国考申论大作文综合管理(国考申论大作文 万能模板)

国考申论大作文综合管理(国考申论大作文 万能模板)

首页想象更新时间:2024-03-19 04:13:51
国考申论大作文综合管理(国考申论大作文 万能模板)

国考申论大作文综合管理【一】

知识付费时代的悄然来临,是跟随着各路网络媒体信息的山崩海啸一起到来的。一时间,原本还风平浪静的视野中,知识大神和业界大咖们纷纷现身,为进取的人生和向上的奋斗立下各种flag。这让我们这种既平凡又普通的人们,在开阔眼界的同时,也难以抑制心中的浮躁加速。为了迎合人们快速进阶的普遍需求,各类课程和书籍都标榜“成功秘籍干货”,更是误导了众人,加重了社会的.浮躁。而眼前这本书好比一股清流,读这本书会使你自觉摒弃急功近利的想法,使你懂得一心想学的“万人敌”功夫,并不是朝夕之功。

这本《有效管理的5大兵法》,从名字上看来,就与前作《创业36条军规》一脉相承,除了都有浓烈的军令如山的味道之外,也可视为作者贴心的创业两部曲—成功创业之后,如何有效管理。本书作者孙陶然,并不是纸上谈兵的象牙塔里的学者,也不是为了实现立言梦想的暴发户老板,他是一家大型创新性互联网金融集团的老总,在具有丰富的成功创业经验的同时,也具备多年的企业管理实际经验,他本人还是北大高材生,他本人的这些成功经历和自身过硬素质就造就了他的书籍不会言之无物。

在读本书之前,我读过许多企业管理的书籍,有大学教授介绍的各种原理,也有成功人士总结的经验教训,但与本书相比,我认为《有效管理的5大兵法》所提出的观点最为中肯—用文化管公司。

从联想集团柳传志和新东方俞敏洪的推荐序当中,我得知本书作者管理拉卡拉这家大型公司似乎并不费力,相反他每年都有大量的自由支配时间花在度假,陪家人和著书立说上面,我不禁对这位成功青年企业家肃然起敬,开始好奇他的这一套有效管理兵法“金木水火土”。

让我意外的是,这本谈如何有效管理公司的书,全书却只有不到20%的篇幅在向我们介绍高级领导者必修的“土文化”,并不是作者挂羊头卖狗肉,而是我通览全书,感受到的是作者实事求是的负责态度,让我印象深刻的是本书的价值观:要想做一名成功的管理者,首先自身的素质要过硬。

这本书不同于一上来就标榜着管理秘籍的书,孙陶然在拉卡拉公司提出—实践—总结而来的“金木水火土”五行文化,才是标本兼治的良方,不同于那些建立在流沙之上的管理之“术”,本书所提倡的是管理之“道”,高下立现。

这不是一本教你管理公司立竿见影的秘籍,这是一篇写给每一位有志成为管理者的还在奋斗的普通人的兵法。现如今,我们每个人都是迫不及待成为将军的士兵,但这本书告诉你具体应该怎么做。

国考申论大作文综合管理【二】

最近阅读了孙陶然先生著作的《有效管理5大兵法》——一本教人如何做领导的书,作为国内领先科技金融平台“拉卡拉”的创始人,孙陶然先生以平实的语言,将他创业的实战经历,集合中国的五行学说,提出了独特的“五行文化”管理理念,读后让我受益匪浅。

一位企业的领导者,是企业的领头羊,负责领导企业的经营和管理,使命是决定企业要做什么,企业如何做对的事,再如何把决定的事情做好,做完美。领导者的核心作用有方向、后援和协调,领导者必须志存高远、意志坚定、心胸宽广,还得有学习能力和战略眼光。同样,一艘船舶的领导者是船长,船长的使命是知道方向,知道目的地,制定出到达目的地的理想航线,以及组织全船同事一起齐心协力的驾驶船舶安全的到达目的地;各部门的领导者是部门长大副和轮机长,部门长的使命是知道如何协调各部门之间的协同合作,制定自己部门的工作计划,如何合理有效的安排工作,最大力度的配合船长完成目标。

书中孙陶然先生讲述的“五行文化”观念很新颖,利用中国传统文化里的阴阳五行“金木水火土”展开论点,每一个文化相对应一个五行要素的方法,很形象的讲述了企业管理的五大要素:核心价值观、十二条令、四环方法论、执行四步法、领导力三要素。五个要素环环相扣,确立景愿与实现景愿的方法和理论兼备。书中逐步讲述了企业领导者应当循序渐进,一步一步实现企业管理,每项要素都有侧重地代表了企业的管理文化。

企业文化有多重要?企业文化就是一个企业的底线和方向,只有向企业文化靠近,并且不可逾越企业的底线,这样的企业文化才能支撑着企业长长久久的发展下去。以前我不理解“企业文化”为何物,一直错误的以为就是外企进入本土的一种噱头,一种对员工灌输思想的工具,毫无意义,进入锦江公司以后,通过对各种体系文件、对锦江文化的学习,渐渐明白“企业文化”就是一个企业的骨架,画虎画皮难画骨,你不去理解一个企业个管理制度重要性,熟读体系文件对各职责的指导与约束,就只能游走于这个企业文化的边缘浑浑噩噩度日。只有的把这个企业的文化和管理、人文完全融入自己的工作与生活中,方能“在其位,谋其政”,方能一步一步成长为一个合格的领导者、管理者。

读完这本书,有种醍醐灌顶幡然醒悟的感觉,我个人认为《有效管理5大兵法》这本书应该成为创业者的必读书本之一,不一定能给你仙人指路,最少可以通过此书能提高你创业成功的几率,尽量避免盲目的'投资,尽量避免创业者走弯路。成功者也可以品味这本书,与孙陶然先生这位成功者切磋管理的心得,就如武林大师华山论剑,能从这本书里获得更多的灵感与升华。作为船员,在闲暇之余也可以一壶清茶一本书,分享孙陶然先生的企业发展史、人生经历,不要将目光仅局限于“小我”,而是自己作为整个船舶工作运转的一份子,以船为家,积极融入到船舶的大家庭里完成“大我”,做到有态度有能力有素质的三有人才,才能完成从一个学习者到管理者的涅槃。

国考申论大作文综合管理【三】

万事开头难,文章开头更是万难之中的最难。但由于“首因定律”的影响,开头对于文章又是最为重要的部分。特别是在考场文章中,阅卷人阅读时间较短的情况下,文章开头就直接影响着整篇文章的印象。总的来说,文章开头很重要,但不好写。

所谓议论文,简单来说就是申明主张、说服他人的文体,其核心诉求在于让他人认同作者的主张。在文章写作中,尽快的.表明主张一定是使文章有节有次、有方向路径的重要手段。因此,文章开头表明观点主张一定是最重要的功能,即在文章开头需要去阐述主张观点,使文章呈现出先叙后议的节次。例如国考20xx年副省要在开头表明“城乡文明、人造与自然文明之间的关系是互补的”这个核心观点;18年副省要表明“科学、艺术和古文化是想象力的源泉”这一核心主张。

在明确这样的核心原则之后,文章开头就变得简单了,最简单的方法就直接阐述出文章中心论点作为开头,例如人民日报评论员文章“大力推进高校治理能力建设”的开头就是:“在推进双一流高校建设进程中,我们要紧紧围绕为党育人、为国育才,找准问题、破解难题,以一流意识和担当精神,大力推进高校的治理能力建设。”短短的68字阐述中心思想,即可作为开头。

但如果直接阐述观点,其实就会陷入另两种困境,一是开头简短,论证段难以充实的困境;二是观点得出唯有铺垫,阅卷人难以接受,有突兀的感觉的困境。此两种困境,为文章后续不能发挥出色,将成为致命缺陷。因此,在表明思想观点之前我们常常要有所铺垫,先叙前言、再叙观点。而这个铺垫的目的其实就只是告知读者观点得出的依据是什么,把自己得出观点的过程说明出来而已,而叶圣陶又在《文章例话》中有言:任何想法都出于客观现实,于是我们可以得出这样的文章开头思路:阐述客观事实(此是后续观点得出的依据,进而对事实进行分析,最后得出观点。此三步就是文章写作的基本逻辑思路,这并非我们瞎捉摸的,此三步符号“八股文”的开头写法,即破题+承题+起讲;此三步又可以衍生出许多技巧出来,小编申论开头的归纳概括式、转折递进式、案例分析式的方法都是出于这个思路逻辑。

于是,我们在作答申论的议论文时,对于开头,只需要立足材料,把握材料引出中心思想的根据,再把材料的根据作为开头的铺垫就可以呈现为一个思路清晰、内容准确的文章开头了。

申论作文分论点论证之举例论证

谈到写作文,不少学生觉得好难,特别是作文分论点的论证。要么觉得无话可说,要么觉得论证无力,不能很好支持分论点。那小编就来跟大家讨论一下这个问题。我们在论证分论点的时候可以采用道理论证,举例论证,还可以采用道理与举例相结合的论证方式。这里,我们主要来说说举例论证。

首先,举例论证的例子从哪里来选取呢?如果给定资料里有可以使用的案例,我们可以适量使用。但不要大量案例都依赖于材料。当然还需要大家平时勤加积累,在作文举例论证中最好使用积累到的热点,典故等。其次,明确了案例来源,又该如何塑造和提取案例呢?我们可以使用主体、处境、做法、结果四大要素将案例从众多文字或者脑海中提取出来。最后,在论证中,对于精华案例,比如:新鲜又贴切的热点,我们可采用一个案例精讲详细论证,既不让阅卷者感到乏味,也能保证分论点的字数。当担心单一案例字数不够时,可以使用正反两个案例对比论证,形成一种对比冲突,增强文学性。当对于所用案例记忆不全面时,还可以多个同类型案例排比论证。在下面给大家附上一个例子:

两个案例对比:

转变思路,完善居家养老,让老人乐享亲情。与儿女的情感交流是老人乐享天伦不可或缺的部分。如果缺少子女的关怀与问候,独守“老窝”的晚年自然不会幸福。某社区王女士数十年如一日照顾自己卧病的婆婆,繁忙中不忘关心老人的心理状况,分享老人的悲愁,传为当地的一段佳话。然而也有记者采访一位被诈骗的老人,老人说只有保健品推销员关心她,陪她聊天,帮做家务,甚至给她洗脚做护理,比儿子还亲,就算知道这是糖衣炮弹她也愿意吃。由此可见,老人对于情感关怀的需求之迫切。这就需要子女转变思路,尽量抽出时间多与老人相处,同时也可充分利用新媒体等加强与父母沟通,让老人感受到亲情的关怀,乐享天伦。

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国考申论大作文综合管理【四】

我们要知道的一点是,当本质是“金玉其外,败絮其中”时,迟早是要现出原形的。当企业把产品的外包装搞得是美仑美奂,而产品质量却很差,这不跟寒鸦差不多吗?当有人口口声声说自己出身很了不得,是哪个大师的高徒,还拥有各种头衔,还有很厚重的背景,而腹中却没有真才实学。这不跟寒鸦差不多吗?当有人在台上吹得天花乱坠,而实际没有为民谋取一丝毫利益,甚至还损害民众的权益,这不跟寒鸦差不多吗?当有人花钱买文凭,买政治身份,买奖项,但是却没有德行,触犯法律,违法犯罪,这不跟寒鸦差不多吗?有些人不学无术,只会指责这个,辱骂那个,这不跟寒鸦差不多吗?

所以,做为一名合格的管理者,要以学习者的姿态向别人请教,要坚持不断的学习。增长个人知识与见识,提升能力与才干。三人同行,必有我师,谦虚谨慎地学习,再学习。进步是必然的。不学无术的人,再怎么把自己神话与吹嘘,不过就是一只粘着羽毛的寒鸦,是永远也成不了凤凰的。

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