铃兰花生长日记作文【一】
对于发展中的企业来讲，企业文化就是资深员工的文化，资深员工是受到老板影响的，老板只有不断的管理自己，提升自己，做好表率和模范作用，这时候不用要求大家怎么做，自然就形成了一种氛围。有人说，制度首先是被老板破坏的，那么老板遵守了，大家也就慢慢都遵守了。老板不断的提升自己，让自己进步，下面的人也会跟着进步。这个道理也适合于我们这些中层管理干部。
铃兰花生长日记作文【二】
朋友们，你们知道蜜蜂是如何采蜜的吗?他们是靠赌花开放的时间采蜜的。赌对了，就可以采到那朵花的蜜。赌花是要靠和智慧的，赌错了，只好饿肚子啦。
那些被人喜爱的花，大家都喜欢来赌。有一朵幸运的铃兰花惊讶地发现，自己竟然被赌了一千次!她立刻把这个消息告诉了她的朋友马兰花，马兰花又告诉了玫瑰，就这样，一传十，十传百，花国里所有的花都知道了：有一朵花，她被蜜蜂们赌了一千次!于是，有一些花嫉妒了，她们跟别的花一起把铃兰花赶出了花国。
原来美丽的铃兰花，被赶出去以后，吃了不少苦，整天灰头土脸。她流浪啊流浪，流浪到一条小溪边，她瞅了瞅溪里的自己，下决心好好地洗一番，让自己重新变得干干净净的。她跳进溪水里，痛快地洗着，把晶莹的溪水泼向自己的脸。她洗好了，坐在岸上的草丛里休息。突然，她看见一只小蜜蜂闷闷不乐地用一根手指挑身前的小草。铃兰花感到很奇怪，他为什么会闷闷不乐呢?
她走上前去，拍了拍小蜜蜂的背，亲切地问道：“小蜜蜂弟弟，你为什么不开心啊?”
小蜜蜂苦着脸说：“因为我从小到大就没有赌对过一朵花开放的时间，全是靠爸爸妈妈用赌花赢来的花蜜来养活我的，所有的小朋友都看不起我。我以后可怎么活下去啊?”
铃兰花沉默了一会儿，说道：“我和你有相似的经历，我因为被蜜蜂赌了我开放的时间一千次，所以花们很嫉妒我，把我赶出了花国。”
“我很想帮助你，但是我实在没办法，因为连我也不知道自己什么时候开放，但我可以做你的伙伴，和你在一起。”
小蜜蜂抬起头来，脸上终于有了一丝笑容：“那真是太好!”于是，铃兰花和小蜜蜂成了伙伴。
有了对方的帮助，铃兰和小蜜蜂各自都发生了很大的变化。铃兰花没有以前那么娇气了，小蜜蜂也活泼开朗了许多。
有一天，小蜜蜂和铃兰花坐在三叶草里聊天。小蜜蜂开玩笑说：“要是今天你能开放就好了，我可衷心希望能在这一千只蜜蜂中胜出呢!”
突然，铃兰花发出一声尖叫，之间小蜜蜂身后闪出一只巨大的蜘蛛。她看见蜘蛛喷出一把蛛丝，她只来得及自己闪开，而小蜜蜂则被丝缠住了。大蜘蛛得意地哼哼，一步步朝小蜜蜂走来，眼看小蜜蜂就要被蜘蛛给吃了……
铃兰花眼中流出了什么东西?不，那不是东西，是铃兰花的眼泪!一滴又一滴的眼泪，默默地落下，掉进松软的泥土里。大蜘蛛抬起头来，看着铃兰花，张大嘴巴发呆。毕竟，谁也没见过流泪的花。
小蜜蜂趁机挣脱蛛丝，拉起铃兰花，高高飞起。胖蜘蛛气得又蹦又跳，铃兰花看见了，笑了。这时，小蜜蜂发现铃兰花开放了!他惊讶得快掉下下巴!没想到自己的玩笑竟然成了真!
小蜜蜂带着铃兰花回到了花国。他们一到蜂巢便有一堆的蜜蜂围上来，想知道小蜜蜂是怎样赌对的。
小蜜蜂平静地说：“我之所以赌对，是因为爱。是爱，把我从蜘蛛的虎口下救出来。也是爱，让我的\'运气得以实现。所以，也请你们珍惜身边的爱，不要让它遗失。”
铃兰花生长日记作文【三】
铃兰花只伴着五月的春风开放，沐浴着夜晚微凉的风十分舒适。小小的铃兰花朵撞击在一起，似乎发出清脆的笑声。只是少了一个人来与我同享这观赏美景的乐趣。
淡白色的铃兰，从墓碑旁边垂下来。墓四周，铃兰开得很美。却不知为何，又升起一股落寞的惆怅。来到墓前，像往常一样，我手上捧着一束铃兰花。它们一串串的，紧紧簇拥着，花朵像一只只可爱的铃铛。闭眼，淡淡的香味沁入我的心脾。
铃兰花生长日记作文【四】
和幸福是成反比的，幸福其实是相对的，是一种随着时间的推移会变化的感觉，在同样的物质条件下，越低，越感到幸福，反之，就感到越不幸福。
在当今这个物欲横流的社会，如何管理好自己的已经成为比如何创造财富更值得推敲的课题。
铃兰花生长日记作文【五】
冯仑观点：投资人的要点是重点做极个别人的长期投资，可能得到的回报远大于泛泛的和不同人交往。
正常情况下，人一生交往的关系人是10、30、60，也就是说你的关系人会有三种层次，第一种层次的人是不超过10个，也就是你遇到危难的时候，能借钱的对象，第二种层次的人不超过30个，而且这30人还包括前面提到的10个人，属于熟人、朋友、经常打交道的，第三种层次的不超过60人，也就是打起电话能够记得起来的人，而且大概了解他的背景，而且这60个人还包括前面第二层次的30个人。所以，人这一生，不需要太多的关系就能应付得了，只要把这60个人的关系每天都盘好，就够你一生用了。
我觉得这本书对于现实中比较上进但迷茫的人很有帮助。
铃兰花生长日记作文【六】
。借用王石说的一句话：“不做制度看不见的事情”，制度、标准等同于管理。有了制度和标准。就能节省成本。按照“法、理、情”的顺序进行管理就可以见收益。
今天，众多的冯仑虽然可以望着“江湖”淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要寻找自己的缝隙，密集地生长！野蛮生长的日子不仅仅是“冯仑们”独特的经历，虽然“野蛮生长”已经成为过去时了，但个人却始终认为：管理阶层的大老爷们或许也要经历着本质上相同或类似的过程。
铃兰花生长日记作文【七】
国庆节放假前，公司老总发给中高层管理者各自一本书，冯仑的《野蛮生长》。
“不做制度看不见的事情”，这句话是王石说的。做为HR的我很能理解和佩服。
开始谈的“原罪”是中国法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民营企业家或老板，而健康的企业：基业长青的.企业、百年老店却总有“从优秀到卓越”的一段过程，在当初的懵懂状态下闯出来的基业如果要保持着长青，必须是尽快抛除创业阶段的“原罪”，消除所有在制度不健全时养成的坏习惯，依法办事，并在企业内部建立利于营运的机制，用制度管人。这样才能形成众所追求的统一的价值观文化。
经历过“野蛮生长”，“冯仑们”当然希望自己能改头换面，强化道德伦理，追求阳光下的利润。我也相信这是每一个有道德良知底线的“冯仑们”的期盼！而这些价值观文化在企业生存、发展的过程中又是比较矛盾的！
整本书中的秘闻较多，王石、牟其中等经商、起家的一些故事吸引着我；同时，冯仑的真诚、坦白、不做作、不理论、口语化写书也是一个亮点。一个人说话时比较真诚，但出书的时候可能就比较谨慎。整本书易于理解，通俗易懂，使我很快的就读完了。由此不得不佩服冯仑的思想。读完整本书后，受益不小，有几个方面值得我学习和锻炼：
