发现男朋友的表白小作文是复制的【一】
爱情就是那么突然，从注意你，到喜欢你，再到爱上你，这似乎有个漫长的过程，但是却又那么快。快到我自己都不敢相信。其实我也想知道，究竟是什么，让我爱上了你。总之，写这封信，并不是一般的求爱信，这只是我对你思念的发泄，你知道就好了。如果你也一样，请告诉我。就这样。
和我生一个孩子，我希望可以和我们的孩子一起，在你40岁生日时在你的生日蛋糕上只插36根蜡烛。而且我相信咱们的孩子会一改往日的调皮，一脸庄严像个小大人似的对你说：“天啊，老爸，你看上去只有20岁，我的同学们都说你更像我哥哥呢!”
结婚以后，如果你依然希望做你的事业，我将尽我的全力去支持你，并且承担我应做的`家务。我向你坦白，我分不清黄豆芽跟绿豆芽，而且我会把厨房搞得一塌糊涂，但是我将尽力照着《厨房美食》书上的话去做，努力把自己培养成为一个伟大的厨子、一个贤妻良母。
你娶我吧，做我的老公。虽然你不是一个帅气的男孩子，但是我可以向你保证，在我眼里，你将是这个世界上最帅最精神的老公。而且在结婚以后，你在我眼里，依然是这个世界上我最崇拜的男人，我希望在你80岁的时候俯在你的耳边，告诉你：“感谢上帝，他赐给我一个世界上最帅气而且还只有两颗牙的老头子。”
如果你渴望避开尘世的喧嚣和烦扰，渴望做一个安安静静的隐居者，那么，我将尽我的全力去工作，去挣更多的钱来维持这个家庭，只是，晚上睡觉你要搂着我。我会忠诚于你，忠诚于我们的家庭。因为我知道，这是一个女人应尽的责任。我向你保证，无论我回家有多累，都会认真听你倾诉你一天所经历的事情，因为我知道你需要理解和支持，我是你的妻子，这是我的职责。
发现男朋友的表白小作文是复制的【二】
今天算是真正第一次给你写信吧，不知道写什么好!只是想告诉你些事情，当然更想和你聊聊。当你看见我的信时，我已经是来到外面，今天我来到离我们有一百多公里的地方，晚上没有事情就给你说说现在的情况，你以为我要给你写什么哟?就是我想写那些，也不敢嘛，我怕，怕连你这个朋友都失去了呢，放心吧，至少我现在不会随便乱写的，其实我很喜欢写信聊，不知道你喜欢看到我给你来信吗?说真正的现在一个人在外面感觉还是很孤独，想给你打电话说说，可在外面又是长途加漫游比较贵，知道你也不愿意让我这样消费，所以就在信里告诉你。确实想看看你写的信，想向你学习点东西，知道吗?我的文化很差很差，要不是用电脑，我根本不能够写任何东西，就是现在这么差的也写不出来呢，现在想来文化对我好重要，可惜当初没有多读书，好后悔哟!
我是一个重感情的人，一旦用心就不舍得放弃。我是一个很执著的人，一旦投入就不会回头。现实的生活中连一个知心的朋友也没有，没有人能够理解我，想起来心里酸酸的，她更不会知道我是这样喜欢和想着她，我知道和她已经完了，可心理总不能够忘记她，也许我在现实的时代里很落后吧，要不然早就应该忘记她，把本不应该属于我的她完全放弃的，我不知道这样要过到什么时候，在这个时候遇到了你，好象是遇到了救星，只有你才可以诉说心理的这些事情。好了!
希望你每天过得好,每天都能幸福,再见!
发现男朋友的表白小作文是复制的【三】
领导力是学会的，是可以通过课堂学习掌握的，它不是一种感觉，首先我们要走出思维的误区，就是思维里的墙，如曾经人们认为，四分钟内跑完一英里是不可能的，因为大家都习惯了认为这是一个极限，是人类达不到的，直到1954年，有位英国长跑者用3分59秒实现这一目标，接下来几年陆续以更快的实现打破这种记录，结论是当人们一旦意误到一件事情是可能的，那么接下来的问题就是技术和时间的问题。因此我们要打破领导力不可复制的模式，书中讲到东方与西方的领导力，比如我国古代封建，皇帝代表最高权力，领导国家运行，当一个皇帝能力不行时，那么这个国家走向衰弱，甚至灭亡。反观西方，如一个大的公司可口可乐，很多小型公司都会挖取大公司的人才，但可口可乐并不会因为一些人才流失，而奔溃，这里它们就用到了工具化：就是按步聚实行，一、二、三原理，让员工执行起来就简单易懂，可复制性强。总结：什么是可复制的领导力，就是等于员工的执行力。
发现男朋友的表白小作文是复制的【四】
领导力是可以标准化的，他这边举了西方领导力培训跟我们国内的领导力的培训的区别。也举例世界500强大型公司和草根创办的公司在标准化培养人才上的区别。确实，领导力是可以复制，可以通过一二三条理性的流程梳理出来。
发现男朋友的表白小作文是复制的【五】
领导力是可以标准化的，他这边举了西方领导力培训跟我们国内的领导力的培训的区别。也举例世界500强大型公司和草根创办的公司在标准化培养人才上的区别。确实，领导力是可以复制，可以通过一二三条理性的流程梳理出来。
发现男朋友的表白小作文是复制的【六】
什么是领导者，什么管理者？大家看过亮剑中，李云龙与赵刚，很形象的区别的两者，前者领导者善于制造气氛，比如李云龙每次出征前，跟战士演讲，那怕敌人再强大，我们都要敢于亮剑精神，让独立团在各团中脱颖而出，反而管理者，是让对方怕，只有不敢触碰，才能实现管理，所以让员工怕你，只能成为一名管理者，而做不了领导者。
发现男朋友的表白小作文是复制的【七】
这是一本听过，并听了3遍以上的书，结合自己的工作，我发现给了我很多的灵感和工作中的解决问题的办法，今天就分享一下我从这本书中得到的收获。
其中有几点对我影响比较大，并且部分已经在工作中开始实施：
管理是通过被人完成工作，领导是营造氛围带领团队前进：自己以前也就是一名小教务，后来成为教务组长之后，算是有了个小团队吧，但是突然感觉更累了，什么事情都需要操心，工作分工不明确，总插手教导组员的工作，总觉得组员做的太差，考虑的太少，导致和组员关系紧张，自己又累又焦虑！
意思到问题后，我开始主动的和组员沟通，更加细化明确工作，比如以前新班排课，我就让组员添课表确定老师，现在会和他沟通告诉他之后他要独立承担校区的工作，所以想培养他的能力，明确时间节点和目标，定期回顾，全权交给她处理，这样组员觉得受到尊重，从工作中解决问题，得到成长，而自己也能有更多时间规划或处理其他问题；同时定期开会给组员进行一些培训，锻炼她们，让他们可以得到更多的成长，可以承担更多地工作。
还有在目标管理方面，以前布置工作大家总是没能很好的完成，最后开会我都不想提到这件事，以免让士气受挫，知道了SMART原则后，开始制定清晰明确有时间节点的工作，并邀请组员一起参与确定目标，这样目标就变成了大家自己要做的事情，而不是我要催着的事情，工作的效率也有所提高。
所以非常感谢樊登老师，读书改变世界，以前听了会心中油然生出一股敬意，还会想象自己破万卷书的样子；后来再听到这句话就会笑笑，仿佛离自己跟遥远；最近真的有了点变化，通过听书，读书，慢慢让自己的工作和生活发生了一点变化。
