狼和狗对比的作文【一】
一个夜深人静的夜晚，突然，发生了一阵争吵。原来，是一只家猫和一只家养的狗发生了争吵。
猫看到了一只老鼠，就轻轻地、一点一点慢慢地往前靠近它。眼看就要抓住了，就在这时，狗走了过来，对它说：嗨，猫。抓老鼠呢。老鼠一听，猫！妈呀，赶紧逃吧！猫一看老鼠跑了，生气地回过头：你没事叫什么？一边说一边想：你明明都看到我在抓老鼠了，还叫。
狗一听，连忙说：对不起，对不起。猫依旧不依不饶：说句对不起就完了啊，那可是我的晚餐。
狗心想：我都给你道歉了，你怎么还这样啊。于是，狗有点生气地说：我已经给你道歉了，你就放我走吧，我还要给主人看门呢。猫把头一抬，眼睛一闭，说：你把我的晚餐吓跑了，我也不让你吃饭！
狗生气了，说：你这猫怎么不讲道理啊。猫更傲慢了：我就不讲道理，怎么了？
就在这时，一只小鸟飞了过来，对小猫说：小猫，如果对方已经道歉了，你就应该原谅它啊。小鸟又对小狗说：小狗，你应该把你的食物分给小猫一点，来表达你的诚意。
狼和狗对比的作文【二】
从前，有一户人家养着一只猫和一只狗。
一天，猫和狗凑在一起，聊起了自己的日常。猫羡慕地对狗说：“你多好呀，整天只要在门口蹲着，什么事都不要做，如果有陌生人来，叫两声就行了，没人来就可以随心所欲地溜达。可我一天到晚都是紧绷着神经，时刻都要留心观察四周，提防着老鼠偷吃主人的粮食，休息一下也不行啊!”
狗却一脸可怜地说：“你才最舒适呢!每天呆在屋里，冬暖夏凉，捉到老鼠还有美味的大餐。我却只能蹲在门外，风吹雨打的，见到小偷还要使劲地不停地叫，才能把他吓走。”
猫听了，不以为然地说：“既然这样，不如咱们换一下工作，怎么样?”狗举双手赞成：“好呀!就怎么办!”于是，猫到门口守着，狗去了粮仓。
晚上，来了一个小偷，猫使出全身气力，却只是温柔地“喵”了几声，不但没有吓跑小偷，反而引来一声嘲笑。小偷轻松地偷了东西，大摇大摆地走了。在粮仓里，老鼠没有看到猫，纷纷出动，狗上窜下跳，一只老鼠也抓不到，还把粮食弄得满地都是，糟蹋得不行。
第二天，两只小家伙被主人狠狠骂了一顿，终于明白了，每个人的能力不一样，做好自己的本职工作最重要。
狼和狗对比的作文【三】
它们俩肩并肩地走着。突然，狼发现狗的颈子上有一圈皮毛都被磨得光光的了。它站住问道，“兄弟；你颈上的毛怎么都快磨光了？颈上的皮怎么会擦伤得如此厉害？”狗答道：“是这样的：我性野狂暴，为此，白天人们便将我用铁链条锁着，夜间才放我出来，随我在房子四周游转。哪里合适，我就在哪里躺下睡一会儿。”
狼一听，忙说：“啊，我再也不向往你所得到的那种舒适生活了。我宁愿自由自在地在田野上游荡，随心所欲。没有什么链条会锁着我，即使最无聊时，我也赞美这种自由。我无需为明天而操心。我能巧妙地将所有的猎狗哄骗，难道我还算不上畜群中真正的主人么！好啦，你就照现在这个样子生活下去，而我还是过我原来那种生活吧！”
于是，它们友好地告别，分道扬镰，各走各的路了。狗回到它的主人那儿，狼依然流落荒野。
狼和狗对比的作文【四】
从前，有俩猫兄弟，个子大大的叫大猫，个子小小的就叫小猫。他们相依为命，亲密无间。
有一天，大猫到邻居家的院子里玩。没想到院子里有两条凶恶的狗，见到大猫就像火车一样冲过去，凶狠的撕咬大猫。等小猫见到哥哥时，大猫已经奄奄一息了。小猫十分伤心，决心要为大猫报仇。
用什么办法才能报仇呢？小猫整日整夜的想，一天、两天、一个月过去了，小猫还是没有想出好办法。可是，他却没有放弃，放弃了不就等于白想了吗？何况，哥哥的仇怎么能不报呢？终于，小猫想到了一个好办法。他去找了一块香喷喷的肉，这块肉真香啊，害得小猫直流口水，恨不得一口把它吞进肚子里。可是，一想到哥哥的仇，小猫就硬生生的把口水咽回去了。他把肉扔进邻居的院子，两只恶狗闻到香味，都争着要吃，谁也不让谁，打得遍体鳞伤，你我活。
小猫终于为哥哥报了仇。
狼和狗对比的作文【五】
对于现代的工程管理来说，工程项目管理是重要的组成内容。因此，合理地运用工程项目管理能在极大程度上提升我国工程管理效率，并且对于项目的实施也极为有效，也能够保证我国工程建设的整体质量。工程项目管理是一个具体复杂的过程，对于整个工程项目来说，工程项目管理是一个比较系统的工程，并且也能帮助我国的相关单位进行管理方式分析，对我国工程项目的财务汇总、市场占有率以及行政方面的要素都能有一个相对具体的衡量，并且对其中的影响因素进行相对的平衡，在整体上提升我国的工程项目管理质量与工程质量。但我国相对于国际上的发达国家，在工程项目管理上的水平较低，并且仍属发展阶段，因此在实际的工程项目的管理情况上仍与国际之间存在极大的差距。因此也就需要我国的相关工程部门与工程管理人员加强对工程项目管理的重视，提升工程项目的管理水平，使我国与外国的差距逐渐缩小。
1、国内工程项目管理现状
1.1、管理模式
目前我国的工程项目管理模式主要分为具体的几种：业主自行管理模式、业主委托承包商建设模式、PMC 模式。三种模式在具体的实施上存在较大的差距。业主自行管理模式是施工方直接签订好合同，业主组成相关的机构来对工程项目进行直接的管理。此方法起步较早，发展的也比较完善，在我国是比较普遍的一种管理模式；业主委托承包商建设模式是指总承包商按照实际的合同约定，对工程项目中的各个不同阶段的工程进行管理，并且在其中进行管理的主要方是具有一定承包能力的大型承包工程公司；PMC 模式是承包商代表业主对工程项目进行全方位、全过程的项目管理，并且在这一过程中，通过具有一定工程经验的国际型工程公司对工程项目的具体设计、采购以及施工情况。运行的'过程进行项目管理，从而将工程项目的成本降到最小化[1]。
1.2、我国工程项目管理的特点
我国从上世界九十年代起，工程项目管理模式就已经初步形成，并且发展至今。通过工程管理情况来看，目前我国的工程项目管理具有比较明显的特点。首先来看，我国的工程管理项目是在构建以工程项目为出发点的管理方式，并且实际上通过工程项目的管理与工程建设管理方式相结合，在促进我国的工程项目管理水平与实际情况上有着重要的现实意义[2]。在工程项目管理中，实际的管理是与建筑市场建设相互融合的，并且我国的工程项目管理也是在相对稳定的建筑市场中发展起来的，并且在这一方面以工程项目市场为基础，通过构建项目法人代表以及承包单位、监管单位的工程项目管理模式逐渐形成了项目法人的责任制、监管值、招标制、合同管理制的工程项目管理体系制度；成为了一门相对独立的工程项目管理学科理论体系，为我国的整体工程项目管理提供一定的理论支持。
1.3、国内工程项目发展现状
我国目前的工程项目发展现状并不十分理想，存在着多个方面的不稳定因素。首先来看，我国的工程项目管理制度还存在极大的不完善的地方。我国现有工程管理制度规范为工程项目管理的法制化与科学化提供了有效的依据，可这之间在法律制度上仍有不完善的地方，并且我国的项目管理模式以及项目管理实践水平也急需提升。我国目前的工程项目管理模式多参照外国的管理模式，缺少自身的特色，并且与我国的项目工程管理实践没有结合的紧密，整体的工程管理体系存在很多不完善的地方，在此方面仍需要加强[3]。我国在工程项目国力上的专业型人才也处于不足的状态，在工程项目管理上对管理的类别要求也较高，需要大量的专业型人才以及全面型人才。目前我国具备管理大型工程项目的人才有限，建筑师的定位与行业间存在极大的差距，并且随着项目工程的不断发展，对外的工程项目也在逐渐增加，因此我国在此方面的专业型人才正处于极度紧缺的情况。因此，相关的工程管理部门也需要提高对工程项目管理人才培养的重视程度，保证我国用人上的需求能够被满足。并且在我国的项目投资效益上也需要有一定的提升。从当前的工程项目管路情况来看，目前的体制与市场情况存在较大的差距，因此也受到了极大程度的市场限制，导致工程整体管理水平出现较多的漏洞。因此在这样的影响之下，需要我国的相关工程管理部门进行市场行为规范，并且通过多种办法加强对项目的管理水平。
2、国际国内工程项目管理的对比
2.1、管理体系对比
工程项目管理出现的实践较早，对工程项目的具体实施也能起到一定的规范作用，并且此后工程项目管理也主要应用于建筑、国防、航天等相关的功能工程当中。国际的工程项目管理的起步较早，领先于我国国内水平。在西方，工程项目管理的体系比较完善，水平上也相对成熟，并且在工程项目上也设置了比较完整的管理机构对工程项目管理进行制约。
与国际市场相比，我国的管理体系存在严重的不健全的地方，也缺少比较有效的管理机构，相关的管理部门缺少有效的管理手段，对各个不同阶段的管理需求不能做到最大程度的满足，并且相关的部门对实际的工程项目管理缺少一定的规范，市场承包机制也极为不健全，多数的企业与工程承包组织的衔接做的也不够细致[4]。
2.2、工程项目管理程序及其机制
国外的工程项目管理程序清晰明确，并且在各个分项目的准备工作上做的也比较细致，也采用了比较先进的计算机管理系统介入整个工程项目的管理。我国在工程项目的管理程序以及管理机制上做的还不到位，也国际的整体水平没有接轨，缺少先进的管理理念，与先进的人研究机构合作较少，也没有相应的创新手段，难以形成具有自身特点的技术优势。
3、我国工程项目管理改进的措施
我国在工程项目管理上应当做到与国际接轨，在管理方法上要做到有所创新，通过具体的目标进行项目管理，并要有相关的理论原则进行指导，使整个管理过程规范[5]。在具体的工程项目管理过程中，应当综合影响工程项目的多方面因素，以合理的工程项目市场情况为依据，对工程项目的管理情况以及外部环境影响因素进行分析，采取合理的措施将工程项目管理体系构建的相对完善，并在工程项目中融入科学化的管理手段，使之与市场相结合。并且也需要加强我国对国际条款的学习力度，保证跨国项目的顺利实施。
与此同时也需要提高我国工程项目管理的风险意识，对工程项目中存在的风险进行及时有效的评估分析，发现问题及时改进，确保工程项目管理的高效化，也将对我国的整体工程项目有着重要的意义。项目管理同样也需要人才的介入。应当提高工程项目管理人才的实践技能，组建一支素质过硬的专业型人才队伍。在队伍中需要对其进行法律意识以及管理理念的灌输，在实际的项目管理过程中能够做出自身的决策，熟悉国际国内工程项目管理的情况，从而保证我国的工程管理质量。
4、总结
综上所述，为我国在工程项目管理上应当多汲取国际的先进经验，缩小之间的差距，使我国在工程管理上尽早与国际接轨，将会在极大程度上带动我国的工程事业的发展，增强我国的综合国力。
参 考 文 献
[1] 景文 . 国内外工程项目管理现状比较研究 [J]. 中外企业家，20xx，No.52709：60-61.
[2] 黄健文 . 工程项目管理与工程监理的比较研究 [J]. 城市道桥与防洪，20xx，No.15605：205-209+17.
[3] 陈冲，李敏然，高东杰.浅议国际国内工程项目管理模式及存在问题[J].中小企业管理与科技(下旬刊，20xx，No.33910：48-49.
[4] 江晖 . 工程项目管理的现状及对策 [J]. 四川建筑，20xx，34，No.15703：285-286+288.
[5] 邢怡芳，李岗，郭富权.国际工程项目风险管理组织建设与团队管理[J].西北水电，20xx，No.15601：99-102.
狼和狗对比的作文【六】
二十年后，正在美国搞科研的我，回到了家乡——修水县。家乡的每条马路两旁都种上了桂花树，站在高楼放眼望去，形成了一片片“小树林”。
回到阔别已久的老河口，当然要先去母亲河——修江河那里啦!
来到马家州公园，那里鸟语花香，绿树成荫，那里的空气格外清新，让人忍不住多吸几口，树木长得很高大了，因此，只要在滨江公园范围内，都感觉不到一丝热意，下了台阶，一股海腥味扑鼻而来，汉江河中小鱼不时跃出水面，还有一些小鱼躲在水底吹泡泡;有一些海藻在水面上漂浮着，使水更加青绿，不知不觉中，我走到了尽头，那里有许多孩子在捡垃圾，他们一个个挥汗如雨，累的气喘吁吁，可他们一点也不在乎，不到一会他们就捡完了，这些孩子真配得上“环保小卫士”这个称号。
连小孩子都可以成为一名合格的环保小卫士，而许多成人却不能，真让人汗颜!
为了我们的家园更美好，争做环保小卫士!
狼和狗对比的作文【七】
很久以前，有一家富人，他养了一只猫和一只狗，一天，富人发现他们家的珠宝被盗了，他在家里自言自语的说：“我家的宝贝被谁盗走了呢？”富人急得像热锅上的蚂蚁一样，怎么也想不出一点道理出来。狗和猫走到主人面前说：“主人你别急，我们去找。”他们就到村子找啊找，他们看见一家穷人盖好大的房子，猫和狗想他们饭都没得吃，还有钱盖大房子？难道是这家人偷了我们家主人的珠宝？猫和狗就进了这个院子，在花园里抓住一只小老鼠，老鼠就“吱吱”地叫，这时老鼠的妈妈来了，老鼠妈妈知道了猫和狗的来意，你放了我的孩子吧！我告诉你们这家人有一个木盒子，里面有一个大珍珠。它就去咬那个盒子，然后把盒子咬开，要小老鼠进去把珍珠含出来，给了猫和狗，猫和狗就赶快回家，但是回家的路上有一条小河挡住了他们的去路，狗会游泳，狗就背猫过河，猫把珍珠含在嘴里，小朋友看见了就喊大家都来看哪，狗背猫！狗背猫！猫一笑，珍珠掉到河里了，狗就下去找，找啊找，终于找到了，狗累了，坐在河边上，跟猫说：你快回去吧，主人着急着呢！回到家主人问他怎么你一个人回来了，狗呢？猫说狗去玩了，主人听了很生气，从此以后主人就给猫吃鱼，给狗骨头吃，猫和狗就成了一对冤家，狗看见猫就咬。猫吃鱼，狗啃骨头的事实就流传到现在。
狼和狗对比的作文【八】
社会在不断的进步，科技在不断的提高，人们的生活越来越好，我们的家乡新密也越变越好。
未来新密的房屋是能变形的，能走路的，能飞行的，如果你想让它变成月亮的形状，它会随着房屋的转变，床也随着房屋变成了月亮形了，他的里面有一个高科技的电灯，他是不用你下床去关的，你只要说一个“开”或“关”它就能把灯开开，也能把灯光上。它的床边有一个星形的闹钟，他也像人一样，戴着帽子。你只要说出你几点起床，你按一下它的帽子就行了。他还能让你去你想去的地方，只要一秒钟他就到了。
未来新密的学校是一个珍珠形的，他不会破，在里面有许许多多的花、草、树、木，在中间又一座教学楼，在这种环境下，你能不认真学习吗?
未来新密的马路是一条就像北京一样的柏油马路，来来往往的车辆犹如闪光的银河，人们走在柏油马路上，是多么自豪、骄傲啊!
未来新密的车辆是能飞的，是能游泳的，是能攻打敌人的。未来新密的空气是清新甜润的，未来新密的湖水是像珍珠泉一样美丽的，清澈见底的。未来新密的商场是像高楼大厦一样壮观的，而且是全自动的。
