好心餐馆老板作文【一】
表演是假的，但是初衷是好的，人性化是真的，美国的文化是真的，节目是真的，想要引发对人性新的认识也是千真万确的！支持支持，再支持！
有机会能看到这样的纪录片，感动、真实而且有深深的共鸣。每个人都是不起眼的小螺丝，只要你真诚的付出，你的努力总会有人看到，你的诚心总会得到回报。这不仅仅是美国梦，这是每个人的成长中都要经历的一种追逐，一种自我的信仰。
很好的一部片，国内企业的高层管理者就是缺乏以这样的视角去审视企业内部的问题。你能想象中石油的CEO去加油站做加油工或中国移动的老总去前台办理客户业务？
首先，不管有些情节是不是故意安排，这部真人秀起到的正面作用非常大！宣扬了对员工人性化的关怀，对事业发展的不断探索和改进！非常难得的TV show!比其它真人秀来得更有意义！！！
刚看了第一集，忍不住泪水就掉了下来。第一次想要认真的给一部片子做评价，真的很不错。一开始看到卧底老板，以为是间谍类的片子，结果没想到是纪录片。平时我几乎不看纪录片的，可是这部片子让我非常的动容，希望能不断更新，我追了~
真的值得我们一看，我们每个人都是被需要理解的，同时也要学会去理解别人。
让我重新认识了美国人，太人性化了。如果中国也能有这样的领导就好了！
把激励的技术发挥成艺术，把对员工的关心付诸于行动，这才是真正的以人为本！！！
真的是好片子，希望PPS能快些更新新的一集。。虽然我们大部分人不是CEO，但是能从中学到很多从不同角度去看问题。。希望看这个节目的人也能多起来
很好看，应该让富士康的看看
太感人了，正如同s1e3那个7-11的司机说的，这就是美国梦啊。是对人的尊重，对人性的全面复归。
这就是大部分人的生活的本来面目，重点是[谁]要发现问题，[谁]要解决问题，问题就在那里，哪儿也没去，但是基层的员工是没有权利去改变的，看完这3集，被感动。。。倒不是因为那些CEO们，而是平凡的努力工作，积极生活，从不放弃梦想的`人们。。。少了他们，CEO也就是字母的CEO而已。。。
很真实。每一集都有让人很感人的地方。这样的纪录片教人思考，有所启迪。
我们国内的公司很难成为世界一流，或者说是形成一种商业文化的原因很多，其中就包括简介中所说的，当我们逐步传递信息的时候就会发生质的改变，当你学会倾听，而不是搞独裁，当你改正错误，而不是掩盖错误，甚至强迫别人接受你的错误抉择的时候，那才是一个企业老板真正能够成功的原因！企业的企字，如果没有“人”的话，遍便成了“止”，学会接受别人的见解，而不是享受那种高高在上的权利氛围，才会让你的企业更有人格魅力，能够让公司形成凝聚力和竞争力！
很感動 我都不知道工作可以這麼辛苦的 我自己也沒經歷過
偶不是随便就感动的人，这次偶眼睛湿润了，真的被感动了。
好心餐馆老板作文【二】
就在之后几天，我和姐姐想去买棒冰，就去王爷爷家的小超市。一进门我们才发现看店的是一个四岁左右的小孩，我和姐姐一人拿了一根冰棍却发现只带了一元钱，我对姐姐说：“要不我们付一元吧！反正那个小孩又不知道这个多少钱。”姐姐点点头，觉得可以，我就把那一元交给了那个小朋友，鬼鬼祟祟的.走到了一个没人的地方吃起美味的棒冰。过了一会儿，王爷爷从远处向我和姐姐跑来，我看到王爷爷，一下子就体会到了那种做贼心虚的感觉，红着脸看着王爷爷。我本以为王爷爷会把我们大骂一顿，没想到王爷爷竟然红着脸对我们说：“对不起，你们吃的棒冰是过期的。”说完他又给我们俩一人一个棒冰，然后又跑回去了。我的心里很是不舒服，我被他的善良给感动到了。
老师点评：本文讲述的是我和王爷爷之间的小故事，小作者以饱满的情感，写出了我前后的感情变化。情结安排合情合理，文中更是不乏好词好句，很棒哦！
好心餐馆老板作文【三】
讲文明是一种好习惯，人人讲文明，世界才会变的美好。
一天我出去散步，走着走着，看到比我大的男生，正在把香蕉皮往地上扔。可前面明明有两个大大的又显眼的垃圾桶，可他偏扔在地上，我没注意，踩了上去。我正要摔倒，突然，一位好心的阿姨扶住了我，亲切的问：“摔着没孩子。”我说：“谢谢您。”说完好心的阿姨走了。我跑上前对那位男生说：“你怎么这么不讲文明啊？害我差点摔倒，你转头一看，不就有垃圾桶吗，不就多走两步吗，而且扔香蕉皮也会污染环境的。”那个男生惭愧的说：“对不起，我以后一定改，你没摔着吧。”我连忙说：“我没摔着，你知道改改就行了，下次一定要讲文明、讲礼貌。
通过这件事，我懂得了一定要讲文明，我们要保护环境，我们一定要讲文明哦！
好心餐馆老板作文【四】
今天，我带弟弟去姥姥家。玩了一会儿，竟然下起了蒙蒙细雨。我一想：下雨了，我得赶紧回家。我抱起弟弟，和姥姥姥爷告别之后就飞快的跑回家。糟了，红灯！我看了看趴在我怀里的弟弟，他冻的直打哆嗦。我心想：怎么还不绿啊？这时，一个漂亮的阿姨走过来她说：“这是你弟弟吗？”我说：“是的。”她说：“你的弟弟好可爱啊！他冷吗？”还没等我回答阿姨就说：“把我的衣服给他穿吧！”说完，她就把衣服搭在了弟弟的身上。我说：“谢谢。”说实话，我没有完全相信她，心里总有一丝提防。我心里想了好几种她抢弟弟的情景，如；过了马路，她说把衣服拿回去，之后连弟弟一起抢了去，她在前面跑，我在后面追。跑了一会儿，一辆面包车开了过来，她上了车。我们走过马路，我说：“谢谢阿姨，我马上就要到家了，把衣服还给您。”她笑咪咪的接过衣服说：“小妹妹，以后不要自己出门了，多危险啊！如果遇到坏人就危险了。”
我回到家，把弟弟交给妈妈躺在床上想，是我多虑了，这个阿姨是好人，像阿姨所说的，如果遇到坏人就危险了。如果世界上的人都像这位叫刘欣的阿姨，这样世界就没有坏人了。世界将会一片和谐！
好心餐馆老板作文【五】
今天上学时，我经过一家文具店，在店里遇到了一个卖文具的好心阿姨。她身材不胖，头发黑黑的，眼睛大大的像一个葡萄。
中午，我吃完饭以后回学校，在回学校的路上经过她的商店，我跑进商店看了看，货架上有没有涂改带，结果没找到，我就问阿姨涂改带在哪里？阿姨说：“第三个货架上有。”我看了看有红色的、绿色的、蓝色的·····我精心选出我的涂改带，它上面有各种各样的图案。我问阿姨：“这个多少钱？”“这个要两元钱。”我摸了摸口袋，啊，我的.钱在哪里啊？我把全身上下都找遍了，我皱着眉伤心地小声说：“哎，都怪我，又没有带钱，下午有语文课，怎么办？”我伤心地向学校走去。阿姨拉住我说：“等等，我就把这个送给你吧。”我高兴地一蹦三尺高，树上的鸟在欢快地唱着歌，花儿在树下给小鸟伴舞，好像都在为我吹呼。
我感谢这位阿姨。
好心餐馆老板作文【六】
欣欣的妈妈在一个偏僻的街道上开了一家小店。因为生意不好，所以她天天唉声叹气，愁眉不展。
刚上一年级的欣欣，有一次，独自坐车回家，她不小心坐错站了。有一位好心的阿姨，就给欣欣的妈妈打了电话，并说明了她们所在的地址，还说，其实你们那个小区我也知道位置，但是我的电动车没有气了，这个街道上也没有打气的……
过了一会儿，欣欣的妈妈赶到了，非常感谢这位阿姨，她想给这位阿姨买点东西，可是阿姨拒绝了。
在回家的路上，欣欣对妈妈说：“妈妈，要不咱们家买一把打气筒，放到店门口吧！”妈妈说：“哎，这个主意不错！”
第二天，欣欣的妈妈买了一把打气筒，放在了店门口，旁边贴着一张字条“免费打气”。
于是有人打气的时候，就会到店里来买一些东西，不经意间店里的生意竟然好了起来。不久，这一条街上几乎所有的商店都摆上了免费打气筒，这条街渐渐的变得繁华起来……
一个小小的善举，也许会带来意想不到的变化。
好心餐馆老板作文【七】
有人说，商场如战场，我一向不喜欢这个比喻，因为既不贴切，又不准确，不过，在当今的时代，倒是有一个方面两者很像：一将成名万骨枯。战场上，将军做出决定时，兵，不再是生命，而是数字；商场上，CEO做出决定时，员工不再是人，实现目标的工具，核心的东西，还是数字——金钱的数字。
一名CEO扮作基层员工去企业的政策，去体会最基层员工的工作与生活，7天的尝试，让他改变了很多。
“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”
CEO说了这句话。这是最让我感动的地方，很多政策，我们坐在办公室里面制定出来，我们声称是为了员工好，但，真的如此吗？我们声称是为了公司发展，为了竞争激烈的商场，但真的仅仅如此吗？我们面前制定政策的最核心依据是数字，财务数字、分析数字，其他各种各样的数字，但是，我们要跨越这些，要真正体会到最基层员工的工作与生活，他们是活生生的人，而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分！ 我们轻易的掌握着受影响员工的生大权，我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力，但我们关注的核心是企业的生存，而不是真正受着这些政策影响的人们。
当然，并不是说企业就不要裁员，就不要做出困难决定，就不要督促员工不断提升工作效率，提升自己。是的，我们依旧要做出困难，甚至残酷的决定，但是，当我们做出这些决定前，要充分去体会到很多东西，去感知很多东西！当我们做出决定时，我们需要谋略，需要理性的分析，这些是很重要的部分，但是，在此之后，我们要去真正的体会，真正关注情感，关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上，做出决定，不管，这有多么痛苦与困难。我知道，当我们忽视情感，忽视生命，忽视每一个受到影响的人们的感受时，我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”，或许，这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性，也最为“正确”的决定，但是，企业，作为一个人的集合的组织，真的应该仅此而已吗？我不以为然！
一位女士，一个人做了n多个岗位的工作，同时承担着沉重的家庭负担，她不愿意表露太多，经历这些以后，有人问，你的感受是什么，她说：
“All my hard work had been noted！”
她说得是那样自然，自然得残忍。从技巧上，从情商上，从为人处世上，我知道，我应该多去鼓励，多去告诉大家我认可你的努力，但是，我真的做得不够！太不够了！当我听到这句话时，我突然之间感到，自己从来没有从情感上，从真正的感受上去体会到一名最普通的员工，当他们的努力工作受到人们的认可时，哪怕没有实质性的奖励，仅仅只是被人们所注意到时的感受！人，是需要被认可的，去他妈的管理技巧！去他妈的为人处世！我们面对的是人，是一个个活生生的人！人，是需要被体会，被感动的、被认同的——发自内心的认同，而不是停留在表面上，哪怕是再高演技的敷衍！
管理，不仅仅只是教科书上说的那些，管理，不仅仅只是的积累，管理，你的核心是人，是一个又一个活生生的人，他们有他们的生活，他们有他们的感受，身为一名优秀的管理者，身为一名优秀的企业高管，缺失太多了……
