自然界中的社会斗争与社会中的生存斗争有一定的相关性。他相信市场与自然一样,在为获取珍贵的资源而不断斗争,因此人类的自然选择过程,最终会导致社会、政治和道德的进步。
复杂适应系统的特征是适应性与突变理论相重叠,这是指个体单元(细胞、神经或消费者)聚集在一起,创造出超出所有个体总和的方法。这种集体解决问题的方式就是突变的特质。保罗·克鲁格曼认为“亚当斯密”的“无形的手”就是绝佳例子。
诺曼·约翰逊研究群体解决集体问题的能力,研究结果显示理论上股市在拥有多样的投资者时—部分普通的投资者,部分差劲的投资者和部分聪明的投资者,会比一个只由聪明的投资者组成的股市更具波动性。这一结论乍一看有悖常理,但他是正确的。投资者、交易员和投机者的多样性会让市场刚强大。而庞勒的《乌合之众:大众心理研究》主张和梭罗、卡莱尔、尼采及麦基一样,认为人群“无法做出需要更高智商才能做的事情”并且“人群的智慧总是低于个体的智慧”。那么究竟哪个是正确的呢?答案在另一本书里:詹姆斯·索罗维基《群体的智慧—如何做出最聪明的决策》。
群体产生优秀决策的两个重要元素:多样性和独立性。如果一个集体可以容纳各种个样的,从各方面思考问题的个体,其决策会优于一群思想类似的人的决策。其次,团队中的每个人要不受他人影响。
(1)这本书讲了什么内容(前言、目录等)
(2)细节是怎样的(分析阅读)
(3)这本书是否真实,是部分真实还是全部真实
(4)这本书的目的是什么
分析阅读:仔细浏览,一气呵成,把注意力放在理解内容上,跳过困难章节,聚精会神。
比较阅读:寻找关于这个主题的所有图书,决定该读哪本。无需完整阅读每本书,找到相关段落,超出这本书中你需要知道的那些内容。
用自己的语言列出一个问题清单,分析所选的书在回答这些问题时的优劣。
批判性阅读提升分析能力,区别获取信息还是提升理解。如读分析报告要考虑意见背后是否包含了某种利益,其中有无分析师的个人偏好,分析师的报告是否与之前的提法不同。
不仅阅读实用性的书,通俗文学依然有收获,至少,可以训练思维。越是努力理解和吸收资料的精华,阅读对你产生的影响也就越大。
思考的漏洞:过度自信、后见之明、信仰系统抵触和缺乏贝叶斯概率思考过程等。
最常犯的错误和智商没有太大关系,而是和理性相关。
仅仅依靠金融学理论的描述并不足以解释市场行为。
我们很多人在面对困难时,都倾向于懒惰、简单地逃避掉。一言以蔽之,人类是懒惰的思考者。在解决问题的时候,人们会找出简单的方法,其结果就是答案经常欠缺逻辑。
认知过程的两种思维模式,“快速和相关”认知的直觉,和“慢而受到规则约束”的推理。
保持学习,提升理解。加强系统思考能力,保持勤勉,独立思考。
学会从不同学科角度思考,从不同学科收集基本的观点,使用隐喻象征把学过的知识联系起来。为了建立好的思维模型,要对各个学科有广泛的了解,还要具备通过隐喻和象征思考的能力。隐喻和象征是一种帮助我们从已知和了解的领域进入不太了解的领域的工具。
如果你们真的想要在某个领域做得出色,那么你们必须对它有强烈的兴趣。
你们必须搞清楚自己有哪方面的才能,你们必须发挥自己的优势。我们怎么会放弃一种我们有很大优势的游戏,而是去玩一种价值激烈而我们又毫无优势,甚至可能处于劣势地位的游戏呢?这样后面的日子一方面我们自己需要关注自己的优势领域,另外一方面永远向前,要努力学习并扩展自己的优势。
聪明人在发现这样好的机会后狠狠地下注。他们碰好的机会就下重注,其他时间按兵不动。就这么简单。恩恩,17年把投资的数目控制在5个以内。
投资的原则:准备、纪律、耐心以及决心。
你要有一个检查清单。在清单上记录你在主观上或者客观上很容易犯的错误,把这些情况列个清单。然后逐条反思,自己有没有可能去犯这些错误。
1.点击“流程管理”菜单 中的“审核生产单”,可以打开业务单管理的审核界面。
2.业务单的审核界面可以浏览到所有提交到数据库中的生产单记录。登陆到OA系统的每个用户都可以浏览到生产单在业务流程的各种状态。部门经理或店长对生产单有审核的权利。
3.当点击生产单号时,将弹出显示该生产单的详细情况,点击客户的名称时,可以弹出显示该客户相关的相关信息,如果没有相关用户的信息时,可以正在提示下填写相关的客户详细资料。点击业务员的名称时可以显示该业务员的相关资料。普通员工可以浏览业务单在各个部门中的审核结果。各个部门经理可填写生产单的在本部门的审核结果和意见。如:业务部门经理登陆到系统后,就有对生产单进行审核的权限,点击生产单号和业务部门所对应的交叉处的“--”,可弹出窗口显示业务部门对该生产单的审核结果。有该部门管理权限的用户在弹出窗口最后一行将会显示“填加审核意见”。点击“审核意见”,可填写该生产单的相关审核意见(如:审核通过用“√”表示)。填写完成后,点击“提交”可保存审核意见结果。其他部门即可查看到该审核结果。在审核结果表中的两个业务部门和调度分别是指:生产前和生产后生产单在该部门流转的业务状态。如前一部分的“业务部门”栏填写的为生产单生产前的审核情况,而后一部分为产品生产后业务部门所接收产品的审核结果。
4.在生产单审核结果页面上还有分页和查询的功能。查询功能能按业务单号,客户名称,业务时间,业务项目,业务金额进行查询。
5.行政管理功能由行政管理部门进行设置。
在新年来临以及开始制定新年目标之际,读到此书,应该说是最大的庆幸!
只聊聊感受最深的三点,前两点也是17年本人需要改变调整最重要的依据:
平衡
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