如果从企业团队建设的角度剖析《西游记》,其中的取经人可视为一个行动有目标,领导有威信,成员能力互补性强,能够历经九九八十一磨难,最后能够修成正果的非常成功的团队。从这个团队终成正果的成功经验中,我们可以分析总结出一些适用于企业团队建设的成功要诀。
一是目标要明确,让每位成员知道为什么而行动。
唐僧从一开始就明确了到西天的目标就是要取到真经成正果,而且取经团队的每个成员都明白这个奋斗目标,因此才能历经磨难,毫不动摇。经营企业也是一样,管理者首先要为自己的团队明确一个奋斗目标,让每个员工为了这个目标去努力工作。企业目标一经确立,企业团队的所有行为必须围绕这个目标的实现进行有效运作,为这个实现目标服务,不得在企业目标执行过程中出现任何偏差。
回观唐僧作为领头羊,他没有很高的战斗力,但他目标明确,方向明确一心想把企业带好,后台有老板如来佛祖支持,是主导方向和行为的核心。
回观孙悟空,有很高的战斗力,能干肯干团队大部分难题都是他解决,关系网也很好,能上天宫找帮手,他出了问题整个团队都会有影响。
回观猪八戒,也有一定的战斗力,孙悟空不在的时候,他也能顶一阵子,但总是喜欢偷懒,老奸巨猾,在企业中总是想着怎么偷懒,蒙混过关,在领导面前总是想表现出他能干的一面。
回观沙和尚,能力稍弱,但他服从安排,听从管理,任劳任怨,企业中这样的员工一抓一大把,每个角色都有定位,如果企业有变动首先被淘汰的会是沙和尚,但猪八戒和孙悟空也并不是不可代替,真假美猴王说明了和孙悟空一样有战斗力的大有人在,有没有孙悟空和猪八戒!企业团队都能取到真经,完成目标任务。
小时候看西游记的图画书,再后来看西游记的动画片,长大了看西游记的书,后来看西游记的连续剧,到这几天看西游记的张纪中版连续剧。越来越觉得西游记是一部有史以来最有教育意义的书,以前总是徘徊在妖怪如何作乱、悟空如何打妖怪这种小儿科的情景之中。这几天正好赶上了张纪中版的新西游记在各大电台中播出,又顺势看了看,发现了很多以前没有想到、感到、悟到的东西。
这里先记录一下我对于其中一些故事情节的观后感,以免哪天忘记了,可以翻出来再看看。
孙悟空大闹天空,被压五行山下500年这个事件感悟:
一、这个事情充分说明了个人能力再强,也不能和集体或者团队作斗争。哪怕你的能力已经超越领导,也不要挑战或者试图挑战领导的权威性,否则只能自取其辱。因为你本事再大,一般也翻不出别人的手掌心,除非人家把手掌心翻过来,找个漏洞让你钻。
二、这个事情充分说明了平台的重要性。每个人可能都面临众多的选择,如何走好人生的第一步非常重要,如何选择人生每个阶段的每个平台,可能决定着你将来的成就。因为在某个平台上,比如在天宫中,悟空可以做很多的事情。但是一旦到了五行山下,受到了极大的束缚状态下,只能喝点山泉、吃点野果。有时候可能还要靠别人的施舍,差别巨大。
三、这个事情充分说明不受制约的权利危害极大。权利是组织给的,必须有所制约,而不受制约的权利是非常可怕的,如果恰巧那个人的自我约束能力比较差的话,那么可能会给组织和团队造成重大的损失。比如悟空在不受制约的情况下,偷吃偷喝,结果导致了类似于蟠桃会这样的重大项目直接流产,造成了不可估量的损失。
四、这个事情充分说明干部的任用一定要经过严格的选拔和培养。干部能上能下,干部的选拔和任用透明公正是保证整个干部队伍纯洁、公正、廉明的重要手段,如果连这些最基本的手段都不能做到的话,直接通过领导指定的干部,到最后可能会让整个团队崩溃。
五、这个事情充分说明人要有自知之明,并且时刻反省自己。我们都处在一种复杂的人文环境中,中国几千年的文明造就了一种特殊的文化,在这种文化中,太会表现自己的人,往往最后的最惨。因为这样的人,太关注自己,而忽略了对周围环境、周围其他人的感受,经常将自己孤立于团队之外,或沾沾自喜、或沽名钓誉、或孤芳自赏、或怨天尤人。不努力融入团队之中,最后只会被团队所抛弃。
大新小学学生已被荔香中学列为“免检”学生,主要从思想品质、学业成绩、组织才能、社会责任等方面给予评价,我们深感自豪,更感到责任重大!
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