以解决小事为中心写一篇作文【一】
企业每位干部职工要当好一名真正的贡献者，就必须时刻反思我们的日常工作能否给客户带来价值。作为管理部门的人力资源科，谁才是我们的客户？答案是所有来办理人事事务的员工。我们为员工服务，也就是说，我们的管理工作及辅助工作要为员工带来有效的结果和支持，而不是掣肘、制约甚至相互扯皮。作为人事科重要工作的社保工作，我们服务的是公司上下几百名员工，社保关系到每个员工日常和退休后的切实利益，社保这项看似简单，但却复杂的工作，要求我们切实履行以员工为中心，服务员工，倾听员工心声。
社会保障关系到员工能否享受社会保障权利，关系到社会保障制度能否充分发挥其作用。社会保险分为养老、医疗、失业、工伤、生育五大险种，各种险种相对独立，但又有内在联系，从而构成了较为完善的社会保障体系。在各项工作中，社保服务工作显得尤为重要，因为它直接体现职工群众是否满意。那么，如何为员工提供较好的社保服务工作呢？我认为有如下几点：
以解决小事为中心写一篇作文【二】
最近一段时间读了华为公司的《以客户为中心》，感触颇多。华为能够在短短的二十几年里，从一个默默无闻的小公司成长到如今世界级的高科技企业，离不开他那以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的核心价值观。
一个强大的公司必须做到以客户为中心，需要我们从客户中来，到客户中去。华为的成长告诉我们，以优质的产品和服务打动客户，才能让公司更好地生存下去。物商集团也是如此，客户的利益就是我们的利益，要想让客户满意，要想有良好的客户关系，我认为只有一条途径，那就是坚持优质服务。为客户提供有效服务，在服务中找到工作的方向和自己的价值，成就客户就是成就我们自己。正如任正非所说：生意之道，不是用利己的方式达到利己的目的，而是用利他的方式达到利己的目的。
一个强大的公司必须在发展中不断提高自己的核心竞争力。只有创新才能在竞争激烈的市场中生存。华为是这样，其他公司也是这样。世界上唯一不变的就是变化。适者生存，历史上很多创始者最后变成了失败者。这些巨头的倒下，说穿了就是舍不得放弃既得利益，没有勇气革自己的命。创新虽然有风险，但是不创新才是最大的风险。对于物商集团来说，我们也要时刻保持一种创新的精神，包括制度的创新，经营方式的创新，人员考核的创新等。创新一定要开放，一个不开放的文化，就不会努力吸取别人的优点；创新一定要继承前人成功的经验，只有继承，才能进一步发展；创新一定要宽容失败，肯定反对者的价值和作用，允许反对者的存在。
一个强大的公司还必须具有规范的管理手段。如何通过有效的管理降低成本，提高生产效率，我认为最重要的就是将工作流程化。流程是一个团队做事的基本原则，只有确立流程责任制，才能真正做到无为而治。将流程做到标准化、程序化、模板化但不僵化，是所有公司的奋斗目标。华为作为互联网行业领军者，他们可以通过IT实现企业信息化，我相信物商集团也可以通过IT建设，用互联网的方式将公司内部流程打通，使内部管理端到端简单、有效，过程透明，大幅度提高管理效率。
华为的强大值得我们学习，从这本书上，我了解到公司的发展要以客户为中心，客户的需求就是公司发展的方向。在发展的过程中不断追求创新，坚持艰苦奋斗，只有这样才能实现企业的长久生存。作为物商的一员，我会在工作中聚焦业务，简化管理，坚持艰苦奋斗，用乌龟的精神，追上龙飞船。
以解决小事为中心写一篇作文【三】
俗话说“母爱如水，父爱如山”。嗯，确实如此，父爱是深沉的，耐人品味的……
我揉揉睡眼惺忪的双眼，映入眼帘的就是它——旧雨披。
两年前的我十分好强，喜欢伪装自己，什么都要好的。笔是流行的，衣服是华丽，甚至连书皮都是与众不同的。往往看到这些，爸爸总是摇摇头，无奈地离开。
那是一个下着雨的早晨，我打开窗，伸出手，感受雨的速度。雨，很急，像断了线的珠子，四处撞击。这可怎么办呢？我还要去上学呀！算了，忍忍吧，雨衣很快就会干的。
父亲逼着我穿雨披，我都不同意，宁可淋雨。到学校门口的时候，我如愿地成了落汤鸡。可我并没有后悔，丝毫没有。
又是一个大暴雨的下午，我一脸茫然地望着窗外，我讨厌放学。走出校门，我望着一个个父母接走孩子，而我却只身站在那里，脚上仿佛绑着数斤重的沙袋，无法迈步。
突然，我听见一个叫喊声。那么熟悉，那么动听。是父亲！真是的！此刻，我真切地感受到了生活的美好。我大步上前，跃上了车，抱着湿漉漉的父亲，这种感觉真好。那件旧雨披随风摆动，雨点时不时地打到我的腿上，有点凉。我不管，我不管雨的大小，我不管风的吹拂，我只管紧紧地抱着父亲！一件旧雨披，裹着父女俩，我的眼里只有父亲，只有那呼之欲出的温暖，父亲的爱温暖着我。
我骄傲，我自豪，我有这样的父亲！这是金钱买不来的，这是无价之宝！
后来，每到下雨天，我总会穿着那件旧雨披去上学，我总会感觉身上暖洋洋的，因为我总感觉时刻被爱包围着。
至今，那件旧雨衣已经不能再用了，但我舍不得扔，一直把它挂在我的房间里。
幸福是什么？我以为，幸福就是一个喊声，一次叮咛，一把雨伞，一次温暖……
那件微不足道的小事点醒了我，原来我一直活在幸福里。
以解决小事为中心写一篇作文【四】
（三）人生道路上，我们要懂得学会做人，要学会做人，我们要从小事做起。
我们不要小看小事，生活中许许多多的小事我们要全部完成那是不可能的，但是我们要尽我们的所能，我们得在生活中慢慢积累。这不仅体现你的人格魅力，而且体现了你是一个有修养的人。我们国家是一个人口大国，如果所有人都以为“小事”是小事，不做好也没关系，那么他们就大错特错了。我们可以试想一下，如果大家都吐一口痰，那会不会变成一条有毒的河？这足以引起我们对小事态度的转变。
让我来举例一个生活中的例子，现在很多人吃饭都吃不干净，特别是学生。尽管如此，他们还不觉得羞耻，反而很不在意的说：“不就是几粒米饭吗，不吃掉也没关系”。这话说的倒是轻巧，如果说一粒米饭是小事，我们国家每天有多少人这样，积少成多，那就是浪费！我们吃饭的时候可曾想到那些贫困区的人们？那些贫困区的人们是多么希望得到那些米饭啊。
上小学的时候，大家都学过“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，难道你们现在还不明白这句诗是什么意思吗？这些粮食是农民伯伯们劳动的结晶，我认为我们没资格践踏。
以前的时候，人们虽然勤俭节约，但是想吃顿饱饭还是很困难。现在我们经济条件好了，我们就不需要节俭了吗？粮食问题不仅关系到我们未来的生存，更是关系到国家的未来，这足以证明“小事”不可小视！
以解决小事为中心写一篇作文【五】
首先，我给大家讲两则小故事：一则是，在日本广岛亚运会结束的时候，六万人的会场上竟没有一张废纸。当时，全世界报纸都登文惊叹：“可敬，可怕的日本民族！”就是因为没有一张废纸，就使全世界为之惊讶。另一则是，在清朝的时候，有个叫李鸿章的大臣出使俄国，在一公开场合，恶习发作，随地吐了一口痰，被外国记者大加渲染、嘲弄，丢尽了中国人的脸。
由此可见，文明美德其实就是我们生活中的一些细节，一些小事，一种随处可见的日常行为。如果我们下课时主动向老师问好；进老师办公室前先敲门；坐公交车时主动给老人让座；在公共场所讲究秩序；在家里孝敬自己的父母，那么，我们就是有文明美德的小学生。看来，做一个文明人实在是太容易了。
但是，事情往往是以小见大。战国时期商鞅立木取信；孔融四岁而能让梨；东汉黄香九岁温席，这些细节和小事却体现了他们诚信、谦让、孝顺的高尚品德。我国有句古话：“一屋不扫，何以扫天下？”一个人的行为日久可以成为习惯；一个人的习惯日久可以成为性格；一个人的性格则往往决定他的前途。记得有个记者访问一个获得诺贝尔奖的科学家，“教授，您人生最重要的东西是在哪儿学到的呢？”，“在幼儿园。在那里，我学到了令我终身受益的东西，比如说，有好东西要与朋友分享，谦让，吃饭前要洗手……”
由此可见，文明美德是一种自我修养，它就如同一棵小树，只要你注重它，从点点滴滴的事去表现它，它就会在你的心中扎根，成长。虽微不足道，但却是我们每个人都不能缺少的。
中华民族是一个具有文明美德优良传统的民族，五千年的文明历史，五千年的文明美德流传至今。我愿和同学们一道，从细微着眼，从小事做起，做一个有自尊、明是非、对人负责的人；做一个讲诚实、守信用、与人为善的人；做一个热爱生活、心忧天下的人。
让我们拥抱文明，和礼仪牵手，同美德结伴而行！
以解决小事为中心写一篇作文【六】
企业品牌建设，是一个长期的过程。响当当的品牌，是客户用脚投票的结果。我们的目标是建成基业长青的`世界一流能源化工公司，目标的实现需要中石化占领更广阔的市场。目前成品油流通体制全部放开，石油定价已经透明，其他石油巨头、实力较强的民营、外国企业都加入到蛋糕的抢夺中，读后感成品油市场由垄断转向竞争，加之电动革命的快速发展，我们的市场已经完全变为买方市场等。内外环境的变化，决定了我们的企业想获得更多的客户资源，就需要我们的企业坚持以客户为中心，用优质产品和优质服务留住客户。
品牌的核心是诚信，诚信的保证是质量。客户的需求，是我们努力的方向。回顾我们的油品质量获得社会广泛认可的过程，就是我们多年来对油品质量坚持的过程。经过多年对油品质量的不断提升，“每一滴油都是承诺”已从宣传口号，真正地融入了油品品质。
除了有质量的油品，客户还需要有质量的服务。与质优良足的油品相比，我们多年来的卖方市场地位导致了我们在服务方面是存在短板的。坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户，为客户提供针对性强、效率高的服务，将发现和解决客户内心的消费痛点转变为日常工作的方向，进一步提升服务质量，让客户在消费的过程中体验感更愉悦，将客户满意度作为衡量一切工作的准绳，在成就客户的同时，也创造和提升了自身价值。
作为每天直接面对客户的基层管理者，今后将始终从为客户服务为工作出发点，通过不断改进服务，从方便客户、深入了解客户真实需求出发，用开放合作的态度，赢得客户赞誉，不断为企业经营发展助力。
