霸道总裁打秘书作文(总裁和秘书在办公室打架小说)

霸道总裁打秘书作文(总裁和秘书在办公室打架小说)

首页大全更新时间:2023-10-26 22:00:57
霸道总裁打秘书作文(总裁和秘书在办公室打架小说)

霸道总裁打秘书作文【一】

您好!

2013年初,湖北金义实业有限公司中标湖北莱克集团的涂料工程,我们深信多乐士,也就选择了多乐士,并由富有二十多年涂料工程的项目经理负责。

2013年6月进场施工,8月完成多乐士底层腻子批刮,待10月甲方确定颜色后,开始组织表层涂刷,并计划于2013年11月底施工完成。

在施工过程中,我们严格按照流程施工,然而工人反映外墙漆遮盖度、附着力严重不足,而且在沾到衣服、手和脸后,用水简单冲洗就洗净了。

2013年11月初,我们向武汉分公司反映情况,武汉分公司派人过来说没问题。更可怕的是,在施工后的一个星期,下了一场雨,深咖啡色的墙面出现大面积流线状白色物质。我们又向多乐士公司工程部反映了此问题,并向多乐士上海总部投诉(投诉编码为:289918)。

至此,多乐士派技术人员到现场勘察,分析原因,做出判断是墙面泛碱造成。我们决定拿一面墙做实验重新涂刷多乐士,并严格按照流程进行,结果仍然出现大面积流线状白色物质,与上次出现的问题一样。与此同时,黄色涂层此时还出现大面积脱皮、掉色现象。

之后,我们再次向上海总部投诉,得知第一次的投诉编号已经被取消,说是已经处理,然后又重新建立投诉编号(新投诉编号为:2920698)。

在此期间,多乐士公司一直未给予任何正面回应,上海投诉部转公关部,然后又推说是武汉分公司全权处理,我们多次打电话到多乐士公关部以及武汉分公司,两边却互相推诿,一直拖延时间。

随后,湖北金义实业有限公司总经理到武汉分公司与分公司经理协商,如何共同解决此次工程质量问题,以避免出现重大损失。但分公司经理以逐层汇报请示为由,又借故拖延时间,导致我们失去了最佳处理和减少损失的`机会。

一年来,由于多乐士内部管理混乱,故意拖延时间,问题得不到及时处理与解决,最终让一个简单的工程质量问题,发酵成为重大信誉问题。由此,多乐士给湖北金义实业有限公司带来大面积合同违约及索赔。

一、湖北莱克集团的涂料工程项目,返工维修费用,赔偿甲方违约等费用支出48万元。

二、湖北潜江市以及荆州、武汉等地涂料项目违约赔偿等费用支出550万元。

三、重树业界口碑,广告等费用支出360万元。

湖北金义实业有限公司共计支出958万元。

虽然我们对多乐士的信任带给我们巨大失望和损失,我们仍然真诚希望多乐士尽早尽快理清内部管理团队,担当责任,协同各部门更快走出“质量门”,重树龙头老大、国际品牌“多乐士”新形象!

此致!

湖北金义实业有限公司法人代表董汉红

2018年6月9日

霸道总裁打秘书作文【二】

您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起渡过在公司工作的岁月。这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

华为公司共同的价值体系,就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国做出贡献的企业文化。这个文化是开放的、包容的,不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。如果把这个文化封闭起来,以狭隘的自尊心,狭隘的自豪感为主导,排斥别的先进文化,那么华为一定会失败的。这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,您的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会,那样您会空耗了宝贵的光阴。

公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人提供的基础,吸取别人的,很快进入角色,很快进步。求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗的最好形式。

实践是您水平提高的基础,它充分地检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生十分重要。只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角。

我们呼唤英雄,不让雷锋吃亏,本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人,也没有固定的标准,其标准是随时代变化的。在华为,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。

实践改造了,也造就了一代华为人。“您想做专家吗?一律从基层做起”,已经在公司深入人心。一切凭实际能力与责任心定位,对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的贡献度。在华为,您给公司添上一块砖,公司给您提供走向成功的阶梯。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,您也许会碰得头破流,但不经磨难,何以成才!在华为改变自己命运的方法,只有二个:一、努力奋斗;二、做出良好的贡献。

公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个刚刚开始振兴的民族。只有背负着民族的希望,才能进行艰苦的搏击,而无怨无悔。我们总有一天,会在世界舞台上占据一席之地。但无论任何时候、无论任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。不要做对不起家人、对不起同事、对不起您奋斗的事业的人。要模范遵守所在国家法规和社会公德,要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律与制度,不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己,帮助别人。

您有时会感到公司没有您想像的公平。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,要承受得起做好事反受委屈。“烧不的鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来。

世上有许多“欲速则不达”的案例,希望您丢掉速成的幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项业务精通是十分难的,您不必面面俱到的去努力,那样更难。干一行,爱一行,行行出状元。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会,都不是多余的,努力钻进去兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思,有真正动手能力和管理能力的干部。机遇偏爱踏踏实实的工作者。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义,您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。您要尊重您的直接领导,尽管您也有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不会尊重您。长江后浪总在推前浪。要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。特别是新来者,不要下车伊始,动不动就哇啦哇啦。要深入、透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做,不要哗众取宠。

为帮助员工不断超越自我,公司建立了各种培训中心,培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段,是华为公司通向未来、通向明天的重要阶梯。您们要充分利用这个“大平台”,努力学习先进的'科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法,培训也是您们走向成功的阶梯。当然您想获得培训,并不是没有条件的。

物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化,它的所有文化的内涵,都来自世界的、来自各民族的、伙伴的……,甚至竞争对手的先进合理的部分。若说华为有没有自己的核心文化,那就剩下奋斗与牺牲精神算我们自己的吧!其实奋斗与牺牲也是从别人那里抄来的。有人问我,您形象地描述一下华为文化是什么。我也不能形象地描述什么叫华为文化,我看了“可可西里”的电影,以及残疾人表演的“千手观音”后,我想他们的精神就叫华为文化吧!对于一个新员工来说,要融入华为文化需要一个艰苦过程,每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟华为文化的核心价值,从而认同直至消化接纳华为的价值观,使自己成为一个既认同华为文化,又能创造价值的华为人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬华为的文化,才能使华为文化生生不息。

华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题一定要解决。服务的涵义是很广的,总的是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您的“上帝”。您必须认真地对待每一道工序和每一个用户。任何时间,任何地点,华为都意味着高品质。希望您时刻牢记。

华为多年来铸就的成就只有两个字——诚信,诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最重要的无形资产。诚信也是每一个员工最宝贵的财富。

业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书,不要搞不正当的娱乐活动,为了您成为一个高尚的人,望您自律。

我们不赞成您去指点江山,激扬文字。目前,在党的领导下,国家政治稳定、经济繁荣,这就为企业的发展提供了良好的社会环境,我们要十分珍惜。21世纪是历史给予中华民族一次难得的振兴机会,机不可失,时不再来。“21世纪究竟属于谁”,这个问题的实质是国力的较量,国际间的竞争归根到底是在大企业和大企业之间进行。国家综合国力的增强需要无数大企业组成的产业群去支撑。一个企业要长期保持在国际竞争中的优势,唯一的办法便是拥有自己的竞争力。如何提高企业的竞争力,文章就等您们来做了。

希望您加速磨炼,茁壮成长,我们将一起去托起明天的太阳。

霸道总裁打秘书作文【三】

有一天,小狗、小熊去集市上买了些好吃的.,回来后,它们坐在小河边高兴地吃了起来。小老虎刚从这路过,便冲到它们面前,抢走了它们的东西,小狗气的坐在地上哭了起来,小老虎若无其事地走了!小狗和小熊气坏了,决定想办法教训一下小老虎。

第二天,小狗找到小老虎,对它说:“我们发现了一头狮子,它嘴里咬了个皮球,我们让它送给你,它不但不同意,还说你是个笨蛋,你快去看看吧!”

小老虎听后生气地说:“好,带我去看看。”小老虎跟着小狗走到了庙前的石狮子处,小狗神秘地说:“就在那,你自己去吧!”说完就跑进了树林。小老虎冲着石狮子喊道:“快把皮球给我,不然让你尝尝我的厉害!”石狮子没有理它,小老虎气坏了,张开大嘴恶狠狠地扑向了石狮子,只听“砰”的一声,小老虎坐在地上捂着头大哭,地上还有它的半颗牙齿!

这时躲在旁边的小狗和小熊,对坐在地上的小老虎说:“以后记住,不要再欺负别人了,特别是抢别人的东西是不礼貌的行为,大家应该互相团结友爱。”

霸道总裁打秘书作文【四】

??裁给人事经理的一封信

尊敬的人事负责人阁下:

您好!我是全国个人诚信综合管理平台的总裁,李海彬。员工“个人诚信”体系的建立是一项百益而无一害的事情,员工的个人诚信档案越来越受到了更多企业的青睐,十几万的注册企业,近百十万的个人注册用户证明了——————我们网站给企业提供了一种对“不诚信员工”的很好的解决之道。

我们网站有两大功能:1、在招聘员工时,查询他之前的真实工作表现,避免他自说自话,蒙蔽企业,给企业造成损失!2、约束和激励员工,对表现好的员工,承诺在其电子档案上给他记录上一个“优”,对其而言是一种激励;而对于哪些抱着““混”不好,就跳槽”想法的`员工是一种约束,激发出他们更多的正能量,为企业创造更多的财富!

网站还有更多对企业人力资源管理有帮助的功能:如简历认证,身份、学历认证(和公安部,教育部联网),员工雇前背景核实……以及零成本把好用人风险关————让应聘者自己提交“个人诚信报告”。

对于人事负责人来说:招到合格的人才是您的本职工作,但招到了虚假“人才”,甚至是祸害了团队或企业,给企业造成了直接或间接的损失,人事负责人就难辞其咎啦!为什么不尝试利用我们的平台来把好用人的风险关呢?

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同时,也欢迎阁下对该“平台”提出宝贵的意见和建议!

顺祝

生意兴隆心想事成!

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