一段文字自动生成作文【一】
工作好与坏，态度最关键。一个人的思想认识、工作能力不会随着年龄的增长而自然提高，要想成长，就要从思想认识着手，形成一个良好的工作态度。人与人之间，往往会因为家庭背景、成长经历、工作环境等因素的不同，导致形成不同的工作态度。相对而言，大多数人对待工作比较被动。领导安排活，我也干，领导不安排活，我也不会主动往身上揽。这种态度，只是将工作当作任务来对待，只是将能否交差当作最后的结果来看待，不但谈不上自动自发，只能说是被动被发。思想认识，依然停留在为了工作而工作的层面。这种态度，工作起来没动力、没活力，工作效果自然也不会好到哪里去。如何扭转这种态度，就需要转变思想认识。作为一名工作人员，应清醒地认识到，工作不单是谋生的手段，更是展现自己能力的平台、实现自身价值的舞台。只有持有这种态度，才会在工作中严格要求自己，让自己从内心深处做到自动自发。
一段文字自动生成作文【二】
这种自动调节花盆由四大部分组成一一花盆、太阳能供电器、显示屏、吸水器。花盆壁很厚，有很多层。花盆边上有凹槽，可以将营养液、水、虫剂倒入里面，花盆可以自动调节每次用量。花盆内壁有红外线感触系统，可以得知土壤的干湿度。花盆底部也有红外线感触系统，还有一些吸水孔，连着下面的吸水器。这所有的电量，都来源于太阳能发电器。太阳能发电先将太阳能转化为热能，再将热能转化成电能，再启动整个机器。即使白天没有太阳，在花盆底部也有一个插头，可以充电。你可以用显示屏来调整整个机器的运行、得知植物的生长情况以及土壤的干湿和温度，有几千种植物信息在里面，即使没有，你也可以在网上查好资料，在显示屏上自己编程序和每种东西的用量。
在这种花盆里种植植物，完全不需要担心。首先，将植物种进花盆内，在显示屏上输入这种植物的名称，系统会在事先已经录入好的资料里找到这种植物的生活习性，并且自动分配好花盆各个部分的工作。你只需要往凹槽里倒入大量营养液和水还有虫剂，并将花盆放到太阳底下或插上电就好了。这时，花盆就会根据资料，分配水、营养液和虫剂，通过内壁上的小孔，流入土壤内。这时吸水器的吸水孔是完全关闭的。等土壤全部浸湿后，内壁上的'红外线感应器会将多的水分从吸水孔中排到吸水器里，过滤到内壁里，等下次浇水时再次利用。假如土壤中有虫子，红外线感应器会感应出来，自动喷洒虫剂，并在显示屏上显示出来，让主人时刻了解植物的生长情况。假如植物烂根了，或者掉了，红外线感应器会第一时间感应出来，报告给主人。
有了这样的新型花盆，每到节假日，我们只需要往凹槽里加入足够数量的水、营养液、虫剂，就可以放心的出远门了。有了这样的花盆，我们的城市就会多一点绿色，少一点枯黄，让我们的家园更美好！我相信一定会有那一天！
一段文字自动生成作文【三】
要尊重自己的劳动、尊重自己的职业。不能三心二意，吊儿郎当，这山望着那山高，到了那山没柴烧。这样是不行的，要雄心壮志、心存得力地去工作，服务各企业。
一段文字自动生成作文【四】
好员工特别是优秀的员工在未得到老板赏识之前都有一种怀才不遇的心情。这种心情一旦膨胀就影响了工作的积极性等。老板的眼睛是亮的，只要我付出了，一定会有回报的，千掏万滤随辛苦，吹得狂沙使得金，只要是金子终会发光的，我耀眼的光芒会让老板意识到原来我就是他的宝藏，我要激发我的潜能，释放我更大的能量，为公司做出贡献、付出一切。
一段文字自动生成作文【五】
“公司就是你的大树”
感恩公司不是一句空谈，我们要学会感恩公司，抱怨公司永远只会加速你的离开。这一点从我毕业走上工作岗位起就一直铭记在心。不论我是作为刚入职的新员工，还是成长为公司管理干部，都无时无刻不在关心公司的发展方向。我们要追随公司的价值观，与公司同呼吸、共成长。
公司的发展是通过我们的努力工作去实现的，我们的价值是通过公司经营成果来体现的。公司就像一棵大树，每名员工都是住在大树上的生命，我们有义务自动自动自发地给予它浇灌和滋养，使它成为一棵常青树。
“要勇于承担责任”
人们常说机会是留给有准备的人，其实机会是留给那些敢于承担责任的人。人之所以抓不住机会，更多的时候是自己不敢去抓住机会，害怕将要承担的责任，所以选择放弃承担责任，也就是放弃了机会。世上哪有报酬丰厚，却不需要承担任何责任的便宜事呢？工资报酬和所承担的责任肯定有所关联。
承担责任多了难免会面临失败，我认为失败并不可怕，可怕的是没有承担的勇气。我们在总结教训的时候，如果以“下属能力不行”、“公司投入太少”、“某某部门不配合我”来掩饰自己的无能，为不成功找各种理由，这样的人一定是缺少担当的。
“尊重上级，善待员工”
尊重上级领导，相信上级领导心胸。个人与领导的对立，其实容易两败俱伤。领导内心很可能是赏识并希望培养某位员工，才会对其严格要求，而员工却容易把教诲当成针对和排挤。我们要给领导足够的尊重，成为上级领导的人应有过人之处，值得员工学习。如果能够给给领导更深入了解你的机会，表现出你的能力和忠诚，团队工作将会更为顺利推进。
所谓的善待员工，并不是放纵员工，而是激发员工潜力，明确工作目标，上下团结一心，让团队每个成员自发工作。虚心听取员工提出的合理化建议，不要着急否决下属员工想法，而是要勤于思考建议本身的价值。现代企业的成功，体现的是团队力量，单打独斗难成大事。如果上下级没有就关键问题达成一致，甚至意见完全相左，那么员工就会产生情绪，有了情绪就会有矛盾，团队也会产生裂痕！如何把部门每名员工融合一体，提升绩效，是当好部门长的根本所在。管理即管人，如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题。
