生命的奇迹作文 议论文(关于生命的奇迹的作文800字)

生命的奇迹作文 议论文(关于生命的奇迹的作文800字)

首页叙事更新时间:2023-11-17 17:31:06
生命的奇迹作文 议论文(关于生命的奇迹的作文800字)

生命的奇迹作文 议论文【一】

几乎所有的卓越公司都通过“面对残酷现实”为起点,但他们无一例外的勇于面对,保持坚定信念,从而走向成功之路。面对现实的关键首先要诚实,领导层要多倾听员工的意见,创造一个让事实说话的氛围;其次是保持坚定的信念,并积极的采取行动。

生命的奇迹作文 议论文【二】

柯林斯的研究成果表明,从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程,是一个循序渐进的过程,从优秀到卓越的飞跃绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好运气或灵光一闪而造就。相反,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过。

这时,如果有人问你:“那个推动飞轮快速旋转的东西到底是什么?是第一下推动力?是第十下的推动力?还是第一百下的推动力?都不是,它是作用在同一方向上的作用力的总和。无论最后的结果多么富有戏剧性,这种转变决不是一个突然的运动,它是从量变到质变的过程。这中间没有单一的起决定作用的行动,没有重大的方案,没有一了百了的创新,没有纯粹幸运的突变,也没有剧烈的革命。从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程,一个行动接着一个行动,一个决策接着一个决策,飞轮一圈接着一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。

从这里我们也清晰我们要想改革我们的事业也不是一蹴而就,急于求成的,要不断坚持的努力,不断推动那个巨轮。

综上所述,全文积累了大量的数据和实例的分析,非常具有权威性,看到理论的基础上发人深省。其实有多少人想建立一个卓越的公司和团队呢?我相信每一个人都想。

站到巨人的肩膀上去发展,可以飞得更高更远。如果每个企业都想独自摸索,什么都从零开始,那么我们的发展高度是有限的。相反,如果我们借鉴前人累积的智慧知识,包括运用中外的著名经济学家和管理大师们所总结的一些结论与规律,通过学习,结合自己的和实际情况,感悟出一些能够使企业实现跨越的理念,或许我们最终能够成为卓越公司并且保持基业长青。

大家能否在这本难得的商业巨著上看到价值,并真正的运用到我们的事业中,相信这个更重要。

生命的奇迹作文 议论文【三】

海纳百川,有容乃大。一滴水,加入小溪、江河,奔流不息地汇入大海,是源于水对海的坚定与不懈的追求。公司从优秀到卓越的模式虽然千变万化,但其背后的形成机制却遵循一定的法则。做到卓越的公司,至少需具备两点:一是合乎“道”法,即真正把握本行业的实质,按照业内固有的客观规律办事,不犯或少犯错误,不走或少走弯路,不为困难所屈服,不为假象所迷惑,始终沿着既定的、正确的方向前进;二是独树一帜,奇兵制胜。做到卓越是要求企业的各个部门、所有人员、每一个环节都能把一种卓越的理念和坚定的信仰以及追求目标的决心加以融会贯通。没有哪个实现跨越的公司是沿着别人走过的道路获得成功的。追随别人的道路,永远不能做到卓越。

生命的奇迹作文 议论文【四】

这只羊除了走路用两只前脚外和普通羊没有什么不同,看到主人来喂食,这只小羊两只前蹄左右撇开,支撑着整个身体从地上稳稳“站”了起来,漫不经心地吃着食物,两条后腿依旧蜷缩。吃完后便悠闲地在院子里倒立,偶尔还会“挑逗”一下一旁边的母鸡,累的时候还会“主动”找个地方休息。小羊用前腿倒立行走,是它本能地通过锻炼弥补不足,逐步适应而成的,能生存下来本身就是一个奇迹。

由这只坚强的羊,不禁让人想到非洲的巨蜂。

在非洲中部地区干旱的大草原上,有一种体形肥胖臃肿的巨蜂,翅膀非常小,脖子也很粗短,根本无法支撑其自身的'体重,更不用说展翅飞翔了。然而事实是,它不仅仅不用借助人的力量,它完全依靠自己的力量飞行,而且是飞行的队伍里最为强健,最有耐力,飞行距离最长的物种之一,能够连续飞行250公里,飞行高度也为一般的蜂望尘莫及。在这个小小的物种面前,所有关于科学的经典理论都不成立。哲学家们知道了这个故事之后,告诉严谨的生物学家和物理学家说,没有什么奇异的秘密,它们天资低劣,但是它们必须生存,要生存,靠什么?靠坚强,是坚强创造了奇迹,把人们认为不可能的事变成了奇迹。

“羊坚强”也好,非洲巨蜂也好,给了我们一个极大地启示:面对不幸,天生的不足,坚强是最有力的武器,它能变不可能为可能,无往而不胜,创造出奇迹。

生命的奇迹作文 议论文【五】

作者阐述了一个新颖的观念,那就是“先人后事”,即卓越公司的领导不是先决定做什么,而是设法得到合适的人才,强调人力不是最重要的财富,合适的人才是。任何一家卓越的企业,其具有决定性意义的成功不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,而是寻找并留住优秀的人才,就是所谓的“让合适的人上车”,一定要把握合适的标准,宁缺勿滥。

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