在中国作文【一】
1.如果你不能够从内容或创新上对团队进行贡献，但是也要全身心投入，让人看到你的hard working；
2.即使你比其他人强大很多，但也要听取别人的意见和让别人参与，不要一个人全部承担工作；
在中国作文【二】
《赢在中国》第三赛季收官之战昨天晚上完美落幕，川妹子谢莉和湘妹子曾花终不负“众(网友”望，夺得本届比赛的冠亚军，祖铮、杨俊平、李璇、陈思达获得三至六名，联通世界风通行证则颁给了很多人包括我并不喜欢的洪贵宾。
首先要祝贺谢莉和曾花，她俩是我一直看好的选手。而对于本场决赛，整场看下来，有如下几点个人感受：
1、印象最深刻的是评委屡次提及的“队长”问题，尤其是柳传志数次问到陈思达和李璇商战中为什么没有当队长，这个问题在之前我看商业实战中也想到过，选的是CEO，你不干一次队长怎么展示你的领导组织才能呢，还是说明投资项目很大程度上是选人，评委想看到的是选手的领导力、执行力，这是考察一个创业者的关键点。
只是没想到，通过评委的描述没想到他们看得这么细致，尤其是缺陷的关键点，结合评委自己的创业经历点拨出来，真是让人大受启发。
2、印象深刻的另外一点是评委一直强调的，创业者尤其是领导者要具有坚定、坚强、坚韧的品格。尤其是在关键时刻、危机面前，领导者要能够“撑”起来，要给你所有的顾客、员工、投资人以信心和决心，否则就像柳传志说的一样，“你要表现出不行了，那你下面所有的人全都腿肚子软了”。
马云曾经说过，“在我创业的路上，当我们面临巨大苦难的时候，我们所有的同事都哭过，而我从来不会哭，因为我知道那没有用，我所有的同事都在看着我”。
3、评委重选手的现场表现但更参考现实的表现，越是往后比赛的选手这一点越明显。评委明显是仔细看了前面商战的录像了，这是评委的负责任，而且他们应该心里有了一个整体印象。所以才有了陈思达被直接PK出局，李璇虽然在和杨俊平的辩论中占上风，但还是被PK出局。
而对于选手来说，辩论除了口才更是思路之辩，是“底子”的比拼，这一点在陈思达身上体现的最明显。
4、谢莉的表现堪称“完美”。之前和同事聊起来时就有共同的感觉，谢莉会笑到最后。因为在商战节目中，谢莉就可以说是几乎创造了一个奇迹，连续六场比赛一直是过关斩将，昨天晚上的大决赛又是几乎没有碰到任何阻挠，唯一的就是和曾花的巅峰对决，结果还是谢莉赢。我无语，除了能用“完美”来形容她，似乎找不到更加合适的词语。
关于谢莉印象最深的一句话，是评委问谢莉“如何摆放事业和家庭的关系”，谢莉的回答是“事业大胸怀、家庭小情怀”，呵呵。真是一个面对成功淡定从容、闪烁光芒却不刺眼的女人。
5、为曾花的成功叫好。当然每位创业者都有外人所不知的艰辛，曾花的不容易在于她本身底子薄，属于自学成才的，更在于一个外地女孩子在竞争激烈的北京打开自己的一片天，我也有朋友在北京独自创业，深知其艰辛孤独。所以当看到曾花前老板对其的肯定与支持，我也非常受鼓舞，这说明曾花是用自己的实力和真诚来证明了自己走过的路。
6、马云通过前两届《赢在中国》赢得了广大创业者的心，“马云语录”极为流行，马云本人也成为了我的偶像。尤其是阿里巴巴的成功上市，更将马云推到了一个新的高度。昨晚马云的出场，又让我们看到了久违的“马云语录”，无疑，他的点评依然是最精彩的，尤其是在评说谢莉那段，“忘掉自己是个女性企业家，记住自己是个女人”。
之前因为给地震灾区捐款，马云受到不少评议，昨晚上，史玉柱点评时不忘给马云“公关”一下，而他也通过《赢在中国》完成了自己的“复出”。
纵观第三赛季，选手日益多元化，他们作为《赢在中国》的主角，未来一定会掌握在今天的创业者手中。选手在成长，而《赢在中国》这档节目的成长性在哪里?连续三届、三年的时光，我们的外部环境、这个社会正处于转型期，想起前不久王利芬老师的新节目《我们》的开播，不仅也要祝福《赢在中国》与时俱进!
在中国作文【三】
里面主要讲了三种动物，分别是：身强力壮的雪豹达娃和它的两个孩子，还有可爱胖胖的熊猫丫丫和它的女儿美美，最后一种动物是淘气的金丝猴涛涛及他的家人们。
其中我最喜欢的.场景是，淘淘离家出走的那一段，我就给你们说一说吧！
因为淘淘妹妹的出生，它的母亲和父亲对淘淘没有像他小时候那么的关注，淘淘觉得爸爸妈妈不爱自己了，所以它就离家出走了。在途中，它遇到了一个流浪猴的团体，里面的猴子都是离开家人流浪的。其中的团长叫公鸡，它有一只眼睛是被淘淘的父亲弄瞎的。流浪猴团体在森林里玩耍，寻找食物，过得好不惬意！不过好景不长，冬天来临了。淘淘的父亲带着家族成员出来寻找为数不多的食物，结果和流浪团体碰到了。结果，公鸡一是为了抱瞎眼之仇，二是为了抢夺食物和淘淘爸爸打了起来。在这个过程中，淘淘的家人都来帮助淘淘爸爸，而流浪猴们却爬到了树上，不敢下来。这时，淘淘看见流浪猴们一点儿也不团结，导致输了比赛，丢失了食物。它开始感觉到家人的温暖和团结，最后，淘淘回到了家人的身边。
看过这一段，我觉得无论在人类社会还是动物世界里，大家都要团结友爱，互帮互助。毕竟人多力量大嘛！只要团结起来，就会所向披靡。
在中国作文【四】
1.如果团队没有专家来完成某一项任务，尽快找到一个专家；
2.认真想想，是否有团队以外的力量可以借用，达到一个win-win的目标； 3.
不要卖那些你自己都不相信的东西，这样你会缺乏热情，不会成功；
4.永远不要放弃那些已得的权利，即使你有200%的信心，因为你永远都不知道下一步会发生什么事情；
5.有再好的产品，如果没有顾客，也是没用的。做好产品的同时要接近顾客，尤其是目标顾
选手自诉：缺乏对其他行业的理解。企业的发展需要更多的人参与和去行动，不能只待在自己的梦想里。 要逼自己做的更好。 要具有领导力和拥有猛将。 懂得游戏规则是什么，什么是评判的标准。不管喜不喜欢的事在做的时候都应该去做，不要被情绪所困扰。 心态要好。目的性要够强，改变自己适应市场。（马云）定位自己，找好合作伙伴。（柳传志）找好合作伙伴，[我就不相信13亿中找不到100个和我有一样想法的人]，相互信任，创造需求。（马云）公益要让人有参与感。（马云）
赞助商严彬博士致总决赛寄语： 红牛《赢在中国蓝天碧水间》是一群好人在比赛做好事的节目，改善生态环境可以是大事也可以事小事，是每一个人都可以做到的事，这些企业家以公益的名义集结在一起，花费大量的时间和精力。亲身投入到比赛中。传递的是新时代企业家精神和正能量，基于公益事业的竞争没有输赢。今天无论谁是冠军，都是在为我们和子孙后代生存环境而努力。都是值得我们尊敬的大赢家。
柳传志对参赛选手的评价： 这个节目是什么东西让我爱看，它不装能够真刀真枪的干，真哭真喊、真着急，这其实是很难得的，管不装够吗？光不装不能够吸引那么多人，这都是什么人啊！这都是已经做了老板的人。干得出道理出来，能让人得到启发，你们十二位心里有没有想法说，我到底要学什么，经过二十多天的反思，应该是怎么做个好企业家，这才是你们真正想要反思得到的内容。好企业家什么样，就是玩了命地要赢。玩了命地不达目的绝不罢休。情商，胸怀要大，要让队员愿意跟着你做。严格遵守规则，不要只知道贬低对方而感觉自己很厉害，要非常认真地学习竞争者。还是应该在意赢，要有激情，有责任。
马云对参赛选手的评价：理想与现实没必要都对立（矛盾）起来，并非朋友的生意就不做，如果朋友都不支持你还有谁支持你，当然你不能骗朋友。不要怕得罪人，有时候需要敢说不好听的话。作为领导者不能只是带领团队去实现自己的梦想，应该是要去实现大家的梦想和价值。领导的艺术
“赢在中国蓝天碧水间”是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。
12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。
这次团队活动告诉我们重中之重是团队协作。团队协作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同协作，最高境界是全体成员的.向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队协作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队协作精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的工作心态和奉献精神，就不会有团队协作精神。
当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，假如组织涣散，人心浮动，人人自行其是，何来生气与活力？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子轻易弯，十根筷子折不断??这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
在中国作文【五】
由于没看前段节目，我不知道这是第几季度的第几场了。出场的有八位选手。我看时节目正播到评委组向选手布置这场比赛的任务：分为两组搞一次汇源果汁的路演活动。结果是由评委认定获胜的一组全部晋级到下场比赛，输了的一组淘汰一名(可能是我听错了，事实上结果是两名表现最不好的。很快的，八名选手抽签分成了红队和蓝队。
红队是两男两女，他们在推选队长、制定口号和方案时干脆利索，到了活动现场，队长指挥有度，队员积极热情，整个路演搞的热火朝天的。
再看蓝队。他们由三男一女组成，在推选队长时，几个人先是推让了一番，最后，7号提议让6号担任队长。到了活动现场时，几个人为贴海报、联系超市人员、布置场地等事情纠缠不清，好不容易准备就绪开始了，结果在演出正在进行的时候，给观众试喝的果汁没有了，只得拿出经费再去买，由于环境不熟，买果汁的人在演出快结束的时候才回来，这期间冷场了。
回到CCTV的演播厅后，评委组一致认为红队胜出，蓝队输了。在讨论蓝队谁该被淘汰时，这时，蓝队的3名队员一致指向了7号，他们认为是7号的不配合导致了团队的失败。他们说，7号是一个很会表现自己的人，镜头前和镜头后判若两人，在镜头后，7号不听队长调度，导致一些工作没有跟上。而7号则认为6号能力低，处理事情的方法不对，应该负领导责任。最后，评委组在商议之后，宣布6号和7号被淘汰。结果在意料之中。
在7号提议由6号担任队长的时候，我就想，完了，这6号被人架在了火上了。6号一看就是个比较木讷憨厚的人(我想不通前面的比赛他是怎么过来的，口头表达能力也很一般，总是说“好不好”、“行不行”之类的话，处理事情也不果断。可以这样说，他是一个人品很好、很厚道的人，但是却没有支撑这种“仁”的智慧，根本不适合做这样一个临时团队的领袖。如果团队胜出了还好说，大家都能晋级，如果输了，谁也不想做那个被淘汰的人，于是队员在活动中都拼命表现自己，唯恐团队输了后自己再因无所为而淘汰。而6号根本没有驾驭这种局面的能力，所以整个活动是一团乱糟糟的。7号一看就是一个很精干、工于心计的人，我觉得四个人当中，他做队长是最合适的，但是他却“让”给了6号，我想他是怕一旦失败要负领导责任的，因为一个团队的失败，往往是由领导承担起主要责任。他的“让”不是谦让，而是让6号出丑的。果其不然，6号在活动中的手忙脚乱在他的意料之中，再加上他的不作为，更是让这个团队处在了劣势。可是他没有想到，如果他肯努力，也许蓝队胜了红队，那么整个团队就都能晋级了。他更没有想到，自己的小聪明让他在这个比赛中止步。
看完这个节目，我突然想起老蒲说过的一句话：“智者不必仁，而仁者则必智。”这话有些不对了，应该是“仁者必智，智者亦仁”吧!呵呵!笑谈而已!
在中国作文【六】
这个词对男人来说不得不提。这个是抗击打能力最重要的体现。它直接关系你能走多远，做多大的事情。很多创业选手激情有余，但胸怀不足。体现在很多时候不能容别的意见，与团队的不合作。
我从《赢在中国》学习到了很多，总结如下：
