可以自动做饭的机器作文【一】
我有一只自动铅笔，是我上小学一年级时，妈妈给我买的。我一直很爱惜，到现在整整四年了，它一直跟着我，和我成了一对形影不离的好朋友。
这支铅笔长的可漂亮了。你瞧，它身材又高又瘦，穿着一件粉红色的“礼服”，“礼服”上还有许多可爱的卡通人物，有唐老鸭和米老鼠，有些卡通人物脸上散发着可爱的笑容，有些卡通人物正好奇的盯着我看，每当我不开心的时候，我就总拿着这支铅笔写字，它们用好奇地眼光看着我好像在说：“小主人，你怎么啦，为什么这么不开心?”我的心情一下子好了起来。
这只自动笔用起来也很方便，只要打开那银灰色的“小礼帽”，把一支长5厘米的铅锌放进笔杆里，再把“小礼帽”戴上。使劲地按“小礼帽”细细的铅笔头就从笔端处露出来。
我十分喜欢这支笔，因为它不但外形漂亮，而且写出的字也特别端正，你说，我怎么能不喜欢它呢?
可以自动做饭的机器作文【二】
自动自发，不但要有积极的工作态度，还要讲究科学的工作方法。因为对于工作来说，态度只是前提，结果才是关键。工作内容虽然千头万绪，但其有一定的内在规律可循。如果方法得当，事半功倍；如果方法不当，事倍功半。因此工作中一定要分清主次、懂得取舍，在具体的工作中，就要找规律、找方法，通过方法来提高效率。只有工作条方法得到，工作结果才会有良好成效。此外，作为社会成员，不但要处理好工作本身内在的关系，还要协调好组织与个人、工作与家庭等之间的关系。妥善处理它们之间的关系，就既需要自动自发的态度，更需要科学的方法，只有将它们之间协调好了，才能营造一个良好的工作氛围，才能将自动自发真正落到实处。
可以自动做饭的机器作文【三】
我长得细细长长的，黑色的身体外面披着一件绿色透明的塑料外套，我的小主人特别喜欢这个颜色。他经常把我放在阳光下，让温和的阳光从我的外套中透过，折射出一道道绿色的光芒。我头上戴着一顶银白色的金属小帽，帽子下面还藏着一块小巧玲珑的白色橡皮。我的身体里经常装着一根长长的“子弹”，它就是我最亲密的好伙伴——铅芯，如果没有它的帮助，我在学习上就帮不了小主人了。我的脚下穿着银白色的金属鞋，鞋尖上还点缀着一个黑色的塑料笔头，我的伙伴铅芯就是从这里冒出头来，陪着我的小主人走向学习的“战场”。
原来小主人写作业的.速度很慢很慢，而且经常会用力过大把铅芯写断，因此延误了不少时间。而我就是小主人的“救星”，我最神奇的地方就是既可以按动头上的笔帽出铅，也可以不需要按动，在冒出的铅芯用完或者用断时自动出铅，而且我还能保证铅芯永远只出一点点，所以我的小主人想写断铅芯也不容易了。现在有了我的帮助，小主人写作业的速度越来越快了，我有时候想：如果小主人的字能够写得更好更标准，那我会更开心的。
我是一只自动铅笔，我也是小主人学习上的好帮手。
可以自动做饭的机器作文【四】
工作好与坏，态度最关键。一个人的思想认识、工作能力不会随着年龄的增长而自然提高，要想成长，就要从思想认识着手，形成一个良好的工作态度。人与人之间，往往会因为家庭背景、成长经历、工作环境等因素的不同，导致形成不同的工作态度。相对而言，大多数人对待工作比较被动。领导安排活，我也干，领导不安排活，我也不会主动往身上揽。这种态度，只是将工作当作任务来对待，只是将能否交差当作最后的结果来看待，不但谈不上自动自发，只能说是被动被发。思想认识，依然停留在为了工作而工作的层面。这种态度，工作起来没动力、没活力，工作效果自然也不会好到哪里去。如何扭转这种态度，就需要转变思想认识。作为一名工作人员，应清醒地认识到，工作不单是谋生的手段，更是展现自己能力的平台、实现自身价值的舞台。只有持有这种态度，才会在工作中严格要求自己，让自己从内心深处做到自动自发。
可以自动做饭的机器作文【五】
“公司就是你的大树”
感恩公司不是一句空谈，我们要学会感恩公司，抱怨公司永远只会加速你的离开。这一点从我毕业走上工作岗位起就一直铭记在心。不论我是作为刚入职的新员工，还是成长为公司管理干部，都无时无刻不在关心公司的发展方向。我们要追随公司的价值观，与公司同呼吸、共成长。
公司的发展是通过我们的努力工作去实现的，我们的价值是通过公司经营成果来体现的。公司就像一棵大树，每名员工都是住在大树上的生命，我们有义务自动自动自发地给予它浇灌和滋养，使它成为一棵常青树。
“要勇于承担责任”
人们常说机会是留给有准备的人，其实机会是留给那些敢于承担责任的人。人之所以抓不住机会，更多的时候是自己不敢去抓住机会，害怕将要承担的责任，所以选择放弃承担责任，也就是放弃了机会。世上哪有报酬丰厚，却不需要承担任何责任的便宜事呢？工资报酬和所承担的责任肯定有所关联。
承担责任多了难免会面临失败，我认为失败并不可怕，可怕的是没有承担的勇气。我们在总结教训的时候，如果以“下属能力不行”、“公司投入太少”、“某某部门不配合我”来掩饰自己的无能，为不成功找各种理由，这样的人一定是缺少担当的。
“尊重上级，善待员工”
尊重上级领导，相信上级领导心胸。个人与领导的对立，其实容易两败俱伤。领导内心很可能是赏识并希望培养某位员工，才会对其严格要求，而员工却容易把教诲当成针对和排挤。我们要给领导足够的尊重，成为上级领导的人应有过人之处，值得员工学习。如果能够给给领导更深入了解你的机会，表现出你的能力和忠诚，团队工作将会更为顺利推进。
所谓的善待员工，并不是放纵员工，而是激发员工潜力，明确工作目标，上下团结一心，让团队每个成员自发工作。虚心听取员工提出的合理化建议，不要着急否决下属员工想法，而是要勤于思考建议本身的价值。现代企业的成功，体现的是团队力量，单打独斗难成大事。如果上下级没有就关键问题达成一致，甚至意见完全相左，那么员工就会产生情绪，有了情绪就会有矛盾，团队也会产生裂痕！如何把部门每名员工融合一体，提升绩效，是当好部门长的根本所在。管理即管人，如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题。
