预算就是企业为了达到其战略目标所计划的一些列行为和活动所需要花费的成本。制定预算,一方面要定下企业预期的销售量和销售收入总额,另一方面要将生产成本、分销成本以及营销费用都考虑进来。
情景分析重点需要关注四个方面:
一、宏观环境,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境及社会文化环境等。
二、市场状况。掌握目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。
三、竞争状况。要摸清企业竞争对手的'规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他有关特征,以了解竞争对手的意图、行为以及变化趋势。
四、机会与风险分析。科特勒建议,把SWOT分析变为TOWS分析,就是先分析威胁与机会,再分析劣势与优势。
我怀着一颗好奇的心走了进去,第一次看见了这所学校的景象,觉得这一切是那么的突然,那么的陌生。
小时候,我非常希望长大,再也不要被爸爸妈妈约束。直到我上了小学,懂事之后,我才发现,我更希望自己不要长大,时间就停留在这儿。可是这一切怎么可能呢?我始终要离开它,离开我的母校,离开我的老师。
我慢慢的走进初中一年级的.教室,坐在凳子上,回想起了曾经和老师还有同学点点滴滴的回忆。
记得那是一次小型的打扫。
那间屋子要搬东西,这些东西中,有许多桌子。老师就顺便给我们搭了一个乒乓台,用了六张桌子,给我们配上了乒乓球和乒乓拍。
男生们疯狂的玩了起来,并爱上了乒乓。女生玩都没有玩。
到了这个学期末,老师决定让我们女生玩几天,男生一律不准玩。
从此以后,男生郁闷,女生开心。
女生也爱上了打乒乓,一下课就去玩。
也不知道其他女生是为什么,都不去玩乒乓,难到是怕羞?哎,真是想不透!
所以,一不做二不休,立马跑过去,拿起一个乒乓拍,在拿一个乒乓球,然后找一个小伙伴来玩。
于是我们就开始玩了起来。玩乒乓就像一块巨大的磁铁,吸引了许多女生。所以,我们每个人都在争取赢,不然,会有一个人来替代自己,就不能继续玩乒乓了,如果赢了,就能继续玩下去。
同学们一个个的上场,一个个的下场,连那些打乒乓很厉害的女生,也不例外哦!
我们玩的正开心时,铃声就响了,想着想着,不禁流下了几滴眼泪。
快乐的时间总是过得那么快。
转眼间,我上初中了,我不敢在回忆,不敢再留恋小学。因为我怕伤心,怕难过,怕有太多的不舍。
我只想告诉自己,我的小学时代已经结束了。应该要开始我新的生活,不应有太多的不舍,它们只会让我伤心。
应重点从两方面去考虑:
一、财务目标,也就是确定每个战略业务单位在计划内所要达到的财务报酬目标,包括投资回报率、利润额、利润率等。
二、营销目标,主要有销售收入、销售量、销售增长率、市场份额、品牌知名度、分销范围等等。
假如我能进入童话世界,我会去告诉王子,救他的人不是邻国的公主而是小美人鱼,让王子知道小美人鱼的好,让王子和小美人鱼从此相亲相爱。
假如我能进入童话世界,我会和丑小鸭做朋友,让丑小鸭不再孤独;我还要告诉丑小鸭的兄弟姐妹,丑小鸭不是一只普通的`鸭子,而是一只高贵优雅的天鹅,让它们亲近它、爱护它。
假如我能进入童话世界,我会走到卖火柴的小女孩的身边,买下她所有的火柴,然后把她带回家,邀请她一起共进晚餐。
假如我能进入童话世界,我要和小花仙一起分享七色花的魔力,去救济那些残疾儿童,让他们和正常人一样生活。
假如我能进入童话世界,我会带去真善美,让人人过上幸福美满的生活。
制定营销战略,包括目标市场选择和市场定位、营销组合策略等。企业要明确营销的目标市场是什么市场,如何进行市场定位,如何梳理品牌形象、企业要采用什么样的产品、渠道、定价和促销策略等。
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