赚到钱给老板的作文(我长大后想成为一名老板作文)

赚到钱给老板的作文(我长大后想成为一名老板作文)

首页写景更新时间:2024-07-14 16:54:22
赚到钱给老板的作文(我长大后想成为一名老板作文)

赚到钱给老板的作文【一】

老板:

作为您的员工,我之所以采取这样的一种方式和您进行沟通,而放弃了面对面的交流,一方面我觉得这样做您会更仔细地思考我的观点,另一方面我也是怕如果是当面来沟通的话我会变得很激动,但我始终认为选择哪种沟通方式并不重要,重要的是沟通,是相互理解。

您当时对我提出的一些质疑和不满,我在经过了几天的思考之后,现在可以一一给您以回复了,不管我之前是一个多么不愿意解释的人,但现在我还是要开口为自己说话了。

首先,对于缺乏性。试问,如果我没有给大家制定出分工,我们该如何工作?如果我没有事先为大家建立好资料库和调用制度,我们的后期编辑如何完成?如果我事先没有把十多张cd输入到音乐素材库中,后期的垫乐来自何方?如果嘉宾资料和菜谱我们是事先不知道的,我们的拍摄脚本是如何做出来的?如果我事先没有安排人员技术培训,组里的每个人怎么能达到人人都能后期剪辑如果排播表和后期剪辑任务表没有制定出来,我们的节目是如何按期播放的?如果网页上传没有和技术、编辑协调好,我们的节目是如何定时上传的?还有等等。总之,美食视频之所以能够顺利播出,我都是要事先制定出各种计划,我不是没有计划,而是有很多的计划;我不是不愿意向您随时汇报,而是我们自己都可以应对;我们最怕地就是不能按部就班顺利地进行着原有的计划,而要临时改变;您应该庆幸,在没有让您操心的情况下,我们自己白手起家,在不到一个月的时间里把这么一大摊子事给挑起来了,如果缺乏了计划性,无论如何都是办不到的。

其次,对于拍摄无序。任何事情自有它的秩序和流程,对于拍摄的成员来说,我们和嘉宾之间,我们内部成员之间都已经达成了某种默契,什么时候该洗菜,什么时候该拍摄,什么时候该喊停,什么时候该重拍,什么时候该刷锅刷碗,什么时候该拍下一个菜品。我们的拍摄不能说是无序,而是非常地有秩序。也许外人看来是一团乱麻,但我们却心中有数,相互明了。

再次,对于拍摄质量不高。对于这一点,您应该比谁都更应该清楚,心里更应该有准备。我们在视频拍摄方面不算是专业的,或者说我们是缺乏实践经验的,但比起更专业更有实践经验的人,我们的敬业精神、专业精神是有过之无不及的,我们是一帮要踏踏实实做事情的人。况且从一开始,我们就提出请专业的人士来培训一下,多带我们做节目,我们才能逐渐积累经验。其实,就视频拍摄经验来说,无论是做电视的还是做电影、拍广告的,他们之间有重合的部分,但也有独特的元素,如:受众群体、拍摄手法等,所以大家可以说都是在摸着石头过河,之前的经验有些是不适合的,都要从头来做。质量是在不断实践中逐步提高的,我们在一起会经常***子,学经验,对于嘉宾的选择,拍摄的角度,节目的定位都是要不断调整的,这很正常,大家都不要急躁,作为老板,要相信我们会越做越好,这样才会激发大家的工作热情。

第四,对于我个人性格的批评。作为老板来做,对于员工性格方面的批评应谨慎,这样一方面会造成偏颇,另一方面也会让员工不能心服,毕竟工作上的事情就应该用工作成绩来体现。既然我们做的是网站,那么板块做得好坏,编辑工作的能力尽量应该用点击率来说话,这样才是公平的。例如我们的美食视频自上线以来,我们的pv值是如何的,我们在网站的排名是如何的,这才是真正评价我们成绩的标准。如果我们的各项指标是在上升的,是有进步的,那么其它对我们的指责和不满在我们看来就是不公正的,也是没有说服力的。性格上的差异早就了世界上各型各色的人,处在不同情境下的人也会有各种不同的反应,没有不合适的人,只有把他放在了不合适的位置上。

第五,对于成本过高。这个问题我始终不明白,我来做视频以后明明是帮助公司节省了成本,为什么还要说我不注意成本预算呢?摄影棚的构建、布置、器具的购买这部分的支出无论谁来做都是固定的;另外采购厨房用具、摄像设备、备用食材的费用无论谁来做也都是固定的支出;我能控制成本的地方就是嘉宾的费用,如果按照原来的计划主持人的费用是5000元月,

而我目前给嘉宾的费用是几十元期,30期下来还不到3000元,小工我们自己充当、后期我们自己担任,加班我们也是按照倒休来计算。我是在努力控制成本,如果说用我们多买了一条鱼,多花了几块钱来比较,公司请来电视台的编导4000元月,新的编导几千块\月的话,谁在控制成本,谁又在无视成本,我真的不太明白。

第六,关于我目光短浅。如果说到目光短浅,这个人肯定不是我。我从一开始就想把演播室弄好,更像个整体厨房的摸样;我从一开始就反对让大爷大妈来做菜;我从一开始就想让更专业的人来带领我们;我从一开始就把负责制的制度交给了上级;我从一开始就说任何节目都要养几个月,不能急于求成;我从一开始就说会为节目寻找商家、广告……既然我们的网站在没有任何盈利的情况下能够硬撑4年,为什么我们的节目刚刚上马才2周作为老板,您就没有一点耐心,没有一点长远眼光呢?这让我这个负责人挺伤心的,同时也觉得委屈。希望我们以后的企业文化能从“做得好不如说得好”变成“做出成绩才是硬道理”。

老板,如果您不知道放手,不知道信任专业人士的能力,那么您永远都只是在抱怨,为什么没有得力的助手,为什么下面的人脑袋都进水了。专业的事情就由专业的人来做,您要做的就是信任,是鼓励,是维护负责人的威信。相信每个人都是他的专长,也相信自己有不专业的方面。发挥大家的专长,让每个人都在做擅长的事情,大家都轻松,老板更轻松,否则公司永远都在青春期,永远都不会成熟。网站如果能更富有朝气、富有个性、富有创意,如果能更像一个年轻人的网站,而不是像一个年近50岁人的网站,那么它将有更顽强的生命力,将有更广阔的前景。

爱,就放手,让它自由地飞翔,不用担心它会从你的手中飞走,它只会越飞越高。

美食视频负责人

20xx。8

赚到钱给老板的作文【二】

您是老板,不是皇上尊敬的老板。

自我入职以来,非常荣幸能追随老板创业立功,时至今日,觉得是时候给您写点什么了,我觉得有点冒昧,但是我又觉得非常有必要。

一晃,我已经为公司工作了快6年了,很漫长又很短暂的一段时间。从第一天入职,你刚刚起步您的公司,而我,成为你的员工,不是第一个。

我不是秘书或者部门经理,也没有跟你跑来跑去的,每天坚守的,是分公司的一个位置。重要吗?似乎并不太重要。因为我的能力不能给公司带来任何直接经济利益。回首和公司共患难共同成长的日子,我感慨万千,我们是个私企,更直接说是个家族企业发展起来的,现在我们的公司,实际上是老板家庭的扩大化,公司的管理运作模式和公司文化往往就是老板您的个人爱好志趣、行为方式、也是你个人生活习惯的扩大,不是真正意义上的“公司”。

在公司里,您的口才可以说是罕有匹敌,巧舌如簧能言善辩。所以我们每次和您沟通,我们总会招架不住渐渐处于下风,我们原来满腔热情自以为是的想法往往被您卓越的口才说服,所以我们就越来越不敢在您面前提出自己的想法建议了,我想这样的心理很多人都有,不知道您是否感受到?您喜欢这样吗?早听说许多家族式公司的特点:重亲情和人情;轻视法理甚至原则。企业中,人们更多地考虑的是“人”的因素。而不是从理智判断是非,这些在我们公司都有体现,比如除了你本人,公司谁也不知道老板你明天要做什么,有时会给公司管理带来不便,当然,可能您家属会知道,可是他们不是公司员工。这一点您很清楚。

我们的公司一直没有健全完善管理制度,往好里说是粗放式管理,其实就是没有长期发展计划和经营理念,任何事情都得由老板您来统一安排,事必躬亲的您劳碌可以媲美诸葛亮,权力大于制度,人大于法,最重要的是您个人的权威,其他一切都是次要的,一切都必须为您马首是瞻,如果你所说的与制度不一样,必须听你的临时决定,制度先放一边去。

您的朝令夕改的作风后果是,每天睡前,我总是惶恐的想来想去的,生怕有什么事没有做周到,想来想去的,那些没有完成的,似乎又不是我能控制的。没完就没完吧。但,不知道结果的担忧,让我整夜睡不安稳。然后早上我又战战兢兢等待新的一天开始。

在公司,一切以利益为主导,这句话在你的字典里是对的,毕竟你常说,公司不是福利慈善机构,可我认为员工不一定可以理解到这点,员工期望可以在这里可以安心工作,有家的感觉,人们常说:水可覆舟,亦可载舟。公司和员工就是水和舟的关系,但公司在这方面的政策与管理制度实在极少。我想您该知道答案,流失的优秀人才足以触动你吧。

今天我终于下决心写这封信,因为我很抑郁,我想,我该做出选择了。

赚到钱给老板的作文【三】

??老板的一封信范文

老板,我来公司也有大半月了,已然成了老员工,这是我的荣幸,也是公司的不幸。有那么几个谈得来的同事,因为耐不住寂寞离开了我们,深感遗憾。我知道偶尔被你看到我在看动漫聊天刷微博,你要坚信,我也是很无奈的。你以为我这样过得很开心吗?我每天都在为公司的发展绞尽脑汁。我觉得公司不够重视员工的心理健康发展和生理健康发展。我来大半月了,我看到有那么几个无所事事的同事整天吊儿郎当,为什么不资源整合一下,现在公司不是急招销售吗?为什么不能内部培训,调用员工。对员工来说,得到了锻炼和加薪,对公司来说减少了招聘的成本,何乐而不为?

这半个多月来,我的颈椎病,肩周炎,坐骨神经已经开始病变,相信大部分同事也有或多或少的症状出现了,强烈建议公司组织员工来去唱唱K,游游泳,放松一下身体,用最好的状态来工作,为公司创造最大的价值。我也知道老板对我的自学能力产生了质疑,这可以理解,为什么我学不会不去问你?为什么?我知道老板最近很忙,亲自跑业务了,回到公司已经很累了,我不想因为我这点琐事给您增添烦恼,而且,我觉得公司的产品开发竟然已经完成,技术方面可以缓一缓,销售方面是重中之重。我不知道其他同事的要求有多高,我的'要求很低,给我三千底薪,销售我也一起做了。当然了,三千底薪在广州这样的一线城市,营养不良是正常的,为了能精神饱满的约见客户,老板应该偶尔请大家聚聚餐,补充补充营养。。

当然了,以上是我个人的一些想法和建议,有不对的地方,还望批评指正。

赚到钱给老板的作文【四】

我不知道,你为什么选择做老板?其实,在你的一生中,你有很多机会从事各种各样的职业,但是,你却选择了做一名老板,做了伙伴们的大家长!

你知道,选择做老板,就是选择了风险,选择了责任和压力,选择了含辛茹苦的劳累,选择了被别人的不理解,选择了孤独寂寞!

多少个夜晚,所有的伙伴都进入了梦乡,而你办公室里的灯依然亮着;有多少个节假日,别人都在休闲,而你,却在跑市场或是各种培训课程的会场上;就算是一年一度的春节,你还要挨家挨户的给领导给关系户拜年;有多少次,员工犯了错,你除了自己承担责任,还要反过来去安慰犯错的人;有多少次,客户怨你骂你,冷眼待你,而你只能陪着笑脸;有多少次,企业周转资金遇到困难时,为了让员工准时拿到工资,你放下自己的自尊,到处求人,彻夜难眠;

有多少次,为了应酬,你硬着头皮一杯接一杯的喝,甚至喝到洗手间里吐出来,还要继续再喝;有多少次,你答应了陪伴家人,却一次次的失信;

父母亲年纪大了,需要你去尽孝心;孩子正在成长阶段,需要你去辅导;爱人的生日、结婚纪念日,需要你陪她逛街买礼物;自己身体不舒服了,需要去医院治疗;

这些常人都很容易做到的,对你来讲,却总是那么的难,那么的难;

可是,即使这样,又有多少人能够理解您?

员工认为你自私,朋友觉得你无情,家人抱怨你冷漠,孩子感觉你不关心他,没有人明白你内心的无奈,没有人体会你心灵的孤独,没有人理解你心里的委屈和心酸,你甚至连一个可以倾诉的人都没有,你甚至连眼泪都只能悄悄地流。

慢慢的你学会了承受,承受这一切的一切!!是的,很多人认为你经营企业只是为了赚钱,你就算是累也是天经地义的;

有多少人知道,如果只是为了赚钱,有多少已经完成原始资本积累的老板,完全可以选择把企业卖掉,因为赚的钱一辈子都花不完;只有你自己了解,心中的追求,只有你自己明白,作为大家长的责任;只有你自己知道,你为了企业的使命!为了企业愿景!为了生命的追求!!

你告诉自己:既然选择了做大家长来掌舵,既然当了船长,就要为船上所有的人负责!虽然,偶尔你也会有心灰意冷的时候,也会有想要放弃的念头,但你很快就打消了念头,很快就振作起来;

你告诉自己;为了心中的梦想!为了兑现诺言!为了让我爱的人和我爱的人生活得幸福,为了让更多的人拥有一个实现梦想的舞台,为了帮助志同道合的人改变命运,实现梦想,过上幸福生活!

你愿意用自己的一生作为赌1注;用身体作为代价;用孤独作为交换;生命不息,战斗到底!

付出总会有回报,好人有好报想,人不抱,天报;相信因为有了老板的付出,无数的普通人有了实现梦想的舞台;相信因为有了老板的坚持,无数的追梦人有了梦想成真的平台!帮助了伙伴们梦想成真时,老板们也实现了自己的梦想!

成就更多志同道合的人过上幸福生活时,你才会更加幸福,这才是你生命的真正意义!

深圳市华兴企业管理顾问有限公司祝愿老板们,大家长们,企业家们身体健康,一生平安!心想事成!!

赚到钱给老板的作文【五】

亲爱的新同事:

首先我们对新加盟的每位新同事表示最热烈的欢迎,欢迎你们加入这个大家庭。今天你们是公司吸收的新鲜液,未来也将成为公司发展的栋梁,这是您的基本奋斗目标,也是历史赋予您的责任。公司从成千上万的求职者当中选择了你们,这是对您的一种认可,也是我们的荣幸。因此在未来的日子里需要我们相互尊重,彼此信任,共同奋斗。

我们一直以来秉持大胆使用人才,在实践中锻炼和培养人才的用人思路,坚持“赛马不相马”的人才选拔机制,实践证明这种思路和做法是可取的,是符合自然发展规律的,这对促进公司发展产生了重大的积极影响作用。公司的高速发展需要我们不断培养一批批优秀的管理干部和专业技术人才,他们必须具备高度的责任心、进取心,具有良好的团结协作和精益求精的精神。当然,这些也是我们对您的期望。

我们坚信通过大家共同的努力,我们的事业将会取得更大的成绩、我们的发展平台将会更加宽阔,我们的工作环境、学习环境、生活环境也将会越来越好,这需要全体员工齐心协力的同时每一位员工能够切实做好本职岗位工作,如果每位员工都能够从一般变成优秀、乃至卓越,那这个目标将离我们不会遥远。

我们有一个非常年轻的团队,每年吸收进来的绝大多数是刚刚大学毕业或毕业工作时间不久的年轻人。虽然当前社会中对80后、90后给予了很多的负面评价,但是我认为他们身上所具备的优点也是其他年代人所很少具备的,只是在充分发挥优点的同时要正确认识自身存在的不足。作为年轻人需要在敢于挑战、勇于创新、发扬个性的同时,更要谦虚谨慎、胸怀坦荡,荣辱不惊。在怀揣梦想、展望未来的同时,更要着眼当前、脚踏实地,艰苦奋斗。

近几年公司大量引进国内重点院校的本科生,并按一定的比例引进硕士研究生,这一切是为了适应公司长远可持续发展而提前做的准备工作。无论您当前拥有什么样的学历、过去取得怎样的骄人成绩,进入公司后大家又都站在了同一条起跑线上,一切都要凭能力和业绩说话,因此您要从一些看似简单的、基础性的工作做起,并积极主动地多去基层单位、岗位去锻炼、学习,只有打好基础才能更好的了解企业、认识企业,才能更好的、清晰的认识自己的岗位职责及作用,才能真正在公司获得长足发展。

公司将会为员工提供更加广阔的事业平台,提供一个公平、公正同台竞技的机会,在这里您将会面对很多成就自我、超越自我的机遇,但机遇总是偏向于那些有准备的人,那些求真务实的人,因此我们无法承诺每个人都会在这里取得怎样的成就。时间的长度对所有人都会是一样的,关键在于您是如何利用它的,希望有一天我们回过头来看的时候,不会因虚度光阴而悔恨,而更多的是去享受那一幕幕取得胜利、分享喜悦的奋斗史。

最后引用毛泽东主席讲过的一句话作为结束语,那就是“世界上怕就怕认真二字”,我们希望每一位新同事都能够认认真真做人,踏踏实实做事,珍惜今天,把握明天,谢谢。

xxx

20xx年xx月xx日

赚到钱给老板的作文【六】

尊敬的老板:

您好!

很高兴能够成为您的员工,为您效力,在接下来的日子还需要您多多指导!我曾经在夜里翻来覆去,一直在想象我以后的老板是一个怎样的人,幽默?严厉?和善?等等。但是古人云:适者存天下,不管您是一个怎样的人,未来,您都是我的老板。我会努力成为一个优秀的跨境电商企业人才,为公司带来更多的价值。现在,我已经确定了目标,正在一步步地向未来迈进。

在他拍档培训的3周中,我学到了很多关于跨境电商的知识,对外贸有了更深层次的了解,同时通过理论和实践操作,让我掌握了如何进行阿里后台操作及外贸业务操作事项。然而,这些并不能让自己感到很有成就,作为一个刚加入您公司的新成员,一个菜鸟级别的人,我认为自己并不是一味的要求薪资待遇,更重要的是能学到知识技能,从而积累经验,提升自己,让自己在外贸这片热土发光、发热,进而全面发展。

我是一个开朗、幽默的人,一定会给同事们带来欢声笑语,也能非常融洽的和同事们相处,毕竟我们是一个团体,一个大家庭,我相信我会给大家带来快乐的同时和大家一起走向人生巅峰!

祝您身体健康!

此致

敬礼

xxx

xxxx年x月x日

赚到钱给老板的作文【七】

尊敬的老板:

新年好!

首先感谢您百忙之中抽出时间看这封信,在新的一年里祝您生活愉快、身体健康、合家欢乐,新的一年里马到成功、祝你马年吉祥。

当您看到这封信的时候,请你不要惊慌。其实我是来帮您省钱的,我是来帮您赚钱的。那为什么这么说呢?

帮你省钱,其实是当您给您的员工发年终奖的时候可以显得高端大气,节约成本。原本发1000元的年终奖,现在发“钱+大喜包”。

对于老板来说:吉祥喜庆有面子(高档大气,直接把钱放入大喜包,大喜包里面还有一张洗联卡哟,凭卡注册登录洗联网上商城,兑换超值商品,包括:天王表、御品康源、论语三则茶具等上千种礼品兑换);人文关怀有意义;变成本为利润(所有会员凭大喜包里面的洗联卡到我们的联盟商户去消费,在我们洗联网上购物等消费金额的2%归您所有);员工持续感恩(员工可以享受我们的服务,只要到有洗联标识的商家去消费,就凭一张洗联卡就可以享受打折优惠);企业价值永久体现。

对于员工来说:现金和礼品都无限满意;享受贵宾超值体验,万家折扣永久省钱(凭洗联卡到我们的上万家联盟商户去消费,享受优惠折扣);包装大气可作纪念,员工还能体会到企业的关怀。

除了发年终将以外,还可以送朋友、送亲人,吉祥又喜庆,送大喜包马年马到成功、马上有喜。有需要的请您与我联系,联系电话:187xxxxx,陶先生。

xxx

20xx年xx月xx日

赚到钱给老板的作文【八】

??给老板的一封信范文

来到公司之前,我被你的真诚所感动,被企业的知名度所吸引,被企业广阔的发展前景所迷恋。可是,到公司两个多月后,我的热情逐渐被泯灭,有几点想法与你倾诉,也是我的心声,同时也是我个人汇总的不成熟的一点建议,供你参考,决无任何恶意,切莫误解!!

1、我是咱们这个公司目前来得最晚的一个高管吧,我们这些高管人员都在企业工作过较长的一个时期,见过不同情况的企业也很多,但有一个共同点就是我们个人在选择工作的环境中是都是向好的方面发展的,走到你这里应该是我们高管人员最有希望的最优良的工作环境,不然我们不会选择她的,我们已经没有退路。选择她有几点:

一是被你的真诚所感动,我看中的是你个人的人品、你的大度、你的为人处世以及你的管理理念及才能;二是看中的是有一个令我们能施展才能的平台和企业能有长久发展的后劲力量;三是你赋予我们自身价值体现的高工资。南北做官为了吃穿,谁也不能否认这一点;四是就目前企业管理的'总体情况而言,我们的管理才能不能充分发挥或者说有劲使不上、使不了,心里总感觉很空,也很郁闷。 2、企业固有的模式一时很难打破,延续多年的传统做法根深蒂固,尤其是你身边的自己人。工作的阻力不是来源于外部,而恰恰是你的亲朋。俗话说:打狗是要看主人的!由于你的暧昧的态度及有时的无奈,给他们传递了一个谁也怎么不着他们的信号,致使他们根本就不把我们高管放在眼里,我行我素,旁若无人。我们又怎么能有效的去开展工作啊,我们没有尚方宝剑啊!

人与人之间缺乏亲情感,自私、冷漠、嫉妒、使觉人,自己做不好又不叫别人去做,处处给你设置障碍,有的人见面连个招呼都不打,成天哭丧个脸,试问:我们又得罪谁啦啊?我们只想把企业搞好,与他们又没有任何恩怨啊!一点不如他们的意,就张口骂人,到处贬低我们,说:养那么多高管有什么用。更不用说去给你配合工作啦,这叫什么人啊?!有人曾经说过:你不要试图与×××人(当然你不是去做朋友,因为你最终会发现那是徒劳的,他们永远不会与你真心做朋友,他们之间只有利用与被利用的关系,除此无它。管理行不成制度化、规范化,随意性太强。我现在已经深信不疑!

3、无论高管人员还是普通工人,要生活谁都离不开金钱的支持,不能安居谁也不会乐业的,喝西北风过日子可能吗?我们首先要解决好他们的衣食住行。

定时发放工人的工资。他们所关心的是我出力干活,你到时给我工资就行,想让他们有太高的觉悟也是不可能的。无论任何原因工资都不要拖欠一天(可隔一个月、绝不可隔两个月,用薪酬去留住工人,树立起企业的信誉!哪怕我们去借去贷也要兑现,决不食言。

对于高管人员更要按时兑现,别再出现跟着你去要工资的现象啦,如果你或其他人认为当初所定的工资高或者名不其实,你可以重新制定,因为高管人员心里也有个做事的底线,只要不超出他们的底线都可以接受,有时我们不仅仅是为了钱,也为了我们的感情,但一旦定下来就必须执行。同时,要充分体现人性化,而且是举手之劳。试想:我们的出纳人员把高管人员应发的工资装在信封里,送到高管人员的手中并叮嘱:xx总,请您点一下,如没错,请您签字。那与跟在你后面去要工资又是何种的心情啊!何况早晚都要给的啊!因为高管人员就是这点要求,我们都能自立,吃、住都不要你操心,就是担心延续生命的那点工资能否按时发到手,除此也就是拼命工作啦!我们是素质较高的人啊,我们谁都不好意思跟着你去要工资啊!如能做到这样,我们还有什么理由不去好好努力的为你卖命呢?!

我在来之时你曾经给我说了一句令我誓捍卫你终生的一句话:不要向我请示该不该请客,只要告诉我需要不需要我作陪!我的心啊那是何等的激情四溅啊,我终于找到了一个终身可托的事业和生活上的知己啊!我要为之而奋斗终生!但你有所不知啊,我们不能那样做,现在我连办公用的笔都是我自己花钱买的,我们受不了他们的态度及冷漠,宁愿自己解决也不想看那张冷酷无情的脸,我都想哭!!!更别说我们去报销可能被认为不该招待的招待费啊!我的朋友来看我,我没花过公司的一分钱,我也不会那样做的。

对于全体员工要关爱他们的衣食住行、冷暖温饱,用我们的真情去激励他们、感动他们,让他们为我公司的发展去心塌地的工作工作再工作。过生日、生孩子、红白事情、生病、家庭困难、父母住院等等要时时关心,人啊,都是感情动物,你给他一点阳光他就会灿烂。

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