企业发展的作文题目【一】
[1]王奕松。分析经济管理与企业发展的内在关系[J]。赤子（中上旬），2015：171。
[2]刘威扬。经济管理与企业发展的内在关系[J]。赤峰学院学报（自然科学版），2012，28（05）：77—78。
[3]彭龙。后金融危机时代企业经济管理的创新[J]。经济空间，2012（02）：85—86。
[4]肖锋。浅谈企业经济管理创新对策[J]。现代经济信息，2015：27—28。
[5]张宁。经济管理和企业发展的内在联系[J]。中国管理信息化，2016，19（03）：110—111。
[6]任娟。企业经济管理改革研究[J]。中小企业管理与科技，2012（07）：23—24。
企业发展的作文题目【二】
??给企业的一封信感谢您能放下手头的工作来看这本招商书，身为企业品牌的推广者，您在考虑如何用最少的钱做最有价值的宣传；作为产品的销售管理者，您在苦恼怎样宣传才能直接拉动销售业绩的提升。希望我们的活动能够帮助到贵企业的宣传和您的工作！我是2014年户外文化节的招商胡小姐，如何才能销售企业的服务？怎样才能凝聚一个好的团队？公司的品牌该如何树立起来？在节约成本中该如何创造最大的经济效益？希望我们能有机会共同去解决这些问题。做电视广告虽利于品牌传播但是费用太高；报纸广告虽利于产品促销但是宣传时间太短；公交移动广告虽受众人群集中是消费水平太局限；大活动酝酿大商机，大平台铸造大品牌，或许您可以选择捆绑一个好的活动进行整合宣传。
本届户外文化节将持续三天，石家庄市客流量保障了活动参与人群数量；新颖、多变、贴心的活动策划将持续性为媒体提供新鲜的报道亮点。天时、地利、人和，本活动必将会为贵企业展示形象、促销产品、扩大知名度提供一个最佳平台。
作为一个文化活动的组织单位，我策划的.第一原则是做让群众满意的活动，
第二原则是做让上级主管单位放心的活动，第三原则是做让参与企业得利的活动。
我深刻的明白只有坚持这三项原则，
活动才能顺利开展，
才能可持续性开展，
才能拥有生命力不断成长。
参展范围
特色餐饮、食品名优企业、风味特产；
工艺品、礼品、保健品、日用品、儿童用品、旅游商品、消费类产品；
旅行社、旅游线路
品牌培训机构、金融、保险机构；
房地产业、汽车行业、通信行业等的生产商及运营商。
招商范围
总冠名、主题活动冠名、指定产品、广告发布
活动时间：
2018年08月22号——2018年08月24号
主办单位：
河北佐尚文化传媒有限公司
企业发展的作文题目【三】
在辽阔的齐鲁大地，蔚蓝的黄海之滨坐落着美丽的海滨城市—青岛。海尔作为世界白色家电第一品牌，1984就从这里起步。截至2009年，海尔全球营业额实现1243亿元，品牌价值812亿元，连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔之所以能取得今天的成就来源于“真诚到永远”的服务理念;来源于质量为本，信誉至上的执着追求。电影《首席执行官》通过生动的画面，为我们重现了这一国际知名品牌的成长历程。
最初的“海尔人”只是一个负债147万的小工厂，经过17年的奋斗历程，最终发展成为一个自主创新的世界级品牌企业。证明了海尔多元化的发展模式取的巨大的`胜利。片中的几个细节让我印象深刻。作为青岛人，拥有一个像海尔这样的成功企业是每一个青岛人的骄傲。同时，作为当代大学生，更应该从中获取成功并将其传承下去，为将来的生产学习提供参考蓝本，为取得更大的成绩打下基础。
企业发展的作文题目【四】
??企业的一封信文章导读：致企业的一封信怎么写呢?下面小编为你介绍一下致企业的一封信的例文，一起去看看吧。
尊敬的纳税人：
您好!
四月份是出口退(免税申报的关键时点，按照政策要求，出口企业应对上一年度出口收入进行全面清算，以便理清数据，尽快实现退(免税申报，防止因错过工作期限造成损失。为此，现就清算有关事项作一提醒，请予支持。
一、申报须知
生产企业必须在2017年4月18日前收齐上一年(以报关单2016年1月1日—12月31日出口日期为准有关单证，向主管税务机关申报办理退(免税。外贸企业必须在2017年4月30日前收齐上一年(以报关单2016年1月1日—12月31日出口日期为准有关单证，向主管税务机关申报办理退(免税。申报时根据不同情况采用下列方式处理：
(一单证齐全，信息齐全的直接向办税服务厅或网上办税平台正式申报;
(二单证齐全，信息不齐的填报《出口退(免税凭证无相关电子信息申报表》及其电子数据;据此企业退(免税正式申报时间不受退(免税申报期截止之日限制;
(三因自然灾害、社会突发事件等特殊原因造成在规定期限内未收齐单证无法申报出口退(免税的'，应在申报期截止之日前向主管税务机关提出申请，并提供相关举证材料，经主管税务机关审核批准后，可进行出口退(免税申报;
(四未按上述规定在退(免税申报期截止之日前向主管税务机关报送退(免税凭证资料的，企业在退(免税申报期限截止之日后不得进行退(免税申报，应在5月份的纳税申报期内办理免税申报。未办理免税申报的，应在6月份申报期内办理纳税申报;
(五出口企业分类管理中确认的2016年度的一类企业，应在2017年4月30日前将各类单证按月、按《免抵退税申报明细表》的顺序装订成册以备税务部门清查;
(六进料加工企业将上年度的进料核销情况进行清理、汇总，填制《进料加工企业计划分配率备案表》报主管税务机关审核，确定下一年度的分配率。
二、收汇须知
(一出口企业申报退(免税的出口货物，须在退(免税申报期截止之日内收汇(跨境贸易人民币结算的为收取人民币，并按规定提供收汇资料;未在退(免税申报期截止之日内收汇的出口货物，适用增值税免税政策;
(二不能收汇的需报送《出口货物不能收汇申报表》，并提供有关证明材料。
三、备案须知
出口企业应在申报出口退(免税后15日内，将所申报退(免税货物的下列单证，按申报退(免税的出口货物顺序，填写《出口货物备案单证目录》，注明备案单证存放地点，以备主管税务机关核查。
(一外贸企业购货合同、生产企业收购非自产货物出口的购货合同，包括一笔购销合同下签订的补充合同等;
(二出口货物装货单;
(三出口货物运输单据(包括：海运提单、航空运单、铁路运单、货物承运单据、邮政收据等承运人出具的货物单据，以及出口企业承付运费的国内运输单证。
若有无法取得上述原始单证情况的，出口企业可用具有相似内容或作用的其他单证进行单证备案。备案单证由出口企业存放和保管，不得擅自损毁，保存期为5年。视同出口货物及对外提供修理修配劳务不实行备案单证管理。
出口企业或其他单位未按规定进行单证备案的出口货物，不得申报退(免税，适用免税政策。已申报退(免税的，应用负数申报冲减原申报。出口货物的提单或运单等备案单证为伪造、虚假的，适用增值税征税政策。
在此，我们对您给予的理解和支持表示衷心感谢!
国家税务局
2017年xx月xx日
企业发展的作文题目【五】
（一）转变理念，促进经济管理模式创新。
企业的长远发展必然离不开有效的经济管理，企业要想在激烈的竞争中占有一席之地就必须转变经济管理理念和经济管理模式。首先，企业应该制定出规范的规章制度，学习先进的经济管理观念。其次，企业要加强对经济管理工作人员的管理和培训，在相关法律法规的允许范围内，根据自身企业发展的实际状况，制定出符合企业发展的经济管理模式。
在市场经济的作用下，传统的粗放型经济管理模式已经很难适应当下时代的要求，经济管理模式创新应该逐步向集约型管理模式转变。经济管理模式创新重在转变，这一转变应该以以下三个方向为指引：
第一，模式的转变应该提高经济管理的科学化水平。模式转变的前期应确立好发展定位、明确企业的发展方向，对于企业所拥有的以及潜在的市场进行深入的科学调研，把握行业发展动态，抓住发展机遇。要加强成本控制，强化质量监督机制，不断地规范管理制度，为企业实现长久发展的战略目标奠定基础。
第二，良好的经济管理模式应该为企业员工营造出良好的工作氛围。团结协作的工作氛围可以给予员工愉快感，促进员工工作的积极性，端正其工作态度，充分发挥出员工的工作才能。
第三，在营造良好工作氛围的基础上加强企业团队建设。增强团队合作，为企业凝聚发展的中坚力量，为实现共同奋斗目标而努力。社会在不断发展变化，市场也在不断发展变化，因此，企业的经济管理模式也不是一成不变的，经济管理模式要在市场的需求引导下进行不断地完善和改进，在新的经济管理模式实施后，要对经济管理模式中存在的问题进行收集和反馈，针对存在的问题进行有效的调整。
（二）强化内控，提升企业自身素质。
信息技术的发展以及各行各业对于信息技术的应用催促着企业的经济管理也采用信息化的管理模式。信息化的管理模式确实对于当今时代的企业管理有所帮助，它可以提高企业经营管理的水平，一方面可以减少企业管理出现的误差，另一方面可以获取准确的信息，有效地规避企业经营风险，加大对市场的控制力度。加强企业的内部控制，就要增强内部文件在企业内部传递处理的时效性，是经营者能够全面掌握企业的运营状态，是干部职工能够获取到企业发展的信息，在增强企业决策者决策的准确性的同时，也增强企业员工工作的主动性。
企业内部控制制度的确立可以为企业树立起良好的形象，增进政府、企业、客户三方之间的联系，搭建起互惠互利的发展平台。企业内部控制制度是为了加强经济管理中各个环节的控制，其涵盖了与经济管理相关的众多领域，如金融、营销、投资、市场、法律、信息等方面。加强企业内部控制对于工作人员也提出了更高的要求，工作人员必须具备相应的组织、协调和指挥能力，因此，企业内部控制制度的建立重点在于全能型人才的培养。
（三）以人为本，加强企业文化和人才工程建设。
企业文化的建立与企业经济发展有着紧密的联系。文化对于一个人有着潜移默化的影响，因此，企业文化对于人才的培养是一种无形的力量。先进的企业文化可以让优秀的企业人才看到企业未来的发展方向，从而对自己人生做出合理的规划。因此，企业在发展中要培养一种企业特色文化，用先进的文化吸引优秀的人才，用优秀的人才为企业文化增添一份特色，以此相辅相成、相互促进。
文化管理应该与企业发展战略相结合，充分发挥其导向、约束、凝聚和激励的作用，使企业经济步入一个良性发展的轨道。人才引进、人才培养方面，要深化人事管理制度改革，利用各种优惠政策和措施，大力吸引海内外的优秀经济管理人才的加入，为加强和改善企业经济管理提供人才的支撑。要坚持以人为本的企业经营理念，积极地鼓励经济管理人才进行制度创新、理念创新，并积极的对于科学有效的创新进行推广试行，激发优秀人才的工作积极性和创造性，最大程度地发挥优秀人才在企业经济管理中的科学作用。
企业发展的作文题目【六】
经济管理；企业发展；内在关系；模式创新企业发展的作文题目【七】
（一）对经济管理认识不足。
在企业发展的初期，尤其是在一些中小企业中，管理者往往认识不到经济管理对于企业后续发展的重要性。但是在新的经济发展形势下，各个中小型公司之间的竞争也变得越来越激烈，科学的经济管理制度和管理策略对于提高企业的竞争力有着重要的作用。
早期的企业发展过程中，经济管理对于发展初期的企业或者一些小型的企业作用不明显，但是随着经济的快速增长以及行业的白热化竞争，经济管理的优势在企业发展初期就开始显露，而且经济管理制度和经济管理模式可以为企业发展奠定一个良好的基础，为企业的后续发展提供坚实的力量。
（二）经济管理模式相对落后。
目前，在很多企业的经济管理中仍然采用传统的经济管理模式，在生产经营过程中，粗放型经济管理现象非常严重。在这种经济管理模式中，企业往往片面的追求生产和销量，盲目的追加投资，最终却导致了企业收益降低。在企业管理的内部，缺乏一整套的经济管理制度，各个部门的职能和工作目标虽然很明确，但是各个部门之间的沟通交流却不通畅，即各个部门之间缺乏交流合作的机会，于是出现了各个部门各自为政的现象，影响了企业整体效率的提高，无法使企业的经济效益最大化。企业经济管理的理念是出于不断发展的状态之中的，因此，企业也不能一劳永逸，企业的经济管理模式也应该与时俱进。
（三）企业经营管理组织效率低下。
企业经营管理组织形式是企业经济管理落后的重要因素，目前经营管理组织效率低下主要表现在以下方面：
第一，企业的高层领导管理半径过大，无法对于超过管理范围的事物做出专业性的指导，因此，企业的决策就有偏颇的可能。
第二，企业的经济管理组织模式单一，传统的“直线职能制”模式已经不在适用于当下的企业经济管理中。
第三，经济管理工作中收集到的数据与各类信息往往与实际情况有较大的差距，当企业高管依据这些数据做出决策时，失误率较高。
第四，传统模式下的企业经济管理组织的适应能力较差，每当发生一些突发情况时，管理组织的解决能力不足，反应速度迟缓，工作效率低下。
（四）企业文化建设和信息化建设比较滞后。
文化是一个企业发展的灵魂，独立有特色的文化能够为企业保持一股生生不息的力量，因此，企业管理的核心也应该是文化的建立与培养。目前我国很多的中小型企业没有形成属于自己企业文化，企业的发展根基不牢固，无形中导致了企业的核心力量不稳定，经济管理的工作偏离了企业发展的方向，阻碍了企业的进步。
另外，随着信息技术的不断进步，各行各业的信息化水平都在不断提高，企业信息化建设的步伐如果慢于社会整体的建设步伐，就有可能导致企业各类信息数据的采集不全面、不正确。而且缺少信息化技术的支撑，企业对于事物的处理速度和处理质量明显下降，从而导致企业做出的各项经济管理决策不准确且不能适应经济发展中的各种变化。
（五）企业的人力资源管理不尽合理。
新经济形势下，各个企业都加强了人才的引进和培养工作，但是在不少的企业中，人力资源的管理仍有不合理之处，其主要表现在以下几个方面：
第一，企业对于经济管理工作人员的培养力度不够。经济管理的理念、方法和模式一直处于不断地更新之中，如果仅靠企业工作人员利用业余的时间来学习新知识、新方法，这不能满足企业经济管理的创新需求，因此，企业要定期邀请专业学者来对企业在职人员进行培训，以跟随经济发展的潮流。
第二，企业应该广纳人才。就企业的经济管理工作而言，除了要对在职的工作人员进行培训外，还应广泛的聘请有知识、有才能新员工，为企业的经济管理注入新生力量。
第三，企业缺乏长久有效的激励机制和绩效评估机制，企业员工没有向心力和凝聚力。
