关于城市管理的作文1000字【一】
关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。（正确的赚钱姿势是顾客）
市场不是由上帝、大自然或经济力量创造的，而是由企业家创造的。企业家必须设法满足顾客的需求，而在他们满足顾客的需求之前，顾客也许感觉到那种需求。就像饥荒时渴求食物一样，不能满足的需求可能主宰了顾客的生活，在他清醒的每一刻，这种需求都盘旋在他的脑海中。但是，在企业家采取行动满足这些需求之后，顾客才真的存在，市场也才真的诞生，否则之前的需求都只是理论上的需求。顾客可能根本没有察觉到这样的需求，也可能在企业家采取行动——通过广告、推销或发明新东西，创造需求之前，需求根本不存在。每一次都是企业的行动创造了顾客。（两类企业：创新型的创造客户需求的企业，例如引领智能手机潮流的苹果；生产服务型的满足客户需求的企业，例如空调。）
是顾客决定了企业是什么。因为只有当顾客愿意付钱购买商品或服务时，才能把经济资源转变为财富，把物品转变为商品。企业认为自己的产品是什么，并不是最重要的事情，对于企业的前途和成功尤其不是那么重要。顾客认为他购买的是什么，他心目中的价值何在，却有决定性的影响。（换位思考）
由于企业的目的是创造顾客，任何企业都有两个基本功能，而且也只有这两个基本功能：营销和创新。
企业必须掌握财富的资源，已达到创造顾客的目的。因此企业的重要管理功能之一，就是有效地利用一切创造财富的资源，从经济角度来说，则称之为生产力。
在过去的几年中，几乎每个人都在谈生产力。提高生产力——更有效地利用资源——不但是提高生活水准的关键，也是企业活动的成果，这已经不算什么新观念了。但我们其实不太了解生产力是什么，也不懂得如何衡量生产力。
生产力意味着所有生产要素之间的平衡，能以最少的努力，获得最大的产出。这和每位员工平均生产力或每个公式的平均生产力是两回事，这些传统标准充其量只是含糊地反应了生产力的部分事实。
原因在于，传统标准仍然执着于18世纪的迷思，认为劳力是惟一的生产资源，是惟一的实质“努力”这种观念表现了机械论的谬误，认为人类的所有成就最终都能以劳动力为衡量的单位。但是在现代经济体系中，生产力提升从来都不是靠体力劳动而达成的。事实上，企业从来都不是靠劳工来达到提高生产力的目标，而是用其他方式取代劳动力之后的结果。当然，其中一个替代方式就是资本设备，换句话说，以机械能取代劳力。
至少同样重要、但未被探讨的问题是：以教育水准较高、善于分析推理的人才来取代技术或非技术性劳力所提升的生产力，换句话说，以管理人员、技术人员和专业人才来取代“体力劳动者”，以“规划”取代“工作”。 显然，企业必须在安装资本设备以取代体力劳动者之前，就完成这样的转换；因为必须先有人规划和设计设备——这是具有概念性、理论性而且分析性特点的工作。事实上，只要稍加思考，就会发现经济学家所强调的“资本形成率”其实只是次要的生产要素，经济发展的基本要素必然是“智力形成率”，也就是一个国家能以多快的速度培养出想象力丰富、有愿景、受过良好教育、具备推理和分析技能的人才。
规划、设计和安装资本设备仍然只能反映以“脑力”取代“体力”后所提升的一小部分生产力而已。至少同等重要的是直接转换工作性质对于生产力的贡献——从需要许多技术性或非技术性劳动力，转换成需要受过教育、见多识广的人才进行理论化的分析与概念性的规划工作，而不需任何资本设备的投资。
最近的研究（例如斯坦福研究院所做的研究）清楚地显示，西欧和美国的生产力差距与资本投资的问题并不相关。许多欧洲产业的资本投资和设备都和美国企业不相上下，然而西欧产业的生产力却只有美国同产业的2/3。唯一的解释是西欧企业高度依赖人工技能，管理者和技术人员所占的比例较低，而且组织结构较不完善。
1900年，美国典型的制造公司每花100美元在直接员工的薪资上，可能最多只花5美元或8美元来聘请管理、技术和专业人员；而在今天的许多产业中，这两项开支几乎相等——尽管有些产业直接员工的工资增长速度和幅度都很快。而除了制造业以外，在交通运输业和矿业、销售、金融和保险业以及服务业中（即在美国经济的半壁江山中），生产力提升完全是以规划取代劳动、脑力取代体力、知识取代汗水的结果，因为在这些行业中，资本投资只是很小的因素。
企业经营中（尤其在会计领域中）有关生产力的词汇早已过时了，容易令人误解。会计师所谓的'“生产工人”指的是操作机器的体力劳动者，事实上他们是最没有生产力的员工。而会计师口中的“非生产性员工”指的是其他所有对生产有贡献，但不需看管机器的人，其中包括像清扫工这类前工业时期、低生产力的体力劳动者，像制造器具的工匠这种身怀绝技、高生产力的劳动者，像维修电器的新工业的技术员，还有像工厂领班、工程师和质量检验员这类知识水平较高的专业人才。最后，会计师混起来统称为“管理费用”的人中其实包含了最具生产力的资源：管理者、规划人员、设计师、创新者。“管理费用”一词流露出一种抵触的情绪。当然，该词也可能包含了寄生在企业中的高新人员，只不过因为组织不良、士气不振或目标混淆（换句话说因为管理不善）而需要的人员，其中总是透露出管理不善迹象的好例子，就是“协调者”（当然，此处的讨论完全不涉及个人能力或绩效）。
换句话说，有两种管理费用：生产性的管理费用——用于管理者、技术或专业人才的费用。这种费用取代了一笔至少数额相等的用于生产性或非生产性员工费用或资本支出。另一种是寄生性的或摩擦性的管理费用。这种费用不但没有提高生产力，反而降低了生产力，这是由摩擦造成的，反过来又会制造摩擦。
因此，我们需要的生产力观念是，一方面能将投入与产出的一切努力都加以考虑，同时又能根据与产出结果的关联性来呈现所投入的努力，而不是假定劳动力是唯一的生产性投入。但即使是这样的观念——尽管已经向前迈出了一大步——如果它对于努力的定义仍然局限于可见的形式和可以直接衡量的成本，也就是说，是根据会计师对努力所下的定义，那么这个概念还是有所不足。有一些无形的因素对于生产力有即使不是决定性的也是巨大的影响，却无法以成本数字来衡量。
首先是时间的因素——人类最容易消耗的资源。企业究竟是持续不断使用人力和机器，还是只有一半时间用到人力和机器，都会影响生产力的高低。最没有生产力的政策，莫过于希望在一定时间内硬塞进超出合理状况的生产性努力，例如在拥挤的厂房中或老旧的设备、昂贵的仪器上安排三班制作业。
其次是所谓的“产品组合”，在同样资源的多种组合中求取平衡。企业界人士都知道，这些不同组合在市场价值上的差异，与为了形成产品组合所投入的努力上的差异几乎不成比例，两者之间几乎看不出任何关联。一家公司采用了相同的材料和技术，生产同样数量的商品，耗费相同的直接和非直接的劳动力，可能赚大钱，也可能破产，这完全要看产品组合而定。显然这代表尽管运用相同的资源，生产力却会有很大的差异——但是这种差异不会以成本的形式显现，也无法靠成本分析来检测。
还有一个重要的因素，我称之为“流程组合”。一家公司究竟应该向别人采购零件，还是自给自足？怎样做生产力比较高？应该自己组装产品，还是外包？应该通过自己的销售渠道，打自己的品牌，还是把产品卖给独立经营的批发商，用他们的牌子销售出去？怎样运用公司具有的独特知识、能力、经验和商誉，以发挥最大的生产力？
并不是每个管理层都无所不能，也不是每个企业都应该从事经过客观评估后认为最赚钱的行业。每位管理者都各有其能力和限制。每当他试图超越自己的能力和限制时，无论他冒险开创的事业是多么有利可图，都很可能失败。善于经营稳定生意的人没有办法适应变幻莫测或快速成长的行业，而日常经验也显示，习惯在快速扩张的环境中经营企业的人，一旦公司进入重整状态，很可能毁了原本的事业；善于在长期研究的基础上经营企业的人很可能无法成功地在高压下销售新奇时髦的商品。如何善用公司和管理层的特殊能力，体察自己的局限何在，也是重要的生产力要素。
最后，生产力深受组织结构的影响，而企业各种活动之间的平衡也会影响生产力。如果由于缺乏明确的组织结构，管理者把时间花在摸索自己应该做什么，而不是实际去做事情，就浪费了公司最稀有的资源。如果公司高层只对工程有兴趣（或许因为公司所有高层主管都具工程背景），而公司需要的却是加强营销，那么这家公司就缺乏生产力，最终的结果将比人均每小时产量的下降更为严重。
因此，我们不只在定义生产力的时候，需要考虑所有影响生产力的要素，而且在设定目标时，也必须如此。无论是以资本取代劳动力，或以营业成本取代资本设备与人力（但设法区分创造性和寄生性的管理费用），我们都必须评估这些因素究竟对生产力产生何种影响，同时也必须衡量时间运用、产品组合、流程组合、组织结构和各种企业活动之间的平衡对生产力所造成的影响。
不只是个别企业管理层需要实质的生产力衡量指标，整个国家也需要。缺乏这样的指标是我们经济统计的一大漏洞，会削弱经济政策预测和对抗经济政萧条的努力。
关于城市管理的作文1000字【二】
每当夜幕降临，我们漫步来到珠江河畔，就像走进了一个童话的世界，这里灯火辉煌，五光十色的彩灯闪烁着，把江边的高楼大厦倒映在水中，一艘艘游船在江面驶过，一座座大桥跨越江面，就像挂在天上的彩虹，川流不息的汽车在桥上来来往往，600多米的广州电视塔直插夜空，我仿佛是在看一幅美丽的画卷。
美丽的广州城因为山清水秀，风光旖旎，繁花似锦，四季如春而又称为“花城”，风景秀丽的白云山是广州著名的风景名胜游览景区，山上一年四季如春，漫山遍野都是花草树木，郁郁葱葱，像一片绿色的海洋。我喜欢去登白云山，我喜欢那里清新的空气，山坡上、小路旁到处都开满了朵朵小花儿，红的、黄的、白的、紫的……五颜六色的花儿，美丽极了!蜜蜂、蝴蝶、蜻蜓在花丛中飞来飞去，像在跳舞一样。
多美的广州城啊!我们要保护好环境，爱护大自然，我衷心地希望广州城山更清、水更蓝，空气更清新。
关于城市管理的作文1000字【三】
人们常说清洁工是城市的美容师，我觉得一点儿都没错，因为清洁工每天吃不好、睡不好，把城市的街道打扫得干干净净，自己却一身脏。我觉得清洁工是值得敬佩的。
记得去年寒假的时候，我和妈妈到住在城市的亲戚家玩。有一次，妈妈叫我上街买东西。我下了楼，只见外面的风雪非常大，风像发怒的狮子咆哮着，吹到脸上，脸上顿时冻得通红；从布满乌云的天空上下了一大片一大片雪糕般的雪花，落到身上，就会冻得直打颤。就在这样恶劣的天气里，有个衣衫褴褛的中年妇女清洁工搓着冻僵的手，无力地哈哈气，在扫雪。在这样寒冷的天气，她工作得是那么认真。只见她拿着扫帚，吃力地把那厚厚的雪扫进沟里，脸上豆大般的汗珠像下雨似的往下落，并且毫无怨言。
我走上前，说‘大妈，您不冷吗。要不要我给你买副手套戴着。’这位清洁工摇了摇头，说‘不，不用了，好孩子，谢谢你。我做了这么多年的清洁工，别人都用异样的眼光看待我，而你却不同，还对我这么关心，你真是好孩子。’
此时此刻，我被清洁工的精神感动了，别人都坐在温暖的空调房里享受着温暖时，而清洁工却在寒冷的天气中被寒风吹着、被雪淋着，即使这样，也毫无怨言；面对别人的耻笑，也毫无怨言；面对别人的施舍，没有接受。
这就是清洁工的精神，这种精神难道不值得我们去学习吗？
关于城市管理的作文1000字【四】
提起“城市的守护神”大家可能会对它产生疑问，因为我们都知道在自然界中是没有鬼神之类的生物，可我说的“守护神”不是别人，就是我们身边看着很普通的清洁人员。大家也给他们起了一些雅号，像“扫大街的”之类的名号，但我希望大家能尊重和理解他们。
其实，在那件事之前我对他们也有一些不正确地认识，可自从那一刻我就再也没有那样类似于“他们在做无用功”的念头了。那天，我跟爸爸在大街上走着，爸爸看到了清洁工忍不住跟我说：“你看，他们多辛苦啊！”我似懂非懂的点点头，可我就是不明白，他们为何会任劳任怨地干这行啊？我问了问爸爸，爸爸语重心长的对我说：“你以为他们想干这行啊，可有什么办法呢，谁不想当一个领导，整天在别人面前耀武扬威。如果他们不干这行，那么我们这个城市还会获得卫生城这个雅号吗？我们能有一个好的生活环境吗？要是没有了他们，我们今天所在的这条大街不就白色垃圾满天飞，尘土飞扬迷眼睛了吗？”我想了一会儿，也是啊，他们做的并不是无用功，也不是什么抬不起头的事，我们威海的名誉，不光是靠领导者发展经济生产得来的，最重要的是要有这些辛苦劳动的叔叔、阿姨们的辛勤汗水。他们是我们学习的榜样，因为他们是在无私的奉献着，默默无闻的工作着，为我们的城市做净化。
清晨第一缕阳光照耀着他们，清晨第一粒灰尘是他们清除，清晨最辛苦的劳动者仍是默默无闻、无私奉献的他们。
我希望人们能对他们多一些理解，真正的给他们多一些雅号，因为他们是最伟大的城市“守护神”。
关于城市管理的作文1000字【五】
几十年后，我们的城市各处设施都变得十分先进。
我们住的房子，有水果房子，当你想吃水果的时候，就可以拿着水果刀，切下来一点放在嘴里，尽情享受水果的甜蜜。但是你不用担心吃多了水果，房子就不稳固了，因为它会自动生长并且变回原形。还有可变换形状的房子，只要按动形状按钮，你想让它变成什么形状它就会变成什么形状，有圆的、方的、半圆的，甚至是圆锥形的。最后，连我们住的楼房也发生了巨大的变化。从前我们有几十层的楼房，可到了未来，几千层甚至上万层的楼房都变得很常见。远远望去，就像一棵棵大树，直插云霄。马路上的汽车也有了巨大的突破，它们都变成了水陆空三栖的交通工具。并且堵车的问题也不再出现了，因为只要遇到堵车，这辆车里就会出现一个心形按钮，只要按下这个按钮，车就会快速起飞，你想让它飞多高，他就能飞多高，不过要大声说出你想要的高度哦！
未来的人们都很注重环保，城市里立交桥的材料都是绿色无污染的，是用废旧垃圾经过处理后结合新型材料制成的，非常坚固。其次，它除了可以让人和车经过，还有一个特别的功能就是装有太阳能转化器。这个转化器分为三个部分，一个是接受器，一个是转化器，还有一个是储存器。接收器是用来接受太阳能的，转化器把接受来的太阳能转化为汽车和轮船需要的动力m气，然后把m气储存到储存器里，在储存器旁边还有一个小型探照器，如果你的车需要加m气，探照器可以自动检测到，那么你的车的气盖会自动打开，然后探照器就通知储存器，储存器就可以将m气输送到你车上的气缸里。我们能允许这么多车在大街上”冒烟“吗？那时的大中型城市地铁起码有二三十条线路，四通八达，长途乘地铁，短途骑自行车，已成了人们公认的出行规则。那时石油资源紧缺，油价居高不下，自己驾车出行的市民数量极少。
这就是我心中未来的城市，同学们，我们一起努力让我们的城市在未来越来越好吧！
关于城市管理的作文1000字【六】
利润具有短期性，利润是企业管理的自动结果。一味强调利润，会严重误导管理者，甚至可能危害到企业的生存，以至于为了今天的获利而破坏了企业的未来。公司的目标不应仅仅是利润，更重要的是，通过管理层的选择，确立正确的事业，不断营销和创新，战胜竞争对手，超越竞争对手，实现基业长青。由于企业的本质使然，必须建立多重目标。
任何一个其绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和举足轻重影响的领域，都需要有目标。企业应该设定绩效和成果目标的领域共有8个：包括市场地位、创新、生产力、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效和工作态度、社会责任。
销售额的绝对数字不代表什么意义（销售数字必须对照实际和潜在的市场趋势来看，才有意义），但市场地位本身却具有实质的重要性。
“每个笨蛋都懂得遵守预算，但是我这辈子见过的企业管理者中，只有极少数能拟出值得遵守的预算。”
关于城市管理的作文1000字【七】
一天早上，我到公园做运动，在途中看见一个清洁工。他身穿红色工作服，头戴工作帽，一手拿着扫帚，一手拿着畚箕，在马路旁默默地扫着垃圾树叶，他身旁有一辆垃圾车，里面装满了垃圾。
这时，有一个人走过，在他刚扫过的地方扔下了一个豆浆杯。清洁工先是楞了一下，然后没有喊住那个年轻人，而是自己把豆浆杯给扫掉了。看到这，我不禁想起以前的事：在路上吃喝完东西后，随手乱丢，从空中把垃圾扔下去……这时，我想到了干这行的人很苦，每天都要扫去不计其数的垃圾，有时还要重扫一遍，工资却很少。清洁工都是最辛苦的人，因为他们每天勤勤恳恳的扫着地，无论是刮风下雨，有时还要到马路中央扫垃圾，很危险！
清洁工是我们城市的“美容师”，我们要尊重他们的劳动，更要学习他们吃苦耐劳的精神。
关于城市管理的作文1000字【八】
我的爸爸是一位很伟大的发明家，他发明了成千上万个东西，我最喜欢的就是时光机器了，我喜欢用他去旅游，今天我要去的是四十年后的世界。
我们到了四十年后的世界，现在科技正在不断提高，如今，我走了一个小时多了，可没有看见一辆汽车，我听到了汽车的声音，抬起头一看，有几辆戴着羽翼的汽车正在天空中高速行驶……
我继续向前走，我看见了一个三百层的大楼，每一层都有一台电脑，每一层的电脑可以随时随地的管着一层的每一个人，如果发现有拥挤的现象，电脑就会变出一个个电动手，立马把拥挤的`人排列好，让人们有秩序的离开，人们告诉我电脑是一个万能的机器，只要你说什么，它都能帮你实现，就算你要一个很大的汉堡，它也能帮你实现!
我走着走着，我看见了一个名叫大大钱行的牌子。
“大大钱行”原来是银行啊!
路人告诉我：“这是一个自动银行，这里是一个很保险的银行，只要指纹就能行，如果不是，它就会立马把你弹开，还有银行可以在马路上行驶，只要你大声喊出：”大大钱行”这四个字，它就会立刻跑到你的面前。
我一看时间都下午了，午饭还没有吃，我到饭店去吃饭，里面都是机器人服务，又准时又方便，而且一碗面只需要三元钱，非常便宜。
吃完饭之后，快晚上了，我急忙回了家……
