折腾了N久,直到最后终于看起了,可是却看到了我的泪穴!
龙哥说着他的solo时期,说之前说被夸大评价的歌手第一名!solo时期的抄袭论,他那时候有种不是忧郁症的忧郁症,逃避父母跟朋友的电话,可是有那么多人等着,期待着,不努力不行的(这个看着我真的很虐,每天每夜!。你说一个孩子都难过到逃避父母的电话了。而且是一个这么爱家的孩子,他心理是有多累,多难过,多大的负担!这就是为什么每次别人说权志龙,我就会暴跳的原因,这个孩子,他永远都在用心做事,可是,别人对他的评价却永远停留在表面,抄袭他还是否定,但是没有正面回答吗,说这是关于大家想法的问题,所以他多说无益!
这就是对权志龙的佩服!明确的明白自己的`定位,不理会外界的流言蜚语,即使自己再伤,表现出来给大家看到的却是艺人应该有的一面!乐观的一面!再苦再累都自己背!伤心难过都往肚子里面吞!对于外界的言论他始终保持着自我的态度,再默默的在歌词里面给予回击,这样的你很棒!
可是,为什么我哭了,观后感《每天每夜观后感!》。看着你说的这些话,我心里有多难过!你才是一个22岁的大男孩,身上肩负的,承担的,和别人肆意加负给你的是多大的担子!我反复看见了09年宿舍楼下那个眼里带这泪水的孩子了!
我只想说,权志龙,你就是我心里的权志龙,你不需要解释,我都无条件的相信你!即使你是错的,我也愿意无条件的包容你,就因为你是权志龙,就因为你值得!
他取得专利的音乐就有100多首!100多首。这是多大的努力!大家看见了么?100首歌得花多少个夜晚,多少个小时有人计算过吗?平庸的人永远都是嫉妒别人,却看不见别人的努力!这个社会不会给平庸的人照顾,生活是你自己去开拓的!
还有那些说要权志龙去的人,我不想做任何评价!因为你们说这种没经大脑的话,我觉得骂你们都是一种恶心,你们不配和权志龙的名字摆在一起!
再剧透一点点:
志龙说因为自己小的时候就有自己崇拜的前辈,所以自己是希望成为idol的,有一种希望成为别人梦想的感觉,能够帮助别人完成梦想的感觉!
小草说的就省了!谁叫我是权志龙唯饭,即使bigbang都很棒,可是我眼里和心里都只剩下权志龙了,没有位置给别人了!
我家宝贝请加油!姐姐永远的无条件的支持你!即使你不红,不火,我结婚,我生孩子!我心里依旧会有你的那个位置!
来不及和昨天说声再见,今天就已来到,来不及说声爱你,我却默默地喜欢你好多年。也许无法控制内心那火热的感情,因为每天有你,这个世界,都是晴天。
活着,也许应该去寻找生命中的一双,至少是一双能够倾听的耳朵,只要你想,你的思想都能有人诉说,或许这就是幸福。于是,我开始寻找,终于,汗水洒落的`音符飞扬在自由的球场,我也能够感受到那种真切,是我能够真实地感受的到。
生,不带来什么,,也不带走什么。何必踟蹰,旅途多少风景,再不途径,那些盛放将不再。哪怕和影随行,也不枉再慢归去的心灵。其实,人是孤独的,拥有的也只有自己的影子。影子不会背弃自己的主人,你可以安心的让影子一直陪伴自己。所以,我开始习惯我与我影,陪我说话,陪我笑,陪我走过嘈杂的人海,一直都在,从未离开。
远方的足迹,是我的骄傲。独行的旅途,总会有途中的驻足,让我暂时忘却我的目的地。一次完美的旅行,在乎的是途径的花开,和看花开时的心境。何必太在乎目的地,走到哪里,哪里就是目的地。
未知的明天,总会有人同行。
春风来的是晚了些,所有的一切都跟不上节奏。纸鸢掠过柳梢的时候,已不是阳春三月。生活的规律开始改变,总觉得一些懒散,却又不觉得庸俗。开始喜欢与别人不同的生活,我的生活规律不再受自己控制,但是,有事紧紧跟随自己走。也许我已经遗忘,当然,你可能不会相信,其实我也不相信,精神科说的我有间歇性失忆,你信吗?终究现实纷扰无穷,虽然我不知道结局将会如何,但我开始觉得力不从心。但一切还好,我依然充实的拥有每一天。每天的下午,我会准时的出现在球场,然后,我又会准时在球场关门时离开,没有谁刻意的要求,只有我独自默默地坐着。
又是一个夏季。
自由的跑过,球场上依然有明媚的太阳。每天,都会有你,每天,都会是晴天!
前年的第一本书,没想到竟然关于O2O。其实我一直对工具类,或者关于职业专业化的一些书籍不是很感冒。长期以来的书单都是小说类的,用小美的话说,甜食比较多但缺少主食。可能我这个人比较感性吧,对于这种理性描述客观事实的文字,常常看不下去。所以,能窝在西西弗的角落,花了三个小时的时间把这本书一口气看完,我自己也是很意外,可能真的被O2O虐得太惨了吧,哈哈哈哈。
我们一直把全渠道O2O挂在嘴边,其实是全渠道和O2O是两个概念。
全渠道和多渠道不同,不仅为用户提供了多种购买入口,还能够让用户无论选择哪种渠道,都能自由地无接缝获取各种信息,不仅随时随地可以下单,还可以在任何地方取货,不仅提供了入口,也提供了出口,这在一定程度上增加了与用户的触点。从用户角度看就是自由选择入口与出口的模式。
O2O是一种线上线下融合的市场营销手段,全渠道不仅仅是O2O的简单延伸,它的核心在于供应链管理,物流与库存的把控。
前段时间梳理我们的销售场景,下单方式、支付方式、收货方式组合起来的场景拉出来一大串,如果没有对全渠道有一定的理解或者经过一定的培训,是很难区分清楚的。其实我们已经有了全渠道的条件,有多种入口也有出口,但关键是缺乏一个系统的供应链管理,一直在强调线上线下的融合,强化了O2O但模糊了全渠道的概念。延伸出来的业绩计列问题也一直很不清晰。所以,比起一味的扩张建点,更应该先完善整个全渠道的架构设计,以物流为核心,将零散的销售场景整合,通过供应链管理建立成一个闭环的体系。同时,明确每个场景的业绩计列。
第二个问题,体验,虽然从二阶段开始一直把体验放在很重要的位置,但落地真的不咋地,当然这个一定程度上也是基于上层的架构设计。用户随时随地下单的问题已经基本解决了,但是自提点的缺陷、物流配送信息有误,使得取货环节的用户体验一般般。如果难以保证更多的用户及时获得产品,也会影响后续的激活、充值等等。再加上王卡这个产品,一生只可以开一张,所以每个开户的机会都很珍贵。
第三个问题,驿站的选择。创建“顾客愿意去的店”很重要,仅仅提供全渠道能够实践的环境是不足以吸引用户的`,关键还要提高自身店铺的魅力,接待能力等。目前我们在驿站选择质量上还是草率了一些,数量与质量总是难以兼顾。规模上量确实在短时间内效果显著,但是全渠道是一个长期的战略,前期基础打得不好,后期买单的成本真的太高了,就像设计一个产品,规划的时候思考的问题太少,后续不停地有问题,不停地迭代,运营成本会高很多。
虽然前期规划也难以面面俱到,但至少大的方向上考虑周全一些,后续的工作更多的是在原有基础上优化,根据新的变化完善,而不是填坑。
用户只想愉快地、方便地购物,能够实现他们的这一愿望是店铺“,这是全渠道的原点。
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