《思维导图》这本书的作者东尼博赞,1942年出生在英国伦敦,“发明”了思维导图(话说我真的不觉得这类东西叫发明,撑了叫个开始使用),据说目前近3亿人用思维导图。当然这个作者本人的title还是比较多,记忆大师啦,心理学教,教育学家等等。
这本书从简要介绍大脑开始,根据脑部结构引出思维导图,后续提出了思维导图的定义、基本应用、高级应用和未来。总体来说,思维导图打破了常规记录模式,由顺序的自上而下(后者从左到右)的记录方式,变成了图文并茂,发散的记录方式,文中的基本应用和高级应用个人觉得可以分两类,。一类是头脑风暴类,发散思维,想到什么写什么,可以不注重逻辑;第二类是、文章、笔记等我觉得需要逻辑的记录方式,这类其实我倒是觉得更像刘濯源的学科思维导图。至于后者这个学科思维导图我更是觉得就是耍流氓,把自己的东西稍微结合点而已。
对我个人来说《思维导图》这本书给我增加了一种记笔记的方式,可以用简单的词,用树状发散的逻辑来记录,效率还是高了一些,不过思维导图解决不了我关注的记忆问题,还要要多回顾吧,不过至少一本书让你吸收到了东西就是好的。
当看完一部影视作品后,能够给我们不少启示,这时我们很有必要写一篇观后感了。那么你会写观后感吗?下面是小编帮大家整理的观罗辑思维有感800字,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
在前面讲物种战争的时候提到过,当时的人们并不知道有微生物,所以他们认为黑病是上帝给他们的惩罚,所以他们用烧红的木炭烫淋巴、用铁鞭子抽自己,希望能得到上帝的原谅。只后人看来,是没有任何效果的。
随着科学的发展,我们知道了病毒这些微生物的存在。
在现在的疫情中,出现了防止染上病毒的方法,比如有很多人认为疫情期间不能开窗通风。实际上这是错误的其实,因为气溶胶传播简单的来说就是飞沫混合在空气中形成的气溶胶,吸入后导致感染。可是,飞沫传播的范围是有限的,一般只有1米左右的传播长度。另外一点,肺炎并不是一个病毒就可以致病的,而是需要菌落总数到达一定数值的时候才会得病。然而,家里每天门窗关着的话,由于封闭的环境会让细菌总数更容易超标。如果你在封闭的环境中跟病毒携带者共处就更容易被感染了。因此,适当开窗通风可以降低菌落总数,也能减少被感染的概率。可见,在如今科学的社会中,我们要用科学的方法来防治疫情,不应该盲目从众。
在罗振宇的节目中提到鼠疫和天花闹得那么严重,却没有把人类都消灭,而狮子这样很强大的动物我们现在却要保护它们,是因为人类占了多样化这一特点。由此罗振宇得出了他的结论:就是在商业环境中力量和数量也许并不是最重要的,最重要的是要有多样化。也就是说在如今的商业环境中想要赢不能靠大,也不能靠多,要靠多样化。
对于这一观点我是认同的。
现在的环商业环境也是这样,力量和数量并不是最重要的,更重要的是多样化、是创新。比如说在奶茶店里,店员都会把一些纸贴在墙上、放在收银台前。上面是店里的一些爆款、新款、每种饮品的'配料等。这有什么作用呢?试想如果第1次来店里的客人买了一款自己不喜欢的饮品,那下次也许就不会再来了。如果有人可以提供一些建议,那就可以减少这样的事情发生。这时墙上的图片就起到了它的作用,它可以给客人提供建议,供他们选择一款称心如意的饮品,从而增加回头客。其他客户中总不缺乏一些喜欢有新体验的人,那他们不正好可以尝尝新品吗?这样新品的销量就出来了。这种打广告的方式告别了传统的电视报纸杂志打的广告方式。这种方式成本低、速度快、效率高十分适合奶茶店这样的小成本的店,这不正是一种创新吗?所以处在当今社会的我们,不能只想着以前的老套路,一定要创新、有新想法,才能够生存下去。
小伙子哈里认识了两个女孩子,他觉得两个女孩子都很好,但不能脚踏两只船,所以必须选择一个继续交往,这时他感觉很为难。于是他用富兰克林的“资产负债表”列了两个女孩的优势,当最后结果出来的时候,哈里却从心底里抵触这个结果,这时他已经知道他爱的是哪一个女孩,与权衡的结果完全相反。所以有时候,有意识的推理做出的决定我们并不满意。似乎我们的内在有一种更强的东西在无意识地替我们做出选择。我们通常用“直觉”、“第六感”等词来描述它。
底特律和密尔沃基是美国的两个城市,这两个城市的人口哪个更多一些呢?如果你拿这个问题分别去问美国学生和德国学生。你觉得哪国学生的正确率会高一些呢?按照逻辑来讲,美国学生对美国的地理更了解一些,应该正确率会高一些,但事实恰恰相反,很多德国学生只听说过底特律而没有听过密尔沃基,所以他们很多凭直觉选了自己知道的那个,恰恰这就是正确答案。
神奇的直觉帮我们做出了正确的抉择。这只是碰巧而已吗?并非如此哦,直觉的背后也有其科学原理。
无意中在公司的书柜中翻到了这本书《思维导图》听着好有感觉,第一眼仅仅是上面的图吸引了我,因为我看不懂,人总是对自己不懂的事物感兴趣,于是我开始了自己的大脑之旅。
《思维导图》可以应用于生活的各个方面,可以清晰的让你看到自己的思维方式。
全书的讲解非常的细致全面,而且针对性的做了很多练习,以加强读者的使用习惯,作者的确用了很多心思。
一开始我试着去尝试画思维导图,但是最终以失败告终,但是反复去看这本书,再次去画思维图的过程中,发现思维导图除了能够帮助记忆,理清思路外,还有平复情绪的作用,因为在写、画的过程中,人会变得很专注,忘记一些令自己不开心,不舒服的部分,专注于当下,我觉得这可以是一个很好的心态,可以去面对生活或者工作中出现的任何事情。
最后给大家交流一下心得,其实思维书一边读一边实践会比读后实践来的好一点,这样整体可以跟上书的节奏,如果读的太快的话就犹如猪八戒吞人生果,而且必须还要反复看消化掉啊,不然接受的信息量太大吸收不了会没有效果的,但是这种方法就因人而异,只是我本人还是比较受用的。
后期一定要不断的练习,刚开始比较难但是坚持过来就好了。
大家要是有兴趣,也可以试着读读这本书,边读边实践,让读书产生效果,应该还是很有意思的,愿意和我交流的,那更是欢迎!
《思维导图》这本书的作者东尼博赞,1942年出生在英国伦敦,“发明”了思维导图(话说我真的不觉得这类东西叫发明,撑了叫个开始使用),据说目前近3亿人用思维导图。当然这个作者本人的title还是比较多,记忆大师啦,心理学教,教育学家等等。
这本书从简要介绍大脑开始,根据脑部结构引出思维导图,后续提出了思维导图的定义、基本应用、高级应用和未来。总体来说,思维导图打破了常规记录模式,由顺序的自上而下(后者从左到右)的记录方式,变成了图文并茂,发散的记录方式,文中的基本应用和高级应用个人觉得可以分两类,读后感.一类是头脑风暴类,发散思维,想到什么写什么,可以不注重逻辑;第二类是日记、文章、笔记等我觉得需要逻辑的记录方式,这类其实我倒是觉得更像刘濯源的学科思维导图。至于后者这个学科思维导图我更是觉得就是耍流氓,把自己的东西稍微结合点而已。
对我个人来说《思维导图》这本书给我增加了一种记笔记的方式,可以用简单的词,用树状发散的逻辑来记录,效率还是高了一些,不过思维导图解决不了我关注的记忆问题,还要要多回顾吧,不过至少一本书让你吸收到了东西就是好的。
那我们如何运用直觉快速做出决策呢?书中提到了两种决策方式,我们不必权衡所有的因素就能快速做出决定。
一种是序列决策,它包括三个模块,按照重要程度找出理由,一旦在选项中出现一个理由不同的情况,立即停止搜索,然后根据这个理由得出决策。就好像查字典一样,先查第一个字母,再是第二个,一旦查到了,我们就不需要每个字母都查过去了,这样能大大提高效率。而且这样的决策方式往往是基于重要因素而得出的,这样就忽略了一些不那么重要的因素,也就是说好的理由一个就够了,我们并不需要那么多的信息。
另外一种是简明树形图,它也包括三个模块,根据重要性排序找出各种因素,如果根据某个因素可以做出决定,就停止寻找其他因素,然后根据这个因素将物体分类。这种方法通常用在医生做病情判断,避免过度治疗。
我们的世界是一个复杂的世界,在复杂世界里,很多情况无法单纯地用逻辑去推理判断,因为逻辑更多的是基于简单情况而存在的。如果事事要用逻辑推理,那我们会活得太累而且没有质量。所以,复杂世界,不妨简单应对。尤其是信息不足够的时候,我们更可以相信自己的直觉,相信你内心无意识的智慧。《直觉思维》告诉我们,我们的生活除了理性以外,可以去相信我们感性的直觉,两者相辅相成,相信我们的生活会更轻松。
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