不能缺少的作文600字(不能缺席的作文600字)

不能缺少的作文600字(不能缺席的作文600字)

首页叙事更新时间:2023-11-26 11:19:02
不能缺少的作文600字(不能缺席的作文600字)

不能缺少的作文600字【一】

有个穷人生活在一个城市里,他只有一个哥哥一个弟弟,但哥哥因而把家产赌光了被警察抓去坐牢了,弟弟出车祸而,现在,这个家只剩下他了。这几年,他靠捡破烂卖钱为生。这个穷人心地善良,卖了钱,自己只花一小部分,剩下的他全部的捐给了孤儿院,为那些可怜的孤儿创造了一些美好的环境。

一天,这个穷人,又骑着那辆小三轮车去捡破烂了。他走遍了街巷,翻遍了每一个垃圾桶,找遍了每一个角落。到了中午时才捡了三袋子的塑料瓶。这穷人虽然很累,但脸上挂满笑容。可是他非常不幸,就在这时,从远方走来了一个城管,这城管不仅不关心这个苦命的穷人,并且还非要拉走穷人的`小三轮车,以免他在骑着三轮来这儿捡破烂。穷人没有办法,只好把车留在这儿,拿走那三袋辛辛苦苦捡来的瓶子,自个背着去卖,但是从这儿到垃圾回收站太远了!穷人不得不打个车过去。他走到车站等了一会儿,一辆公交车停拉下来。穷人走了上去,但又被赶了下来。因为司机先他脏,怕他扰乱了生意。穷人只能自己往回收站走了。

当快到回收站时,路过一家公司,一个大老板从公司急匆匆地走出撞到拉穷人。穷人辛辛苦苦捡来的瓶子撒了一地,而那大老板反而站那儿就破口大骂,穷人病性大发晕了,那大老板却跑了。时间一分一秒过去了,却没有一个人把他送入医院。最终,跑来了一个小男孩,小男孩仅仅才七岁,他哭着让他爸爸把穷人送入了医院。

在医院里,没人照顾穷人,没有人为穷人救诊,只有两个好心的女护士把他扶到了一个角落的床上。后来,来了一位富翁,来这看病。这富翁却让最好的医生和院长来给他治,医生却口口声声的答应了。

傍晚时分,医生们下班了,一个医生看到了穷人。当医生去喊他时,发现他已没有呼吸。这件事传到了警方的耳朵里。几个警察查了一下这市区的摄像头,并找到了城管、公交车司机、穿着华丽的大老板和那些医生。

警察问他们的时候,他们却都有自己的理由,并且推托责任。警察没再追问处理。

以上,这几种人是世上最可耻的人,最自私的人,他们连一个七岁的小孩都不如。

如果,有一个人关心了穷人,穷人就不会得到如此下场。所以,我们的世界还是缺少关心。

世上没有穷苦富贵之分,只有心肠好坏之分。只要是人,就要有一颗火热的心,就要有懂得关爱他人,同情他人的美好品质!

因为,世上有两种人:一种是幸运的人,另一种是不幸的人。幸运的人应该照顾不幸的人,这,是他们的职责!

请不要再让我们共同的世界缺少关心!

不能缺少的作文600字【二】

掌声是对别人的肯定。

一次文艺汇演,各班的演员们在台上都尽力做到最好,他们都把往日辛苦练习的成果很好地发挥出来,他们都希望可以为班争光,希望获得同学们热烈的掌声,但结果却是令他们失望的,除了自己班的几个同学鼓掌外,基本上就没有人鼓掌,这样也许会使他们觉得:难道我做得不够好吗?假如我们给以他们热烈的掌声,他们一定会做得更好。到他们获奖时,仍是听不到热烈的掌声,即使听到,也是微弱的。为什么我们就不能以热烈的掌声去鼓励他们呢?肯定他们的表现是好的呢?

掌声是一种给人以信心与勇气奋勇前进的`力量。

800米跑不及格的同学在一次在跑道上奔跑,时间一秒一秒地过去,一个女同学在快到达终点时跌倒了,她突然听到一阵热烈的掌声,她抬头一看,她的好朋友正以热烈的掌声与一阵“加油!加油!”的欢呼声给予她勇气,“起来吧,时间快到了!加油!”她顿时充满了信心,尽管脚跌痛了也尽全力爬起来,冲过了终点,时间刚刚好,他及格了!同学们又以热烈的掌声祝贺她。

掌声有时也被不道德的人用来侮辱别人。

俗语说:男儿有泪不轻弹。而这天,却有一个在学校里从没哭过的男同学居然趴在桌子上哭起来了。这是什么回事呢?原来,在下课时,不知是谁在教室门前放了一块香蕉皮,在他走进教室时,就中招了,跌了个四脚朝天,同学们全都哈哈大笑,竟还有人使劲地鼓掌,他因受不住同学们的侮辱而哭了。往往有些人看到一个人被人捉弄时,总会鼓起掌来,这不是对人的一种侮辱吗?他们为什么不去帮助被捉弄的人,而是火上加油,帮助捉弄他的人继续伤害他,他们不觉得可耻的吗?

我们的生活的确非常需要掌声,需要鼓励人的掌声,需要能使人奋勇前进的掌声,需要令我们的生活更美好的掌声。

不能缺少的作文600字【三】

1、 紧密联系企业经营管理与岗位工作实际,持续深入地进行企业文化理念的有效宣导,使企业的文化理念与员工的个人价值观融为一体,融化于心,变成员工的自觉行为意识;

2、 针对不同层面不同岗位类别,在理念清晰化的基础上,建立相应的相对具体和全面的、可执行的行为规范,并建立与行为规范相配套的奖惩规定;比如“八准八不准”之类,使员工有明确的执行标准;

3、 建立别具一格的企业礼仪和仪式,不断强化员工的行为意识、促进行为习惯的养成;

4、 注重企业内部不同层面优秀典型和企业领导者与中高层管理人物表率形象的树立,注重对企业文化经典案例故事的搜集、整理与宣传,甚至包括对反面典型的批露与批评;

5、 提高管理执行力,确保既定的规章制度得到严格执行,产生强有力的行为与心理约束力。

特别需要提示的是:行为文化的建设,要充满人性的尊重与理解,要善于把握和利用阶段性、突发性时机。比如,文化建设的形式和内容要符合成人学习的特点、符合本行业的特点和本企业员工构成的特点;而季度、年度和企业重大经营活动的阶段始末,社会、行业与企业内部的突发事件,都是传播理念文化、建设行为文化的最佳时机。

总之,企业文化是企业人的文化,是企业人的行为的文化。企业文化不能没有行为文化层次,行为文化建设必不可少!

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