制定出台《我镇干部工作考核管理办法》,严格工作考核制度,用制度约束人、管理人。把考核成绩作为评先树优、提拔重用的重要依据。不吃“大锅饭”不搞平均主义,让不作为、乱作为无处遁形。制定严格的工作问责办法,明确工作任务,规定时间节点,签订责任状。实行工作责任制,明确分工,谁管理谁负责,谁负责谁落实,谁出错谁承担。形成一个完整的责任链条,哪个环节出问题处理哪个环节,哪个环节落实不好抓哪个环节。
创新往往可以决定一个企业的命运,其案例也不在少数。就我们熟悉的苹果公司而言,在2008年之前,也在努力寻找创新点。当时,市面上的手机几乎都是清一色的全键盘,配上窄小的屏和厚重的机身,使它并没有人们想象中的那么好用。然而,2008年发布的苹果手机彻底颠覆了人们对于手机的.认知。它创新地、大胆地取消了全键盘设计,整个手机正面仅有一个按键,简约而轻巧。也正得益于此,苹果公司的名气家喻户晓,也引领了、开创了一个新的手机发展阶段,具有里程碑的意义。这个划时代的手机,何尝不是创新的产物?同样的,从快充到无线充电,从指纹解锁到人脸解锁,乃至今天的全面屏技术,都是人们不断探索、用于创新得到的。
创新,并不是盲目地追求特别而是建立在市场需求之上。企业对市场需求捕捉能力的强弱,往往决定了企业是否能在市场中占有一席之地。小米公司便是一个典范。在安卓手机发布之初,其系统一直以来被人诟病——尤其是对于中国用户,没有针对性地进行优化,导致一系列不符合中国人使用习惯或是功能缺失等问题。而小米公司很快便注意到了这一点。经过不断努力,结合用户的反馈意见,他们在2010年正式发布了小米系统第一个版本。一时间,收获无数好评——即便这仅仅是第一个版本。“买小米手机就是买小米系统”的说法渐渐深入人心。小米系统也因此成为小米手机成功的一个跳板。此后他们并没有止步不前,而是继续听取用户的建议,结合灵敏地捕捉市场动态定期发布新版本。小米系统通过创新强大起来了,小米公司也自然成为了其他公司以及整个行业的典范。
创新无止境。企业的发展离不开创新,国家、民族工业的发展更是如此。在经济全球化日益发展的今天,我们不得不面对这样一个问题:怎样创新?诚然,市场买不来创新,更买不来核心技术。只有通过发展经济,大力推进科技创新,人才创新,实施创新驱动发展战略,我们才能更好地在国际市场上立足,更好地呈现出一个蓬勃发展的大国姿态!
一是实行节后集中学习活动和日常培训相结合。正月初七到正月十五对全镇机关干部开展“半日充电学习”,每天下午利用半天,学习贯彻县“两会”重要精神,发扬“滚石上山“的战斗精神和不怕苦、不怕累、不讲条件的工作精粹,补充精神之“钙”。
二是实行周业务培训制度。
每周五下午固定为充电培训时间,由班子成员领学,每周一讲,结合我镇镇实际和当前的工作重点制定了招商引资、安全生产、土地验传下去,既让新人得到锻炼,又能确保工作能够正常运作。
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