雄鹰的重生作文（以老鹰重生为题的作文） - 作文仓库

雄鹰的重生作文【一】

小时候，常听姥爷给我们讲草原雄鹰的故事，那时候总是很向往雄鹰在草原上蔚蓝的天空中翱翔的自由，也对她的凶猛神勇充满深深敬畏。姥爷说，别看鹰有时候会捉家里的小鸡，但是真要是在草原上迷路了，只要看见鹰，跟着她的方向走，总是能找到人或水源，草原人对鹰有着特殊的感情，从她们的活动中可以预见很多有用的信息。

长大后，在书上看到一则故事《鹰的重生》，讲的是鹰的寿命很长，她可以活到70岁，但并不是所有的鹰都可以活到70岁。这是因为很多的鹰在40岁左右的时候就会亡。原因是当鹰活到40岁左右的时候，她的喙变得弯曲、脆弱，她的爪子变得不再锋利，抓不起奔跑中的兔子，双翅的羽毛也变得粗大沉重，不能再自由的飞翔。这时候她面临两个选择：一是回到巢穴等；一是通过150天漫长痛苦的磨炼，获得重生。

而如果她选择了重生，那么，她并将为此承受寻常难以忍受的痛！她必须努力地飞到山崖顶端，在那里筑巢，停留在那里不得飞翔，然后忍着饥饿，日复一日地在岩石上敲打她的喙，直到脱落；等新喙长出来，她必须更为决绝地用新喙将磨钝的爪子一个个的拔出，直到新的爪子长出来，而后，她还要把那些粗大沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉，好让新羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去后，她又可以获得30年的重生，再次翱翔在自由的天空。

鹰重生的历程让人触目惊心，在亡与重生的抉择面前，她又需要付出怎样勇气与毅力。这段时间由于身体的原因，我有了更多的时间去思考，人生不过短短数十年，而我的人生已走过近30个年头，这30年我从一个嗷嗷待哺的婴儿到呀呀学语，到年少轻狂，锋芒毕露再到今天的自食其力。面对生活中的种种艰辛，是选择惧怕，萎缩不前，还是坚韧从容地去面对？每个人有不同的选择。而我想说，我要像草原上的雄鹰一样选择重生，尽管我将为此付出更多，但我坚信，我可以战胜它，用百倍的信心，去迎接明天的挑战。

身上的伤痛依然还在，但我的心，已经从痛苦的深渊中挣扎出来，不再自怨自艾，将这次意外视作重生的磨砺，利用这段时间来调整自己的心态，反思这么多年来自己的不足，汲取更多的知识来充实自己，为自己的未来做准备，告诫自己不能再碌碌无为，随波逐流，一点挫折不算什么！只要心中充满希望，未来的路上，我依然微笑着从容面对……

雄鹰的重生作文【二】

老鹰是先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚，或者是其他地方来完成自己的蜕变的话，恐怕早就变成别人的“盘中餐，食中味”了。工作也是如此，蛮用力可不行，还得找准方向，找准方法，才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩！

鹰蜕变的故事发人深省，它通过蜕变得以重生。相信我们上海聚浪通过学习鹰的精神，勇于改革，勇于创新，明天会越来越好！

雄鹰的重生作文【三】

以前也曾看到过这篇鹰的故事，但今天重识《鹰的重生》这篇文章却让我感触颇深。

提出鹰的重生口号的是我们集团无论是经营业绩还是市场占有率都是非常优秀的模块事业部。不由让人心生感慨，可以说成功从来不是无缘无故的。他们没有在有了成绩后就沾沾自喜，停步不前，而是时刻树立居安思危意识，不断地推进变革创新，巩固和提升自己在市场竞争中的地位，提升团队竞争活力和能力。

由此更加深深到我们晨兴希姆通电子推行“鹰的重生——变革创新活动”的必要性和紧迫性。

我们晨兴公司成立于1993年，经过多年的发展壮大，曾经支撑我们成功的因素，时至今日，如果仍然一成不变，固步不前，不再有持续的创新和突破，也许过往我们引以为豪的产品和研发优势、供应链优势、制造效率和成本竞争等优势将不复存在，由于习惯于墨守成规，得过且过，相互抱怨、推诿责任等不良现象的沉积，加上长期以来由于种种需要，发布了一些制度规范、流程文件，甚至短期行为的“补丁”文件，又没有及时更新，从而形成公司里的规章制度、流程和信息有些混乱，甚至有不相容、相互矛盾，以及某一环节流程陈旧缺失等情况，这些繁琐的规章制度、流程规范也加剧了信息管理的难度。

致使员工陷于繁杂的日常工作和数据处理工作、甚至沟通扯皮之中，致使公司人员结构变得冗余，经营成本也在不断提高，而相应的竞争力却没有同步增长；公司员工的激情和活力在减退。从而使企业综合竞争力减退，盈利能力降低，企业经营陷入低谷。

结合本部门的工作，我认为，陷入低谷的公司，更加要注重人力资源的再造和开发，激发员工的潜能、创造力和对公司发展的责任感；根据公司业务定位和发展需要——向ODM防线进行全面转型，这就要求我们要对以往的管理方式和思维进行变革，转身成为决策快，创新能力强、有执行力的团队组织。我们需要建立和维持合理的人才结构，塑造一流团队。

20xx年集团提出我们的工作重点或者关键词是：服务、创新、管理和执行力。服务好客户是我们能够生存的必要条件；创新，是我们在市场竞争中立足之本；管理是企业不断提升、永续经营的基石，而执行力，我认为是最关键的词。我们可能不缺乏好的战略方针，企业基础条件也具备，但是我们如何能够在激烈的竞争中脱颖而出，达成企业的目标呢？这就是执行力问题。如何将公司的决策转化为结果的能力。它是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。

首先，我公司全体员工要形成目标一致、价值观统一的氛围，大家心往一块想，力向一块使。对于与集团长期战略目标、企业核心价值观有不一致的言行存在，是对企业发展很大的破坏，能力越强者，可能这种破坏力越大这也要求我们必须确保在公司内有一批丰富、善于自我激励、拥护公司核心价值观、对公司忠诚可靠的优秀人才。

对一些遇事踢皮球、推诿责任，缺乏担当的管理者，继续让他们身居其位，这种情形不但有碍于公司的发展，影响公司经营，也会影响了一大批有能力的员工成长。长期发展下去，只能是有能力的员工另觅他就。我们要给有激情、有能力，愿意做事的员工更多的机会。怎么做呢？此时就要求我们能够像对待老化的喙、趾甲、羽毛一样，改变我们的思维、改变我们的行为。

我们不能沉迷于既往的工作中，没有创新、没有改善，每日按部就班的重复着一成不变的薪酬绩效、招聘、培训、行政后勤工作。我们能不能及时发现自己的不足点，学习他人的闪光点，不断的改进自己的工作，能不能打破固有思维的模式，用更用心、更积极的态度来对待自己的工作，每天进步一小步，不断提高我们自身的能力水平，所谓逆水行舟，不进则退。

我们要做有纪律、有激情、有执行力的团队。过程中虽然会痛、会流。但是就犹如鹰一样，我们亦将会获得重生，会重新开始飞翔，从而有效改进人事行政部门提供的服务的质量。为公司的发展去尽到自己最大的努力。

雄鹰的重生作文【四】

老鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。然而，有一部分的鹰却在40岁的时候就会亡，只有大约三分之一可以活到70高龄，这是为什么呢？

原来，当一只鹰活到40岁左右，它的喙会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物；它的爪子会因为常年捕食而变钝，不能抓起奔跑的兔子；双翅的羽毛也会粗大沉重，不再能够自由飞翔。这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等，一是通过150天的漫长煎熬，获得重生。

如果一只鹰选择了重生，那么它必须很努力的飞到山崖顶端，在那里筑巢，停留在那里，不得飞翔。然后，它要忍着饥饿和疼痛，在岩石上日复一日的敲打它的喙，直到脱落。等到新的喙长出来，老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个个拔出，直到长出新的锋利的爪子。在这两件工作完成后，老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉，好让新的羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，再次翱翔在天空。

这是一篇耐人寻味的故事，我读了许多遍。鹰从弱小走向强大，从幼稚走向成熟，从无名走向空中之王，但谁知它却要面临生与的选择，享受安逸就意味着走向亡；选择痛苦才有生的可能。

其实鹰的故事也就是人的故事，人到40岁，开始变得富足，名利萦绕，浑身洋溢着成熟和优雅，这是人生的黄金岁月，但是危机已经开始一步一步走近你。因为既得利益使你患得患失，明知没有激情，也不敢放弃；因为虚名被人恭维，明知虚伪，也害怕失去。

想追求新的生活，但又怕失去所拥有的一切，进与退，得与失，名与利，福与祸，冲动与犹豫，交织着。你常告诫自己“不要好高鹜远，知足长乐，想想不如自己的人”，渐渐地，你就如同那些不愿重生的鹰，慢慢地在生活的长河里，随波逐流，一切都是那么正常、自然，你没有了个性，没有了新的，如同一朵浪花，在水面上消失了。

雄鹰的重生作文【五】

看到这一幕幕的惨景，谁能想到，造成这样惨痛的后果可能却只是一个随意乱丢的烟头；或是一个疏忽忘关煤气造成泄漏等等这么一些小事；在学校里，也可能是实验中一个不小心或是不慎酿成的无法挽回的灾祸；等等……

今天，当消防叔叔来我们学校讲座火灾防范知识时，大家是那么的专心致志听讲，积极学习消防知识；当消防演练开始时，同学们是那么认真学做动作，不追逐、不打闹。因为我们知道，当灾难发生时，只能悲叹是不能挽救生命、改变命运的，要预防和阻止这种悲剧的发生，我们就应该从小培养预防火灾的意识，学习火灾中的应急处理能力，才能自救并帮助他人。

珍爱生命，让我们永远远离灾难。

雄鹰的重生作文【六】

潍坊市干部李振河，带领支援队前来支援。在去香桂乡的路上，李振河遇到了正组织乡民回家重建家园的乡书记程梁。大家忙着申领救灾物资，一个老奶奶却无动于衷，只盯着废墟发呆。老人叫吉娜，家里所有的亲人都在地震中遇难，李局长耐心的劝说，可吉娜妈妈不听。

援建干部孙学文在带人搭建板房的途中又遇到了在地震中失去双亲的荣华等姐弟四人，为便于照顾，把他们的板房搭在了自己的帐篷旁边，孩子们亲切的叫他孙叔叔。孙学文像对待自己的孩子那样悉心照料荣华姐弟，荣华带着弟弟妹妹唱着羌族的歌，给孙学文送来仅有的一块腊肉，孙学文明白那是羌族人民的一片心意。

灾区又一次遭遇泥石流，组织群众转移后发现吉娜妈妈还没有逃出来，李振河费尽周折终于找到了要和故去的亲人们在一起的吉姆妈妈，一位小伙子为了救吉娜妈妈，被泥石流冲走了。

新县城的建设方案批了下来，板房区的大屏幕上演示着新城的动画效果图，无数人入迷的观看着，脸上充满希望。

李局长说：“书记给的时间很短，三年的工程，要我们两年完成，所以我们要抓紧时间干，别人干十小时，我们干二十个小时，别人干二十个小时，我们干二十四小时，别人休息三十分钟，我们休息十分钟。总之，我们干的多，休息的少，不能比别人差。”可是，援建干部孙学文积劳成疾旧病复发，倒在了建设的工地上。

李振河一直为没给母亲过上八十大寿而耿耿于怀，在大家的劝说下决定请两天假回去给母亲过寿，工地上接到了母亲过世的噩耗。李振河陷入深深的自责和痛苦之中无法自拔。吉娜妈妈告诉李振河，他的妈妈和自己的儿女一样都没有走远，都在天上看着呢，要好好活着。李振河重新振作起来。

两年后，香桂乡的援建工程结束了，李振河代表援建方向当地干部移交了象征新生活开始的金钥匙，婉拒了当地以援建方命名新建筑的请求之后，李振河率领援建干部又开始了新县城的援建任务。————

我是一个山东姑娘，济宁人。北川，一个铭刻在中国大地上的一个不朽的印记。这是一个山东人民创造的奇迹。当山东人的脚踏上北川的土地的时候，山东人就知道的他们肩上担的是多么重的重量。

李振河，山东潍坊人。对口援建北川县香桂乡。来到这里时已经是地震的二七了。途中因为滑坡被迫停下脚步。当他看到这里的景象的时候，他惊呆了。眼前是一片废墟，没有一丝生机。这里的工作人员都带着口罩，正在对废墟消毒。因为这天是地震后的二七，第十四天，所以很多人们都在这天赶回自己的家，吊唁自己的亲人，守望自己的家园。李振河下了车，和北川的韩慧同志一起巡视这里的情况。不远处一位羌族老阿妈坐在凳子上，望着眼前的废墟，一言不发。李振河走到这位吉娜阿妈面前问道“吉娜妈妈，您怎么不回家啊？”吉娜阿妈还是不说话，只是凝望着眼前的废墟，好像震前生机勃勃的景象又出现在面前。李振河劝不动，便嘱咐医护人员好好照顾她，便乘车前往香桂乡。

余震又挡住了前面的去路，一辆卡车卡在了路基上，许多援建的同志们在帮着拉车，李振河和韩慧也加入了拉车的队伍中，但车怎么也上不来。目前只能把车推下去。李振河将用意告诉了那位已经受了伤的司机，司机说“推吧，反正已经废了。于是济南口的孙学林开着自己的货车，试图将卡住的卡车推下去。当卡车被推下去的那一刻，空气凝固，整个山谷里传来了卡车解体的声音；卡车瞬间四分五裂。为了抗震救灾，为了新北川，这点付出是值得的！

香桂乡里，乡长和李振河正在讨论个个行政村搭建板房的计划。李振河望着眼前乡长所给的工期和施工条件，打出了退堂鼓。但事后的李振河又重新站起来，召集孙学林和几名乡干部上山搭建板房。余震引起的'山体滑坡又一次挡住了去路，孙学林带着援建同志们，背起板材向山顶进发。

困难时隐时现，但却挡不住山东汉子前进的脚步。李振河的女儿高考，成绩非常不理想；孙学林刚刚和妻子离婚就奔赴前线……重重的困难摆在了援建队伍面前。这一次，他们依然没有屈服。不论风雪雷电，山东汉子总是走在队伍的最前面。这又让我想到了地震中的当地人民，他们舍小家顾大家，为了救灾，呈现出了一幅撼天动地的画面。

慌乱中，李振河被任命为山东援建北川的副总指挥，调离了香桂乡。不久后一个新县城的宏伟蓝图出现了，它叫“永昌”，坐落在安县的十六个行政村上，是512地震后施工难度最大，总投资最高的异地重建项目。其中45.7亿元来自山东省对口援建。当看到这个蓝图时，大家都惊奇地站了起来。这是一个奇迹，一个不朽的神话传奇。它打消了北川人对家园的绝望，重新燃起了北川人民重建家园的希望。

当灾后重建如火如潮地进行中时，孙学林却胃病复发，倒在了重建一线，经确诊为胃癌晚期。指挥部决定让孙学林遣返济南治疗。为了新家园，许多人倒在了抗震救灾一线，但大家从未抱怨过，期盼着有朝一日可以看到新的北川县城。

回到山东的李振河将重建画面带给了孙学林，美丽的新北川展现在他的眼前。它是一座新的城市，美丽而又富饶，承载着4万山东援建者们的心。在这座城市里，刻下了山东人的印记。李振河站在新北川县城的市民广场上，望着中央的纪念碑上的大字“任何困难都压不倒英雄的中国人民”，心中激流涌动。这里太美了，正像所说的那样“新家园，会有的！”是啊，新的家园就展现在我们面前，和谐，昌盛。

它是一座城市，更是一个温暖的家！