作文猪八戒当老板【一】
??如我是老板650字如果你问我想当一位什么？我会毫不犹豫的告诉你：“一位老板，一位跨国公司的大老板。”你再问：“那公司的名字呢？”我会说：“Dragon（龙）！”
今天，一辆长5米，宽3米，高2米的“龙”的高档轿车中速驶来，停在一幢约200层，占地面积达15万平方米的大楼前，定睛一看，原来是Dragon公司的老板———————王宁伟。没等车停稳，早已等候多时的记者便蜂拥而至。他们拿着话筒、笔和本向我奔来，追问我：“贵公司今后在纽约分公司有何打算？”“Dragon公司的\'服饰能打败当今世界流行的‘韩国’风吗？”记者一边挤着一边拿着话筒向我提问，我在保镖的护送下避开了记者。
没错！Dragon就是我的公司，本公司主要生产各类轿车、船舶、服装，家用电器、日用品、电脑、玩具、机器人等等。Dragon公司总部坐落在美国华盛顿。世界各国各大城市都有我们的分公司。我们常常要联手打败一些大公司来扩大我们的规模和声势。我们公司打算赞助曼联队来推销新上市的Dragon高档轿车；我们正要从广告方面着手向对手“韩国风”挑战；我们计划制造10万辆“龙”海洋跑车……一系列计划在我脑海中形成。
正想着，一阵悦耳的声音传来，原来是纽约分公司的总裁用洲际直通网络电话告诉我，纽约的跑车几乎全是我们的“龙”。接着，南非的分公司又有人告诉我，他们向阿根廷又出口了几十万箱玩具……
我走出公司，呼吸着新鲜空气，一群记者奔来，追问我：“贵公司前途如何？”“贵公司的‘龙’跑车跑遍全纽约，您有何感想？”我自豪的一一做答。最后，我向记者们宣布：Dragon是永远不会衰败的大公司，奇迹还会不断的展现在人们眼前！
作文猪八戒当老板【二】
??老板的一封信范文老板，我来公司也有大半月了，已然成了老员工，这是我的荣幸，也是公司的不幸。有那么几个谈得来的同事，因为耐不住寂寞离开了我们，深感遗憾。我知道偶尔被你看到我在看动漫聊天刷微博，你要坚信，我也是很无奈的。你以为我这样过得很开心吗？我每天都在为公司的发展绞尽脑汁。我觉得公司不够重视员工的心理健康发展和生理健康发展。我来大半月了，我看到有那么几个无所事事的同事整天吊儿郎当，为什么不资源整合一下，现在公司不是急招销售吗？为什么不能内部培训，调用员工。对员工来说，得到了锻炼和加薪，对公司来说减少了招聘的成本，何乐而不为？
这半个多月来，我的颈椎病，肩周炎，坐骨神经已经开始病变，相信大部分同事也有或多或少的症状出现了，强烈建议公司组织员工来去唱唱Ｋ，游游泳，放松一下身体，用最好的状态来工作，为公司创造最大的价值。我也知道老板对我的自学能力产生了质疑，这可以理解，为什么我学不会不去问你？为什么？我知道老板最近很忙，亲自跑业务了，回到公司已经很累了，我不想因为我这点琐事给您增添烦恼，而且，我觉得公司的产品开发竟然已经完成，技术方面可以缓一缓，销售方面是重中之重。我不知道其他同事的要求有多高，我的\'要求很低，给我三千底薪，销售我也一起做了。当然了，三千底薪在广州这样的一线城市，营养不良是正常的，为了能精神饱满的约见客户，老板应该偶尔请大家聚聚餐，补充补充营养。。
当然了，以上是我个人的一些想法和建议，有不对的地方，还望批评指正。
作文猪八戒当老板【三】
尊敬的老板：
新年好！
首先感谢您百忙之中抽出时间看这封信，在新的一年里祝您生活愉快、身体健康、合家欢乐，新的一年里马到成功、祝你马年吉祥。
当您看到这封信的时候，请你不要惊慌。其实我是来帮您省钱的，我是来帮您赚钱的。那为什么这么说呢？
帮你省钱，其实是当您给您的员工发年终奖的时候可以显得高端大气，节约成本。原本发1000元的年终奖，现在发“钱+大喜包”。
对于老板来说：吉祥喜庆有面子（高档大气，直接把钱放入大喜包，大喜包里面还有一张洗联卡哟，凭卡注册登录洗联网上商城，兑换超值商品，包括：天王表、御品康源、论语三则茶具等上千种礼品兑换）；人文关怀有意义；变成本为利润（所有会员凭大喜包里面的洗联卡到我们的联盟商户去消费，在我们洗联网上购物等消费金额的2%归您所有）；员工持续感恩（员工可以享受我们的服务，只要到有洗联标识的商家去消费，就凭一张洗联卡就可以享受打折优惠）；企业价值永久体现。
对于员工来说：现金和礼品都无限满意；享受贵宾超值体验，万家折扣永久省钱（凭洗联卡到我们的上万家联盟商户去消费，享受优惠折扣）；包装大气可作纪念，员工还能体会到企业的关怀。
除了发年终将以外，还可以送朋友、送亲人，吉祥又喜庆，送大喜包马年马到成功、马上有喜。有需要的请您与我联系，联系电话：187xxxxx，陶先生。
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20xx年xx月xx日
作文猪八戒当老板【四】
表演是假的，但是初衷是好的，人性化是真的，美国的文化是真的，节目是真的，想要引发对人性新的认识也是千真万确的！支持支持，再支持！
有机会能看到这样的纪录片，感动、真实而且有深深的共鸣。每个人都是不起眼的小螺丝，只要你真诚的付出，你的努力总会有人看到，你的诚心总会得到回报。这不仅仅是美国梦，这是每个人的成长中都要经历的一种追逐，一种自我的信仰。
很好的一部片，国内企业的高层管理者就是缺乏以这样的视角去审视企业内部的问题。你能想象中石油的CEO去加油站做加油工或中国移动的老总去前台办理客户业务？
首先，不管有些情节是不是故意安排，这部真人秀起到的正面作用非常大！宣扬了对员工人性化的关怀，对事业发展的不断探索和改进！非常难得的TV show!比其它真人秀来得更有意义！！！
刚看了第一集，忍不住泪水就掉了下来。第一次想要认真的给一部片子做评价，真的很不错。一开始看到卧底老板，以为是间谍类的片子，结果没想到是纪录片。平时我几乎不看纪录片的，可是这部片子让我非常的动容，希望能不断更新，我追了~
真的值得我们一看，我们每个人都是被需要理解的，同时也要学会去理解别人。
让我重新认识了美国人，太人性化了。如果中国也能有这样的领导就好了！
把激励的技术发挥成艺术，把对员工的关心付诸于行动，这才是真正的以人为本！！！
真的是好片子，希望PPS能快些更新新的一集。。虽然我们大部分人不是CEO，但是能从中学到很多从不同角度去看问题。。希望看这个节目的人也能多起来
很好看，应该让富士康的看看
太感人了，正如同s1e3那个7-11的司机说的，这就是美国梦啊。是对人的尊重，对人性的全面复归。
这就是大部分人的生活的本来面目，重点是[谁]要发现问题，[谁]要解决问题，问题就在那里，哪儿也没去，但是基层的员工是没有权利去改变的，看完这3集，被感动。。。倒不是因为那些CEO们，而是平凡的努力工作，积极生活，从不放弃梦想的`人们。。。少了他们，CEO也就是字母的CEO而已。。。
很真实。每一集都有让人很感人的地方。这样的纪录片教人思考，有所启迪。
我们国内的公司很难成为世界一流，或者说是形成一种商业文化的原因很多，其中就包括简介中所说的，当我们逐步传递信息的时候就会发生质的改变，当你学会倾听，而不是搞独裁，当你改正错误，而不是掩盖错误，甚至强迫别人接受你的错误抉择的时候，那才是一个企业老板真正能够成功的原因！企业的企字，如果没有“人”的话，遍便成了“止”，学会接受别人的见解，而不是享受那种高高在上的权利氛围，才会让你的企业更有人格魅力，能够让公司形成凝聚力和竞争力！
很感動 我都不知道工作可以這麼辛苦的 我自己也沒經歷過
偶不是随便就感动的人，这次偶眼睛湿润了，真的被感动了。
作文猪八戒当老板【五】
全体同事：
大家好！
无论从哪个角度来看，这都是一封姗姗来迟的信。这段时间实在太忙了，实际上不仅这段时间，从瑞丰和成立开始到现在，我基本数不出哪一天的言行举止和瑞丰和完全没有关系。从这个角度看，瑞丰和就是我的生活的全部，而你们，我亲爱的同事，则是我生活中重要而不可或缺的战友和兄弟姐妹，我重视你们，如同重视自己的手足；珍惜你们，如同珍惜自己的名誉。
因为工作的缘故，你们当中的大部分人我见过，甚至坐在一起吃过饭。遗憾的是，没有更多的时间像朋友一样倾听你们的内心，去了解你们的喜怒哀乐，分担你们在工作生活中遇到的困难，分享你们成长的喜悦。今天写这封信的初衷，不是为了说些假大空的话或者讲些不切实际的道理。而是认真而诚恳的，想要和大家建立一种沟通的渠道。
作为服务公司，我深深的理解，各位同事在工作中，难免会受到一些委屈和不是那么公正的待遇。对此，我代表公司，向你们致谢，并代表造成所有那些不愉快的事情或者人，向你们表示道歉。同时，希望你们能够尽快的成长起来，由内而外的滋生出更多力量去看待这些目前令你们觉得委屈的事情。这世上没有白受的罪，瑞丰和的人尤其不能白吃苦。对于生活中的不如意，佛家、儒家、道家尚且无解，我当然也无能为力，唯一能够做的，是做祈祷，但愿每一次痛苦，都能为你们带来新的见解。
在此我还想起了一句智者的谆告：“不要让财富成为了爱者与所爱之间的藩篱”。我们要谨记，不要让财富成为我们公司团结、协作精神的障碍。公司走到今天，能发展壮大，是我们大家一砖一瓦打拼出来的，瑞丰和有今天不容易，瑞丰和的明天会更美好，各位亲爱的同事们，我们在任何情况下都不能忘记团结和诚实。
不知道大家有没有大家庭生活的经历，即使没有什么原则性的争执和矛盾，也总是出于一种简单的较真心理，简单的问题复杂化。一个公司也如此。瑞丰和正处在不断扩大的过程中，无论是制度建设还是人文关怀，也许无法公正客观的照顾好每位同事的情绪。工作实在太忙了，很多事情短期内还无法尽善尽美，在此希望大家谅解。有什么问题，可以打我的电话，电话不好交流的可以发邮件，看到之后，我会在第一时间回复大家。
一定要交流，要沟通。目前，我们最大的心愿就是把瑞丰和这个平台做好，让每个同事在这个地方都觉得有希望，有发展，有前景。
大家一起努力！
祝工作愉快！
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20xx年xx月xx日
作文猪八戒当老板【六】
老板：
作为您的员工，我之所以采取这样的一种方式和您进行沟通，而放弃了面对面的交流，一方面我觉得这样做您会更仔细地思考我的观点，另一方面我也是怕如果是当面来沟通的话我会变得很激动，但我始终认为选择哪种沟通方式并不重要，重要的是沟通，是相互理解。
您当时对我提出的一些质疑和不满，我在经过了几天的思考之后，现在可以一一给您以回复了，不管我之前是一个多么不愿意解释的人，但现在我还是要开口为自己说话了。
首先，对于缺乏性。试问，如果我没有给大家制定出分工，我们该如何工作？如果我没有事先为大家建立好资料库和调用制度，我们的后期编辑如何完成？如果我事先没有把十多张cd输入到音乐素材库中，后期的垫乐来自何方？如果嘉宾资料和菜谱我们是事先不知道的，我们的拍摄脚本是如何做出来的？如果我事先没有安排人员技术培训，组里的每个人怎么能达到人人都能后期剪辑如果排播表和后期剪辑任务表没有制定出来，我们的节目是如何按期播放的？如果网页上传没有和技术、编辑协调好，我们的节目是如何定时上传的？还有等等。总之，美食视频之所以能够顺利播出，我都是要事先制定出各种计划，我不是没有计划，而是有很多的计划；我不是不愿意向您随时汇报，而是我们自己都可以应对；我们最怕地就是不能按部就班顺利地进行着原有的计划，而要临时改变；您应该庆幸，在没有让您操心的情况下，我们自己白手起家，在不到一个月的时间里把这么一大摊子事给挑起来了，如果缺乏了计划性，无论如何都是办不到的。
其次，对于拍摄无序。任何事情自有它的秩序和流程，对于拍摄的成员来说，我们和嘉宾之间，我们内部成员之间都已经达成了某种默契，什么时候该洗菜，什么时候该拍摄，什么时候该喊停，什么时候该重拍，什么时候该刷锅刷碗，什么时候该拍下一个菜品。我们的拍摄不能说是无序，而是非常地有秩序。也许外人看来是一团乱麻，但我们却心中有数，相互明了。
再次，对于拍摄质量不高。对于这一点，您应该比谁都更应该清楚，心里更应该有准备。我们在视频拍摄方面不算是专业的，或者说我们是缺乏实践经验的，但比起更专业更有实践经验的人，我们的敬业精神、专业精神是有过之无不及的，我们是一帮要踏踏实实做事情的人。况且从一开始，我们就提出请专业的人士来培训一下，多带我们做节目，我们才能逐渐积累经验。其实，就视频拍摄经验来说，无论是做电视的还是做电影、拍广告的，他们之间有重合的部分，但也有独特的元素，如：受众群体、拍摄手法等，所以大家可以说都是在摸着石头过河，之前的经验有些是不适合的，都要从头来做。质量是在不断实践中逐步提高的，我们在一起会经常***子，学经验，对于嘉宾的选择，拍摄的角度，节目的定位都是要不断调整的，这很正常，大家都不要急躁，作为老板，要相信我们会越做越好，这样才会激发大家的工作热情。
第四，对于我个人性格的批评。作为老板来做，对于员工性格方面的批评应谨慎，这样一方面会造成偏颇，另一方面也会让员工不能心服，毕竟工作上的事情就应该用工作成绩来体现。既然我们做的是网站，那么板块做得好坏，编辑工作的能力尽量应该用点击率来说话，这样才是公平的。例如我们的美食视频自上线以来，我们的pv值是如何的，我们在网站的排名是如何的，这才是真正评价我们成绩的标准。如果我们的各项指标是在上升的，是有进步的，那么其它对我们的指责和不满在我们看来就是不公正的，也是没有说服力的。性格上的差异早就了世界上各型各色的人，处在不同情境下的人也会有各种不同的反应，没有不合适的人，只有把他放在了不合适的位置上。
第五，对于成本过高。这个问题我始终不明白，我来做视频以后明明是帮助公司节省了成本，为什么还要说我不注意成本预算呢？摄影棚的构建、布置、器具的购买这部分的支出无论谁来做都是固定的；另外采购厨房用具、摄像设备、备用食材的费用无论谁来做也都是固定的支出；我能控制成本的地方就是嘉宾的费用，如果按照原来的计划主持人的费用是5000元月，
而我目前给嘉宾的费用是几十元期，30期下来还不到3000元，小工我们自己充当、后期我们自己担任，加班我们也是按照倒休来计算。我是在努力控制成本，如果说用我们多买了一条鱼，多花了几块钱来比较，公司请来电视台的编导4000元月，新的编导几千块\\月的话，谁在控制成本，谁又在无视成本，我真的不太明白。
第六，关于我目光短浅。如果说到目光短浅，这个人肯定不是我。我从一开始就想把演播室弄好，更像个整体厨房的摸样；我从一开始就反对让大爷大妈来做菜；我从一开始就想让更专业的人来带领我们；我从一开始就把负责制的制度交给了上级；我从一开始就说任何节目都要养几个月，不能急于求成；我从一开始就说会为节目寻找商家、广告……既然我们的网站在没有任何盈利的情况下能够硬撑4年，为什么我们的节目刚刚上马才2周作为老板，您就没有一点耐心，没有一点长远眼光呢？这让我这个负责人挺伤心的，同时也觉得委屈。希望我们以后的企业文化能从“做得好不如说得好”变成“做出成绩才是硬道理”。
老板，如果您不知道放手，不知道信任专业人士的能力，那么您永远都只是在抱怨，为什么没有得力的助手，为什么下面的人脑袋都进水了。专业的事情就由专业的人来做，您要做的就是信任，是鼓励，是维护负责人的威信。相信每个人都是他的专长，也相信自己有不专业的方面。发挥大家的专长，让每个人都在做擅长的事情，大家都轻松，老板更轻松，否则公司永远都在青春期，永远都不会成熟。网站如果能更富有朝气、富有个性、富有创意，如果能更像一个年轻人的网站，而不是像一个年近50岁人的网站，那么它将有更顽强的生命力，将有更广阔的前景。
爱，就放手，让它自由地飞翔，不用担心它会从你的手中飞走，它只会越飞越高。
美食视频负责人
20xx。8
作文猪八戒当老板【七】
尊敬的老板：
您好！
很高兴能够成为您的员工，为您效力，在接下来的日子还需要您多多指导！我曾经在夜里翻来覆去，一直在想象我以后的老板是一个怎样的人，幽默？严厉？和善？等等。但是古人云：适者存天下，不管您是一个怎样的人，未来，您都是我的老板。我会努力成为一个优秀的跨境电商企业人才，为公司带来更多的价值。现在，我已经确定了目标，正在一步步地向未来迈进。
在他拍档培训的3周中，我学到了很多关于跨境电商的知识，对外贸有了更深层次的了解，同时通过理论和实践操作，让我掌握了如何进行阿里后台操作及外贸业务操作事项。然而，这些并不能让自己感到很有成就，作为一个刚加入您公司的新成员，一个菜鸟级别的人，我认为自己并不是一味的要求薪资待遇，更重要的是能学到知识技能，从而积累经验，提升自己，让自己在外贸这片热土发光、发热，进而全面发展。
我是一个开朗、幽默的人，一定会给同事们带来欢声笑语，也能非常融洽的和同事们相处，毕竟我们是一个团体，一个大家庭，我相信我会给大家带来快乐的同时和大家一起走向人生巅峰！
祝您身体健康！
此致
敬礼
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