，婉言谢绝。而自己却回到祖国，在无数海峡上架起无数条绚丽的彩虹。
我心潮澎湃。我们二十一世纪的小学生缺乏的正是您这种要把事情做好的恒心和毅力啊！十几年中，您为了自己这个宏伟的目标，这个远大的理想，不懈努力，夜以继日地工作、学习。我了解到，在唐山路学堂上学的5年中，光学习笔记您就记了900多万字！比一本长篇小说还多啊！您终于成功了！您用您十几年如一日的奋斗换来了辉煌的`成功。“看一遍不如背一遍，背一遍不如写一遍”这是您的学习格言。是啊，俗话说：“好记性不如烂笔头。”您的成功不也证实了这一点吗？
汹涌澎湃的钱塘江上的大铁桥，雄伟的武汉长江大桥都渗透着您的汗水，您用您一颗不知疲倦的学习心和勤劳朴实的双手撑起了我国桥梁专业的半边天！您用您执著的信念和一颗滚烫的爱国心，感召着一代又一代的青少年。放心吧，我们会高举您的旗帜，沿着您的足迹，将您的事业继承到底。
此致
敬礼！
李米
20XX年3月22日
以升华为话题的作文开头【四】
敬业精神，献身精神，责任心和使命感—是作为一名优秀员工应具备的素质。
我们对于自己的工作要兢兢业业，不要斤斤计较，如果一天到晚老是计较自己的得失有怎么能把工作干好。我一直认为年轻人多干一点没关系，正好还能锻炼自己的能力。现在不是复合型的人才最吃香吗。
对于自己没完成好的工作要有内疚感，说实在的，每次老板说我们部门没有起到很好的作用时，我都很难过，虽然可能是方方面面的原因，但“响鼓不用重锤”。如果每次开会都点我们部门的名，说工作不到家，一次 、两次可能是经验问题，点多了那就是自身水平的问题了。 在自己的部门出现失误后，作为部门负责人更应该先出来承担责任，然后再和部门同事一起检讨为什么会出现失误，怎样解决。这样并不会影响你的威信，相反会把部门同事团结起来，也会树立自己的地位。
