尊敬的××:
冒昧的给您写信,您该不会红颜大怒吧!
很久了,很久了,我一直在默默地观察着您!您是个极有特色的好女孩儿——当你的女同胞接二连三地有了男友后,你却一如既往地保持着女性的庄重,与您的女同胞比,您显然 比她们更有内涵,有古典色彩,更有分量!因此,在我的心目中,您格外神圣、格外圣洁。自然,也正是因为您格外庄重、格外严谨,我才不敢放肆失礼——请恕我 暂不公开我的姓名,但我肯定会天天关注着您,在得到您的认可之前,就让我,从一个遥远的地方——小心翼翼地、满怀希冀地看着您吧!
没有您,我将失望之极!
我坚信,在未来的期末考试中,您将凯歌高奏!
到了那时,请准许我真诚地为您高兴,行吗?您的灿烂的天使般的笑容,将使我变得格外欢欣鼓舞!
一个盼望着得到您的青睐的极善良的.男同胞
×月×日
人生转折型
遇上你是我人生另一个起点,因为有了你,我的人生春暖花开。你教会了我幸福,教会了我感恩,也教会了我爱人,并且爱上了你。你就是将我从地狱拉到天堂的女神,也是我想相伴一生,同甘共苦的妻子,你愿意陪我一生一世吗,我准备好了,你呢?
可爱幽默型
“难以忘记初次见到你,一双迷人的大眼睛,在我脑海里你的(美丽身影我挥散不去,握你的双手感受你的温柔,像是春天的气息,你的天真,我想珍惜,看到你受委屈,我会伤心,怎么办我已经爱上你,将你深深刻在了心里,我没有你活不下去,我爱你要用最大的勇气,怎么办呢我已经爱上你...” 搞笑情歌改编。
言简意赅型
无论生,无论别离欢聚,我要告诉你,我会一直牵着你,一直到老。将最简单的话语结合最深刻的戒指送上,就是一封最感人的情书,当然,戒指要选择乐维斯实名定制的戒指,寓意以我之名,冠你指间,一生相伴,一世相随。深刻的寓意就是一封最好的情书。
愿望表达型
我最想要的生活,就是每天早上起来,能看到你和阳光都在,能给你做早餐;我最想要的工作,就是能按时回家看见你,能给你买让你开心的东西;我最想要的家庭,就是不用很大,但却有我们两个喜欢的`样子,能一起窝在沙发上看电视;我想要的有很多,但最想跟你一起经历,我最想要一起的人,只有你!
表白吧,让爱继续!
一直打算看完柳井正的《经营者养成笔记》后写些什么。但这本书一直断断续续几个月都是未看完的状态。难道要半途而废吗?上周狠逼自己读完,昨天把思维导图整理出来,今天也该是读书笔记输出的时候了。
看完一本书,如果你能用自己的语言把这本书描述出来,并告诉自己怎么用书中的理论来改变自己未来的言行之时,才算彻底地出师。
但这本书怎么描述?我搜肠刮肚。
这本书是优衣库的创始人柳井正经营及思考的经验总结。在电商泛滥的今天,服装早已经是泛滥的蓝海,进入门槛不高,竞争激烈。优衣库为何能在传统模式的基础上站住脚跟,并发展和扩大,这是不是一件值得思考的事情吗?它的.创始人会怎么想,并且怎么做,才有今天的成果?《经营者养成笔记》从他自己的角度了我们一些答案。
这本书原本就是优衣库内部的培训资料,除了正文,书的设计中还有很多行式的留白空间和课后的思考作业,供读者多写多思考。
何谓经营者?作者给我们的答案就是需要“取得成果”并为此努力的人。全书分四个部分来阐释经营者的养成,分别是:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。
实践出真知,这四个部分是柳井正经营过程中的领悟和实践。当然内容不算严谨,也有互相重叠的部分。但经营思路的脉络却是贯穿有序的。
变革能力作为头一章其实是全书的根基,一个经营者如果没有打破条框顺应环境的变革思维,实际上是无法做好一个企业的。有些常识是做服装固有的,如:“摇粒绒应该由登山服和户外服厂家生产。”,“HEATTECH这类商品应该在体育用品商店销售”。这些都是阻碍和牵绊我们的条框。打破这样的思维,面对客户,客户的需求是什么?第一性原理又是什么?其实不止优衣库,我们自己本身都会存在这样的条框,突破自己,变革很重要,这是成事的基础。
第二章,赚钱的能力,企业最终是要赚钱。我的理解就是经营活动产生的现金流才是正道。不取巧(例如绝不能靠什么大促销来经营),踏实,以客户的需求和痛点为基点,关注实施细节,做好准备,这才是赚钱之本。看吧,大道至简。外行看到的的确是繁华和热闹,里头的付出却不是我们能够想象得出的。
第三章,建团队。人与人是靠信任来维系的,团队亦如此。信任和同理心,这是相处之道的心法。在这个心法之上,还有些具体的实施方法:共享目标,责任到人;交托工作并予与评价;提出期望,发挥部下长处。这就是方法了。
第四章,关于理想和使命。这是让一个企业走得更远的东西,初创企业先是求生,然后才是发展。前三点是求生之道,最后这一点是发展之法。做强有发展,要有愿景使命和理想。
全书贯穿着实践的细节,对应着这些要点,还是收获很大的。每个项目都会有问题和矛盾,不是十全十美的。解决矛盾,让它和市场对搭起来,才是我们的价值所在。围绕着客户和市场,如何变革和搭建自己的团队来实现?如何把企业做大?且看柳井正的《经营者养成笔记》吧。
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