毛概老师这几天放的《公司的力量》,在我看来和他之前放的《河殇》一样,充满着涎着口水对强大的制度与文明的意淫和幻想。
开头是灰冷的暗色调,头上冒着浓烟呼啸而过的老式火车,吐着滚滚黑烟闪着火光的巨大烟囱兀立在人前,还有泛着金属光泽的银色齿轮平稳的机械力度扎实转动。这样的意象,再配上解说员沉郁悠怆的男中音,让人仿佛置身于钢筋丛林之中,面前是无数金属还有水泥打造出的庞然大物,在以一种居高临下而不可摧毁的姿态沉默而冰冷地俯瞰着大地上的芸芸众生。人类在机械围城的世界里因卑微和无力变得如此渺小,只能仰望这个星球真正的主宰:公司。
工厂里伴着热机吞与吐雾不停转动的巨大齿轮无法停止,高速路上以时速几十公里穿梭不息的车辆无法停止,工业浪潮和全人类追逐资本最大化的思潮无法停止。
只有当人掉进滚烫的锅炉水,发出的惨叫声被毫不知情还在继续旁若无人的机器奏出的巨大轰鸣声遮盖,总电闸拉下的刹那,万籁陷入寂,工厂的机械才会停止。只有当砰的一声巨响,车轮底下淌出汩汩的水间杂着模糊的撕裂的肉和筋时,以最大马力赶着驶入一家又又一家的车辆才会停止。而无法抵抗裹卷全人类的全球资本运作风潮,却找不到停止的方法和未来。
不过两百多年,片子的解说员所秉持的那种口吻和腔调,仿佛在诉说一个沿袭了千年甚至万年的宇宙至高真理。这样自视甚高的历史荣誉感,究竟从何而来。
摩天大楼再怎么建,也逃不过横平竖直,方方正正,不断变化的外观设计也只是玻璃和特殊玻璃的累加。
机械图纸好看吗?建筑图纸好看吗?因公司的发展而诞生、发展,最后代替传统科目成为主流学科和研究方向的种种领域,都只是让人在觉得,我们是在不断把自己的思维训练得与机器和公司更接近,与人越来越远。可是那些极其复杂生冷而又繁多的符号、公式、概念和方程却无时不刻不在提醒着自己,人与机械那永远存在的横沟:人是终究无法与机械和公司完全融为一体的,但我们正在无限让自己逼近那个状态。
新中国这个新国度的公民,总是喜欢往极端走。三十年前全民皆兵,以阶级斗争为纲,斗天斗地斗自然斗别人斗自己;三十年后全民皆商,以迅速积累资本占取不断生长和扩张的市场的一席之地为纲,好像觉悟晚了行动迟了就要被从这个丛林法则充斥着的社会机器的流水线上拉下来丢进次品回收区,所以卖天卖地卖自然卖别人卖自己,天下皆可为卖,天下无不为商。说到底,不过是三个字:打怕了。
过去的一百年前,中国被西方的洋枪洋炮打怕了,过去的一百年间,中国又被西方的公司制度、生产方式和资本运作给打怕了。所系仿效日本,西学东渐,也弄起公司、资本这一套起来,又因为国民性的极端情结作祟,将公司的竞争本质发扬光大,中国的每一处产业每一个领域无不充斥着公司的身影、味道和理念:竞争和,还有赢。现在去市面上看看,占据图书城平面面积最大的一堆书山都是封面上不是画着金光灿灿的黄金就是印着衣冠楚楚的中外名企巨头的人像的企业书、管理书、营销学书、成功学书。我的成功可以复制我的复制可以成功,人们在巨大的资本利益面前成功洗脑。蚁族、房奴、北漂纷纷以创业、吃苦、奋斗和少奋斗几十年为大脑勾芡中的最优先级词汇,以出卖安逸闲适的生活,出卖健康生机的身体,出卖温和从容的心态,如鱼贯网,一头扎进所谓的梦想之城,穿着干瘪的明显不合身的西服每天灰头土脸地挤着地铁和公交,幻想着一朝也能铅华洗尽,带着胜利者特有的笑容登上街头小贩卖的盗版全球CEO传记的封面上。
这年头,吃苦,为公司吃苦,为看不见的谁也不曾许诺过的未来吃苦成为一种可以随便由任何媒体平台和掌握话语权的公关力量肆意兜售和量贩的荣耀,而且是以红领巾的概念模式和普及程度来覆盖全中国所有非富非权的年轻人身上,不佩戴这枚刻着我吃苦我喜欢我自豪的红领巾就会被视为异类,为主流所摒弃。我们这个时代的年轻人,是以这样疯狂而竭力抹自我的方式和形象来标榜这一代的价值。
然而事实上,商海如宦海,特别是在中国这种地方,久经商战没有谁的手上是干净的。追逐上层领导权的同时,也即在追逐手段与心计的暗算和较量。其实现在的企业家,有谁是真正在乎下面还没有开始积累本钱的年轻人呢?李开复在乎的只是自己的书能卖出多少万本,自己的讲座能开到全中国多少所大学,俞敏洪在乎的只是有多少气方刚精虫上脑身体的`本钱就是最大的本钱的年轻人能被他的奉献牺牲吃苦卖命的员工精神所洗脑从而以最低廉的价格获得最不知抱怨的劳动力。
没有既得利益者会舍得将自己多少年来看人脸色吃人馊饭舔人屁芯什么腌臜事都干过才辛苦积累起来的巨额本钱稍微向下倾斜一点,这点从两百年前资本家往河沟里倒牛奶的时候开始就能窥见一般了。所谓公司,不过从你的身上拿钱,再把钱的一部分交还到你手上而已,只是你没有从自己身上榨钱的能力而与,需要公司来帮你作这二道手续。
中国古代绵延了两千年的重农抑商,也不是一点道理也没有。再君子的人,碰了铜腥味,知道了钱的好处,就再也不怕钱咬手了。人性的极端性可以在任何地方彰显,只是公司是一个放大倍数最高的工具而已。该片的解说员将公司奉若上宾,是天,是地,是光,是主宰,是神的旨意,是文明建立的基石,是人类有史以来最伟大也是最不可推翻的发明。其实这些都没错,没有公司就没有今天的世界和我们,这是最优秀的制度,可它也是最糟糕的制度。我们选择了让文明最快发展的方式,也就同时选择了让下层的个体价值最卑微最容易取代的方式。历史的选择,没有一项是完美的。我无法质疑和拒绝公司排山倒海席卷全球的力量和它带来的福音,可我依旧觉得,这个年代什么都缺,最不缺的只有两类人:一类是聪明人,另一类是商人。
倘使没有公司,或许我们还没有从土地和田耕中解放双手。倘若没有公司,或许我们不到现今已经习以为常的种种便利和服务还有优秀的产品与工具。我们没有因公司而产生的文明所带来的幸福,可是在没有公司过去,我们也不会知道这个世上其实还会有另外一种选择,另外一种生活方式,另外一种可能的不知道能否称为幸福的东西。
我们知道,迄今为止,我们的各种尝试和探索都没有收到地外文明的回音,地球这颗行星在茫茫银河系中是如此孤独,我们没有竞争对手。文明放慢一点,脚步放缓一点,更不在乎一些,更不渴望一些,我们地球,还会有另一番光景。
最近,小蜗牛开了一家快递公司,这个消息传遍了整个森林。动物们都赶来向小蜗牛祝贺,森林里像过节一样热闹。
小猴拿着一封信来找小蜗牛。它说:“小蜗牛,我给小狗写了封信,请它到我这里来赏桃花,请你把信送给他吧!”小蜗牛马上拿着小猴的信,上路了。也不知过了多久,有一天,小猴正在家里玩,小狗来了,它说:“我收到小蜗牛送来的信,就赶来了,请你带我去桃林看看吧!”他们俩来到了桃林,哪还能看见漂亮的桃花,只见满圆都是桃子,它们干脆大吃起来……
小熊在山下找到了一棵树苗,把它栽到一个大花盆里,请小蜗牛交给妈妈。小蜗牛高兴地出发了。也不知过了多久,小蜗牛来到了熊妈妈家,熊妈妈来到车上取树苗,没想到树苗变成了一棵硕果累累的苹果树。“我的儿子真好!送我这么多苹果,我就不用买了。”熊妈妈高兴地说。
小蜗牛高兴地回家了,在路上遇到了毛毛虫。毛毛虫说:“小蜗牛,你可以带我去外婆家吗?”小蜗牛毫不犹豫地答应了。也不知过了多久,小蜗牛终于到了。当它打开车门时,却发现毛毛虫不见了。小蜗牛着急地四处寻找,也不见踪影。小蜗牛沮丧地站在车旁,突然从车里飞出一只漂亮的蝴蝶。小蝴蝶说:“小蜗牛,你别找了,我就是毛毛虫呀!”
你们看,小蜗牛的快递公司变成了“慢递”公司,但是大家都很喜欢。因为小蜗牛不管多久也会把东西送到目的地。
刚到宜昌工作不久,单位组织学习《公司的力量》一书。这本书是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成,是省委书记推荐阅读书目,网上书评也非常高。粗略了阅读了一下,该书确实有出彩之处,在采访了5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者的基础上,回顾了公司在世界范围内诞生和发展的历史,提出不同的理解和精彩的阐述。书中图文并茂,让人自然而然感受到公司对市场经济制度、思想意识文化、社会公众生活等多个层面的影响。但是,因是电视改编,书中内容显得比较松散,各种观点进行撞击。从文中所述的公司力量来看待公司对中国经济改革发展的影响是值得思考的。
该书对公司的定义颇有意思,其中最有代表性的是五位诺贝尔经济学奖得主的看法,我有个感觉,他们都有共同的认识:市场经济需要适当的政府干预;产权明晰的“公司制”比不明晰的“国有制”具有更大的优越性;公司也要同时考虑公共利益和私人利益等等。
思考这些认识,我们再回顾中国公司发展历程。计划经济时代,中国没有公司组织形式,但有国有企业,履行的是国家“生产车间”的职能,只是国家组织人口、履行职能的一种方式,为国家利益和公共事业服务。市场改革开放时期,这种状况得到改变,一些国有企业改制成私有企业,同时民营化公司纷纷成立,共同参与市场竞争,为追寻自己收益而努力。一些国有企业做大做强,成为国家控制经济命脉和上游产业链的新方式,为公共服务的职能有些削弱。
欧美的公司起源与此不同。学界公认公司是起源于荷兰,一部分资本家为通过寻找殖民地,追求自由贸易的商业利益,而又避免失败带来的风险,发行上市公司的股票,集中小资本变大资本,并分散贸易风险。后来,英国等多个国家都纷纷推崇这种组织方式,日本光荣公司开发的《大航海时代》系列游戏让我们模拟感受了这个时代的特点。与过去公社、工场、庄园、政治、军事组织相比,公司有长久的生命力和广阔覆盖力,很自然被公众吸收并不断加以改造。中国政府机关干部多从古典经济学厂商理论和发展经济经济学的观点来看待公司,通过组织资本、土地、劳动力,配合技术和信息,创造生产力,增加地方税收,给人民就业带来机会。但是不可忽视百岁老人,诺贝尔经济学奖得主科斯的观点,公司也是市场交易成本和企业组织成本孰低的产物。交易成本低,组织成本高人们会愿意选择公司制度,成立自己的公司参与市场分工,创造利润。若组织成本低,交易成本高,人们宁愿关闭公司,而是在一个大企业谋求高薪岗位,或者选择依赖国家福利。湖南人,全国工商联副主席、中国500强企业新华联集团总裁傅军多次在内部会议上说过,你不能给我创造利润,给股东带来利益,你就关门,我是不会在乎什么脸面的。他这样认识公司,所以铸造了“商界湘军”。
该书用较多的文字来叙述公司治理结构。我觉得公司治理结构是一个与民族文化非常有关联的问题。从组织职能上比较公司和中国政府,股东会类似群众,董事会类似党委,监事会类似于纪检机构,经理层类似与政府执行机构,最后还要加上独立董事,与网络民意代表有相似的作用。同样这套体制,前者产生于中国文化,后者诞生于西方国家经济发展中。因为公司组织治理与中国体制有些相同之处,市场经济改革中很容易就被接受并改造了。不过,运行机制的不是很理想,还很不稳定待修补。一个完整的公司,经理层需要考虑生产管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、战略管理等5个问题。不同行业的公司在这五个方面有不同侧重。
政府和公司的`关系。公司的力量是非常巨大的,它通过创造财富,凝聚资本;分配收入,服务就业;获取利润,追逐利益。大型跨国公司甚至影响国家关系和国家安全。政府要恰当引导公司支持地区经济发展,如以税收来支持地方公益事业,创造就业机会,参与地方社会管理;监督公司经营过程中过度消耗资源,增加社会隐性成本;违反法律法规,损害公共利益;扶持公司发展,避免公司破产造成的消极影响。公司是科技创新的主要力量,但是科技创新有失败风险,一项应用研究要发展成熟要政府、学校和公司共同努力。
公司是一个永恒的话题,未来路在何方还很难说。最后,又想起制度经济学家诺思的观点,有效率的组织是经济增长的关键。公司是否是有效率的经济组织?从今天来看,公司这种组织形式不辜负人们对它的选择,确实是财富创造的关键,是生存就业的关键,是社会发展的关键。但是,它是否永远那样适合中国社会的土壤,还需要在不断创新中自我完善。
© 2022 zuowencangku.com,All Rights Reserved.